ResultadosPEFA

Resultados PEFA

Indicadores de desempenho FreeBalance como medido pela PEFA

Avaliações da FreeBalance Customer Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA)


Os clientes FreeBalance alcançaram uma melhoria média de 27%* nos indicadores-chave de desempenho da GFP, tal como medidos pelos independentes PEFA programa.

As avaliações da PEFA fornecem cartões de pontuação para realizações de Gestão Financeira Pública (GFP). Embora estas avaliações e quadros se tenham tornado mais rigorosos ao longo do tempo, a melhoria progressiva que os nossos clientes demonstram é testemunho da eficácia da FreeBalance Accountability Suite™ e a reforma da GFP da FreeBalance serviços de consultoria.

Estes governos obtêm resultados de salto para:

  • Fiabilidade orçamental
  • Transparência orçamental
  • Gestão do investimento público
  • Gestão de bens públicos
  • Preparação do orçamento
  • Controlo das despesas
  • Previsibilidade da liquidez
  • Contabilidade e relatórios

* Uma média da última PEFA em relação à primeira PEFA em seis contributos essenciais para o GRP de cinco clientes FreeBalance

FreeBalance PEFA Performance Score

Resultados dos países


Para uma repartição dos resultados de cada país do cliente, por favor seleccione abaixo:

edifício de betão castanho perto da montanha

Antígua e Barbuda

Desde 2005, a FreeBalance Accountability Suite™ tem sido utilizada para permitir um moderno registo e governação em todo o sector público, em 28 Ministérios e Agências.

Problemas contabilísticos do passado, e o uso limitado do FreeBalance, minaram a fiabilidade e a actualidade da informação financeira em Antígua e Barbuda no passado. No entanto, desde 2010, a reengenharia dos principais processos empresariais contabilísticos e as melhorias nos procedimentos de conciliação bancária ajudaram a compensar o atraso dos relatórios financeiros de final de ano e a melhorar a actualidade das demonstrações financeiras. Foram também feitos esforços para melhorar a exaustividade e apresentação das demonstrações financeiras, que incluem um conjunto de notas. Leia mais

Jamaica

O Governo da Jamaica tem sido um cliente FreeBalance desde 2015 e utiliza uma série de módulos (GPM) de Gestão de Desempenho do Governo.

A comparação das avaliações indica que entre 2012 e 2016 a credibilidade orçamental melhorou, uma vez que as receitas estão agora bem de acordo com as estimativas orçamentais. O Plano de Contas foi modernizado para cumprir com as normas GFS. A prestação de contas das despesas e receitas por organismos públicos é simultaneamente abrangente e oportuna. Houve também melhorias no calendário orçamental, e na auditoria interna e, particularmente, na administração fiscal. Leia mais

Kosovo

Desde 1999, a FreeBalance trabalhou com o Governo do Kosovo para acelerar a reforma da GFP e fornecer uma plataforma para a boa governação, responsabilidade e transparência.

As actividades de controlo na GFP estão muito bem desenvolvidas e aplicadas. O sistema unificado de software operado pelo Tesouro "FreeBalance" contribui para que todas as operações de despesas sejam realizadas e controladas através do software. O controlo das regras de pagamento para todas as operações de execução orçamental aumenta a transparência e a responsabilidade. Leia mais
O Governo do Kosovo está a fazer progressos significativos no reforço do desempenho da GFP, em benefício dos resultados orçamentais: disciplina fiscal agregada, afectação estratégica de recursos e prestação eficiente de serviços. Leia mais
A utilização eficaz do Sistema de Informação de Gestão Financeira (KFMIS) tem sido um instrumento importante na gestão e execução do orçamento. Leia mais
A utilização do FreeBalance (KFMIS) permite o controlo dos compromissos e o acompanhamento das despesas. Leia mais

Libéria

Alcançar a reforma da GFP nos países pós-conflito. Desde 2010, os sistemas IFMIS e de Recursos Humanos na Libéria alavancam a FreeBalance Accountability Suite™.

Uma análise da avaliação por componentes mostra uma melhoria da oportunidade da aprovação do orçamento pelo legislador, bem como a apresentação das demonstrações financeiras. Isto também foi salientado no Grupo de Avaliação de Desempenho do Projecto do Banco Mundial sobre o Projecto de Reforma da Gestão Integrada das Finanças Públicas na Libéria. O fluxo de caixa é também melhor acompanhado e previsto. Leia mais
O desempenho melhorou devido a uma maior utilização do IFMIS na compilação de relatórios. Leia mais
Além disso, as reformas em curso na auditoria interna, nas classificações orçamentais e no plano de contas, e na implementação do IFMIS, são susceptíveis de produzir novas melhorias a curto e médio prazo. Leia mais

Mongólia

Desde 2003, a FreeBalance tem trabalhado com o Governo da Mongólia para implementar e apoiar um sistema integrado de gestão financeira pública.

Os maiores ganhos entre as avaliações de 2015 e 2021 foram feitos nas áreas da credibilidade orçamental e da previsibilidade e controlo da execução orçamental... A melhoria global das pontuações entre as duas avaliações reflecte o esforço concertado que o Governo da Mongólia tem feito para melhorar os sistemas de GFP. Leia mais
A Mongólia tem realizado um elevado grau de transparência na sua orçamentação, execução orçamental, e participação dos cidadãos. Leia mais

Avaliação PEFA 2015

Foram feitos bons progressos na administração fiscal, particularmente no que diz respeito à transparência das obrigações dos contribuintes; na cobrança de impostos; no funcionamento da Conta Única do Tesouro (TSA); e nos limites de despesas exercidos através do Sistema de Informação de Gestão Financeira do Governo (GFMIS, o sistema de tesouraria da Mongólia) Leia mais

Filipinas

A FreeBalance trabalhou com o Governo das Filipinas desde 2014 para implementar o Sistema Integrado de Orçamento e Gestão de Tesouraria (BTMS) para o Departamento de Orçamento e Gestão.

Avaliação PEFA 2016

Os resultados da PEFA mostram que o programa de reforma até à data tem tido sucesso no reforço da capacidade de agências centrais como o Departamento de Orçamento e Gestão (DBM) no desenvolvimento e transparência orçamental. Leia mais
Foto de Freetown na Serra Leoa

Serra Leoa

O Ministério das Finanças utiliza a FreeBalance Accountability Suite™ para gerir as funções de orçamentação, contabilidade e gestão financeira em todos os níveis do sector público.

A nova versão 7 do IFMIS com o Plano de Contas actualizado (PA) tem a capacidade de acompanhar as despesas com base em classificações económicas, administrativas, funcionais e de programas, bem como a possibilidade de acompanhar as despesas de acordo com o género. Leia mais

2018 Avaliação PEFA

A Serra Leoa tem mantido o seu progresso desde que a reforma da GFP começou com o projecto IRCB, em 2004. Uma análise das mudanças desde 2014 mostra mais melhorias nas pontuações do que deteriorações. Em alguns indicadores, a equipa acredita que as pontuações de 2014 foram sobrestimadas, pelo que o verdadeiro progresso pode ser maior do que parece. À luz das dificuldades enfrentadas pelo país durante este período, o desempenho da reforma da GFP deve ser elogiado. Leia mais

Avaliação PEFA 2014

Os controlos do sistema no âmbito do IFMIS continuam a proporcionar um controlo orçamental rigoroso para assegurar que as despesas não excedam as dotações orçamentais trimestrais globais - sendo o objectivo principal manter os pagamentos dentro dos limites aprovados. Leia mais

Sul do Sudão

A FreeBalance Accountability Suite™ foi implementada em 2008 e é actualmente utilizada em 32 entidades governamentais.

Avaliação PEFA 2012

Um sistema integrado de informação de gestão financeira (IFMIS, também conhecido pelo seu nome comercial, FreeBalance) foi estabelecido em oito agências de despesas, mas o seu papel no controlo da execução orçamental é limitado. Actualmente só estão a ser utilizadas funcionalidades de informação. Os benefícios são sentidos em termos de uma geração mais rápida e mais precisa de relatórios de desempenho orçamental. Leia mais

Timor-Leste

Timor-Leste tem vindo a passar por um processo contínuo de reforma da GFP desde que se tornou independente em 2002 e a sua abordagem às reformas da GFP reflecte o notável empenho e os bons progressos alcançados na construção da nação.

Os controlos internos estão a ser reforçados no sistema de Planeamento de Recursos Governamentais FreeBalance (GRP), e estão em curso esforços para os aplicar sistematicamente através de mecanismos de execução descentralizados e fragmentados. Leia mais
Em geral, Timor-Leste fez progressos sólidos no reforço da GFP e na consecução da transparência fiscal ao longo dos últimos três anos. Isto resultou em, entre outros: (1) um quadro transparente e sustentável para a governação do sector petrolífero, com um Fundo Petrolífero bem gerido, supervisionado e regularmente auditado; (2) um processo orçamental relativamente bem estruturado, incluindo a participação activa do Parlamento Nacional; (3) um relatório adequado das actividades financiadas pelos doadores, embora fora dos relatórios consolidados do governo; (4) utilização de um moderno sistema integrado de informação de gestão financeira com reconciliação das contas bancárias e adiantamentos do governo; e (5) uma conta única do tesouro (TSA) que está a progredir para cobrir a execução da maioria das transacções orçamentais. Leia mais

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