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O Quadro de Governação do FreeBalance

As soluções GRP, como o FreeBalance Accountability Suite™, são utilizadas para automatizar as funções financeiras no governo e fornecem um conjunto de ferramentas que são utilizadas pelos funcionários públicos, cujas capacidades melhoram ou reduzem a eficácia do governo. Isto tem efeitos positivos ou negativos que são expostos em medidas como as classificações de crédito, o Índice de Perceção da Corrupção e outros indicadores compostos importantes como os Indicadores Mundiais de Governação.

O Balanced Scorecard do Bem-Estar do Governo

O bem-estar e a felicidade são multivariados e a cultura desempenha um papel importante na perceção dos cidadãos. No entanto, as políticas públicas podem ser simplificadas se o planeamento estiver alinhado com o bem-estar nacional e se forem utilizados instrumentos de desempenho eficazes.

Como Criar KPIs Governamentais

Os decisores públicos têm à sua disposição muitas fontes de dados. No entanto, estas fontes de dados, com a sua multiplicidade de medições, podem não ser relevantes para melhorar o desempenho do governo na prossecução dos objectivos políticos. No entanto, os indicadores-chave de desempenho relevantes são fundamentais para a responsabilização pública.

Agile Facilita a Gestão da Mudança Governamental

Será o método ágil a solução mágica para o sucesso dos projectos governamentais? Somos defensores do método ágil devido às taxas de sucesso melhoradas com o desenvolvimento ágil de produtos, a gestão ágil de projectos e o desenvolvimento ágil de países. A nossa metodologia, A-i3+qM, baseia-se em boas práticas comprovadas e em quase 40 anos de implementações governamentais exclusivas.

Como é que a Gestão Financeira Pública apoia as ODS?

A gestão das finanças públicas (GFP) é frequentemente considerada como uma reforma transversal da governação. A noção é que as melhorias da GFP podem conduzir à prestação de serviços, à luta contra a corrupção, ao investimento público e à melhoria da igualdade - por outras palavras, uma boa GFP apoia a realização dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Quanto custa o software FreeBalance?

Existem provas significativas que demonstram que os custos de manutenção e de apoio aos sistemas ERP de nível 1 são muito mais dispendiosos do que a alternativa FreeBalance.

A Importância da Interoperabilidade nas Compras Públicas Electrónicas

Os contratos públicos são o principal motor das operações governamentais. Globalmente, os governos gastam $13 triliões por ano em contratos públicos. Por cada $3 de despesa pública, $1 vai para contratantes privados encarregados de executar projectos governamentais. Os contratos públicos podem representar cerca de 13% a 15% do PIB. Isto significa que um bom processo de contratação pública ... Continuação

Relação custo-benefício nos Contratos Públicos

A V4M (Value for Money) é, em muitos aspectos, o equivalente do sector público ao ROI (Return on Investment). No entanto, no sector público não existe um resultado final. Os governos têm mandatos e precisam de otimizar os produtos, os resultados e o impacto. A V4M fornece uma metodologia para o fazer.

Requisitos do portal para concursos eficazes do FMIS

Os governos podem alinhar as prioridades do governo com os processos de aquisição do FMIS através do uso de requisitos "gateway". Estes requisitos reconhecem as capacidades do fornecedor para apoiar e sustentar a reforma da GFP de acordo com as necessidades do governo.

Como melhorar os concursos do FMIS

Os concursos do sistema FMIS resultam de um complexo trabalho estratégico, tático e administrativo. Para melhorar os concursos do sistema FMIS, é necessário compreender este processo.

GRP não é ERP

Na nossa opinião, os verdadeiros sistemas GRP são mais sustentáveis do ponto de vista financeiro do que os sistemas ERP ou desenvolvidos por medida e têm todas as características positivas dos ERP - qualidade COTS, novas versões e desenvolvimento por medida (reutilização da plataforma). Muito simplesmente, os sistemas abertos são fundamentais para a sustentabilidade financeira a longo prazo

Gestão da Mudança Organizacional em Grandes Projectos de TI

Há muitos projectos de TI de grande dimensão que fracassam na administração pública, em especial no domínio do planeamento dos recursos empresariais (ERP). Embora o contexto da administração pública dificulte o êxito dos projectos de TI, muitos grandes projectos do sector privado também têm dificuldade em atingir os objectivos de TI. 

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