História
Do Canadá para o Mundo
Possibilitar a reforma da GFP que importa desde 1984
As raízes canadianas da empresa remontam a 40 anos atrás, quando a FreeBalance foi fundada em 1984. Desde então, a FreeBalance expandiu as suas bases de parceiros e utilizadores finais, e tem agora uma presença global com operações em mais de 25 países.
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1984
Dias iniciais
A Linktek, sediada em Ottawa, envolve os departamentos e agências do Governo do Canadá na criação de um conjunto de produtos de software concebidos para melhorar os controlos fiscais e eliminar o excesso de despesas. As organizações governamentais podem ver o montante disponível para despesas, utilizando funções de contabilidade de compromisso, em tempo real. O cálculo do orçamento menos compromissos e actualizações é conhecido como o "saldo livre".
Resultado: Linktek torna-se tão bem conhecido por "equilíbrio livre" em tempo real que muda o seu nome para "FreeBalance".
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1990
Reforma da Gestão das Finanças Públicas
O Governo do Canadá entra nos anos 90 com o maior rácio da dívida em relação ao PIB no G7. Os departamentos e agências utilizam o software FreeBalance para melhorar os controlos fiscais, resultando no menor rácio de dívida em relação ao PIB no G7 até ao final da década. Os conceitos de reforma das finanças públicas tomam forma no Canadá.
Resultado: O software FreeBalance incorpora contabilidade de exercício, orçamentação de múltiplos anos, e apoio à transparência fiscal devido ao profundo enfoque governamental.
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1999
Mercado por Descobrir
O Y2K traz a substituição do sistema financeiro, e a FreeBalance cresce e atrai capital de risco. O mundo pós-Y2K é um desafio devido ao aumento do software do sector privado, como o ERP, no governo. Entretanto, a FreeBalance ganha acordos para implementar no novo território canadiano de Nunavut, e no país pós-conflito do Kosovo, com a única solução de software que pode ser implementada rapidamente para satisfazer as necessidades governamentais.
Resultado: FreeBalance expande a presença no Governo do Canadá com software cliente/servidor eficaz, ao mesmo tempo que regista um aumento da quota de mercado nas economias emergentes devido à capacidade de adaptar rapidamente o software
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2000
Governo inteligente emerge
A ascensão de novas tecnologias como as redes sociais, os grandes dados e a computação em nuvem perturbam os fornecedores tradicionais de software empresarial. O Gartner reconhece a desvantagem das tecnologias tradicionais ao cunhar os conceitos de "ERP antigo" versus "ERP pós-moderno". Muitas aquisições de nuvens ocorrem. Isto coincide com o aumento da procura de transparência governamental. A noção de "cidades inteligentes" instala-se, especialmente depois de Bill Clinton, através da sua fundação, ter desafiado a Cisco a usar o conhecimento técnico para tornar as cidades mais sustentáveis. Um estudo McKinsey descreve a crescente "lacuna infra-estrutural" à medida que os governos se debatem com os efeitos negativos do crescimento. As Nações Unidas desenvolvem os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável enquanto o Fundo Monetário Internacional desenvolve uma ferramenta de avaliação da gestão do investimento público.
Resultado: A decisão do FreeBalance de reescrever o software de gestão financeira governamental, e o desenvolvimento da funcionalidade de gestão de investimentos públicos com base no Governo do Canadá e nas melhores práticas internacionais, é ideal para um governo inteligente e aberto. O extensível FreeBalance Accountability Platform™ permite que a empresa desenvolva novos módulos e funcionalidades mais rapidamente do que a personalização de aplicações ERP.
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2006
Pivot Internacional
Manuel Schiappa Pietra é contratado como Presidente e CEO para conduzir negócios internacionais. A empresa apercebe-se que o portfólio de tecnologias legadas impede a utilização da abordagem convencional de web-wrapping. O "Public Financial Management Component Map" é desenvolvido para criar uma directriz para uma plataforma Java EE moderna com uma pegada maior do que na carteira de produtos, com componentes empresariais reutilizáveis, ou "entidades governamentais". A plataforma e o conjunto são desenvolvidos sem investimento adicional.
Resultado: A FreeBalance Accountability Suite™ ajuda a empresa a crescer com vendas em países mais avançados com um conjunto de características mais amplo e sofisticado. A FreeBalance é capaz de ganhar contratos competitivos internacionais contra empresas ERP de nível 1 graças a custos de implementação muito mais baixos devido a uma abordagem de configuração do produto.
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2010
Agilidade de Mercado
A FreeBalance continua a crescer à custa da centralidade do seu cliente e da ética empresarial social. O nosso comité director internacional e a participação na indústria financeira pública internacional vêem-nos desenvolver capacidades avançadas de aconselhamento. A crise financeira global demonstra que muitos países em desenvolvimento têm melhor disciplina fiscal graças à utilização das melhores práticas de finanças públicas incorporadas no software FreeBalance. Um compromisso consultivo com o Ministro das Finanças de Timor-Leste, perante a perspectiva de investimentos significativos em infra-estruturas provenientes do aumento das receitas petrolíferas, proporciona financiamento para alargar a linha de produtos.
Resultado: A FreeBalance alarga o conjunto de produtos para apoiar o ciclo de gestão do investimento público que inclui a preparação do orçamento, informação fiscal, aprovisionamento e transparência dos resultados do investimento. Os funcionários públicos em muitos países observam que podem encontrar mais informação financeira de Timor-Leste do que internamente nos seus governos.
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2020
2020: COVID-19 muda o mundo
A pandemia global de coronavírus mudou o mundo tal como o conhecíamos e quase da noite para o dia os governos de todo o mundo não só tiveram de mudar para o trabalho remoto - algo muito invulgar para o sector público - como tiveram de lidar com uma crise de saúde pública sem precedentes e uma grande turbulência económica. O desvio de fundos orçamentados para equipamento de protecção pessoal, hospitais e vacinas exigiu uma resposta coordenada do serviço público. As equipas da FreeBalance no terreno em todo o mundo, juntamente com os nossos peritos globais na matéria, trabalharam de mãos dadas com os governos dos nossos clientes para os orientar durante a crise.
Resultado: Novas ofertas de serviços remotos e o lançamento de The FreeBalance Academy ajudam os clientes a trabalhar de forma flexível e a construir capacidade local.