Doug Hadden, VP de Produtos
No mês passado, publiquei O que a arte moderna pode nos ensinar sobre inovação nos negócios com base em Marshall McLuhande que somente o artista vive no presente. A música é outra forma de arte conhecida pela inovação.
Jazz e Blue Note Records
Escrevi um pouco sobre a influência do jazz e da inovação em O Dilema do Inovador e Miles Davis. Blue Note Records trouxe inovação ao jazz, contratando músicos mais vanguardistas como Thelonious Monk, Horace Silver e Jimmy Smith. Fundador Alfred Lion criou um ambiente propício pela inovação. Lion era um imigrante alemão que tinha a perspectiva externaEle via o jazz como uma forma de arte legítima que merecia ser explorada e gravada com qualidade.
Rock progressivo
O documentário da BBC Prog Rock Britannia: uma observação em três movimentos explora as inovações do rock progressivo seguindo grupos como Gênesis, Sim e Emerson Lake e Palmer. Isso mostra outro exemplo de inovação musical em ação. Assim como a inovação do jazz na Blue Note, os primeiros grupos de rock progressivo eram capacitados para desenvolver música sem interferência limitada das gravadoras. Isso pode ter criado algo "indulgente", projetado para satisfazer o músico e não o público. No entanto, esse é um pouco o modelo para Google - construa primeiro para você.
Lições
Não acho que a lição aqui seja que as empresas de tecnologia devam criar produtos sem entender o mercado. A principal lição aqui é como a gerência pode possibilitar a inovação e a criatividade. Já vi em empresas como a inovação pode ser impedido. É bastante desconcertante ver empresas de software afirmarem que pequenos aprimoramentos de produtos são inovação. Ou que a aquisição de empresas é inovação. Ou que a combinação de empresas adquiridas produtos juntos é inovação.
A competição foi um dos principais motivadores da inovação do jazz e do rock progressivo. Os músicos aprendiam uns com os outros. Tentaram algo diferente. O resultado era algo novo. Isso está muito longe da natureza proprietária da tecnologia nos dias de hoje, em que a propriedade intelectual é usada para limitar a inovação dos concorrentes em vez de estimular mais inovação. algo que Don Tapscott acha que está mudando graças à transparência.