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¿Qué hay de nuevo en FreeBalance?

 

January 18, 2013

Esta actualización semanal de noticias proporciona a la comunidad de Planeación de Recursos de Gobierno (GRP*) una visión general de los últimos acontecimientos de FreeBalance, además de noticias relevantes de la industria.

PFM en un mundo cambiante – La Perspectiva de Harvard

Varios ejecutivos de FreeBalance tuvieron la oportunidad de participar la semana pasada en el programa de Administración de Finanzas Públicas en un Mundo Cambiante en la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard. Al programa asistieron más de 60 profesionales de Administración de Finanzas Públicas de 33 países. El programa reunió con éxito a funcionarios gubernamentales que participan en reforma al PFM con expertos de dominio de instituciones financieras internacionales y del sector privado.

Más sobre el programa de PFM >>

Lea el artículo completo en el Blog de FreeBalance>>

7 Asuntos sobre el 7mo Comité Directivo Internacional de FreeBalance

Nos estamos preparando para la conferencia de Comité Directivo Internacional de FreeBalance (FISC, por sus siglas en inglés) de este mes en Ottawa, muy cerca de nuestra oficina principal. ¿Al fin de cuentas, quien no quisiera estar en Ottawa en enero? La temperatura mínima promedio en enero es de −15.3 °C (4.5 °F) en la cual se llevará acabo nuestra séptima conferencia anual. Esto no lleva a las 7 principales cosas que las muy agiles compañíax de software pueden aprender de nuestro aproximación para ser más centradas en el cliente. Principalmente, este es un comité directivo, no una conferencia de usuarios, lo que puede parecer un matiz sutil ya que hemos adaptado la tecnología estándar de conferencia de usuarios para ser más efectivos.

Más>>

¿Salvar el mundo a través de los medios sociales? Cómo el desarrollo se vuelve digital

Los medios sociales y las tecnologías móviles ofrecen una amplia gama de beneficios para las personas que trabajen en el área de desarrollo: una forma potencialmente barata y eficiente de vincular a los ciudadanos con sus gobiernos, la oportunidad de supervisar el progreso de los proyectos en tiempo real y la capacidad de conectarse con personas desde lugares remotos del mundo para compartir experiencias y enseñar las mejores prácticas. No es sorpresa que haya un flujo interminable de proyectos de desarrollo que buscan explotar estas tecnologías. En muchos casos, todavía es temprano para determinar qué diferencia marcarán estas iniciativas, pero cinco de ellas llamaron nuestra atención.

Lea el artículo completo en el Blog La Pobreza Importa>>

Las consultas arrojan poco consenso sobre IPSAS en la Unión Europea

Una consulta sobre si todos los países de la Unión Europea deberían usar los Estándares Internacionales de Contabilidad en el Sector Público (IPSAS, por sus siglas en inglés) ha revelado una notable división de opiniones. Solo un poco más de un tercio (38%) de los encuestados considera a los IPSAS adecuados para implementarse en toda la UE ya sea en su totalidad o con ‘obstáculos menores’ a superar, 31% dijo que eran parcialmente adecuados y 28% señaló que no son adecuados. La consulta, realizada por la agencia estadística Eurostat en febrero, preguntaba si los estándares eran necesarios para mejorar la vigilancia fiscal. Entre los participantes se incluían oficinas estadísticas nacionales, departamentos gubernamentales, oficinas de auditorías y cuerpos de contabilidad como CIPFA.

Más en el blog Finanzas Públicas Internacionales>

Simplificando los Documentos de Presupuestos – ¿Es Hora de un Estándar Internacional?

Mejorar la calidad de la documentación de presupuestos es tema central de muchas reformas destinadas a mejorar la comprensión del contenido de los estimados presupuestarios así como fomentar la transparencia y la responsabilidad. Algunas leyes presupuestarias establecen un conjunto mínimo de documentos que deben acompañar los estimados presupuestarios. Estos pueden incluir, por ejemplo, informes sobre: (i) la previsión macroeconómica a mediano plazo; (ii) políticas fiscales y tendencias del gasto público; (iii) previsiones a mediano plazo de ingresos gubernamentales, gastos, deuda y el balance fiscal; (iv) techos de recursos a mediano plazo; (v) garantías gubernamentales, pasivos contingentes y otros riesgos fiscales; (vi) gastos en programas de inversión y proyectos por sector y (vii) proyecciones sobre flujos de ayudas de donantes. En países con una tradición de Westminster, el discurso sobre presupuestos incluye buena parte de esta información; sin embargo, se pueden presentar documentos adicionales al parlamento.

Más en el blog del FMI sobre gestión financiera pública>>>

*por sus siglas en inglés

 

 

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Doug Hadden

Doug Hadden

Executive Vice President, Innovation at FreeBalance
Doug is responsible for identifying new global markets, new technologies and trends, and new and enhanced internal processes. Doug leads a cross-functional international team that is responsible for developing product prototypes and innovative go-to-market strategies.

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