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Quoi de neuf à FreeBalance?

 

January 18, 2013

Ces dernières nouvelles hebdomadaires apportent à la communauté de la planification des ressources gouvernementales (GRP) une brève vue générale des récents développements de FreeBalance et des nouvelles pertinentes de l’industrie.

PFM dans un monde qui bouge – La Perspective de Harvard

Plusieurs dirigeants FreeBalance ont eu l’opportunité de participer à la Gestion Financière Publique dans un Programme de Monde Qui Bouge la semaine dernière à l’Université de Harvard, Ecole Gouvernementale John F. Kennedy. Le programme a été suivi par plus de 60 professionnels de la Gestion Financière Publique et venaient de 33 pays. Le programme a réuni avec succès des officiels impliqués dans la réforme PFM avec des experts d’institutions financières internationales et du secteur privé.

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7 points à propos du 7ème Comité FreeBalance International Steering

Nous nous préparons actuellement pour la conférence du Comité FreeBalance International Steering (FISC) vers la fin de ce mois à Ottawa près de notre siège. Après tout, qui ne voudrait pas être à Ottawa en un merveilleux mois de janvier ? [La température minimum moyenne en janvier est de -15,3°C (4,5°F)]. C’est notre 7ème conférence annuelle. Ce qui m’amène aux 7 points importants que des entreprises IT très flexibles peuvent apprendre de notre approche pour être plus centrées sur la clientèle. Une chose, c’est un comité de direction, pas une conférence d’utilisateur. Cela peut paraitre une nuance subtile car nous avons adapté la conférence d’usager de technologie standard pour être plus efficace.

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Une enquête au sein de l’Europe élargie montre peu de consensus envers l’IPSAS

Une enquête, pour savoir si tous les pays de l’Union Européenne devraient utiliser les Standards Internationaux de Comptabilité du Secteur Public (IPSAS), a révélé des opinions divergentes significatives. Seulement un tiers (38%) des répondants considéraient que l’IPSAS est approprié pour être mis en œuvre soit dans sa totalité, soit avec quelques « obstacles mineurs » à surmonter, 31% ont dit qu’il était approprié en partie et 28% pensaient qu’il est inapproprié. L’enquête, lancée en février dernier par l’agence de statistiques Eurostat, demandait si des standards étaient nécessaires pour améliorer la surveillance fiscale. Les répondants étaient constitués de bureaux de statistiques, d’organismes gouvernementaux, de bureaux d’audit et d’organismes comptables comme le CIPFA (Institut Agréé de Finance et de Comptabilité Publique).

En lire plus sur le blog de la Finance Publique Internationale>>

Simplification des documents budgétaires – Le moment est-il venu pour des Normes Internationales?

Améliorer la qualité de la documentation budgétaire est au cœur de nombreuses réformes visant à augmenter la compréhension du contenu des estimations de budget de même qu’à promouvoir la transparence et la redevabilité. Des lois budgétaires préconisent un minimum de documents pour accompagner les estimations budgétaires. Par exemple, ils peuvent comprendre des rapports sur : (i) la prévision macroéconomique à moyen terme ; (ii) la politique fiscale et les tendances de dépenses publiques ; (iii) les prévisions à moyen terme des revenus du gouvernement, de ses dépenses, dettes et la balance fiscale ; ((iv) les plafonds de ressources à moyen terme ; (v) les garanties du gouvernement, les obligations conditionnelles et autres risques fiscaux ; (vi) les dépenses de programmes et de projets par secteur ; et (vii) les projections de flux d’aide de donation. Dans les pays de tradition britannique, le discours budgétaire inclut la plupart de ces informations, mais des documents supplémentaires peuvent être présentés au Parlement.

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Doug Hadden

Doug Hadden

Executive Vice President, Innovation at FreeBalance
Doug is responsible for identifying new global markets, new technologies and trends, and new and enhanced internal processes. Doug leads a cross-functional international team that is responsible for developing product prototypes and innovative go-to-market strategies.

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