"Durante um século, a questão mais polêmica do pensamento político tem sido o tamanho do Estado. Ele deve se expandir e assumir um papel ativo em todos os tipos de áreas da vida? Ou isso é apenas intromissão e desperdício? Essas perguntas talvez fizessem sentido no século anterior. Agora, com as revoluções na tecnologia e na estrutura organizacional, e com um mundo transformado pela COVID-19, uma revolução também está chegando nos negócios essenciais do governo - quer gostemos ou não."(1)
Jaideep Prabhu, autor de Inovação frugal e tamanho do Estado, falou em um Apolítico webinar sobre inovação, imaginando o futuro do governo e o novas alavancas do poder estatal.
O que é inovação frugal no setor público?
Prabhu introduziu o conceito de inovação frugal no setor público: pequenas equipes agora podem fazer o que antes só as grandes empresas ou os grandes governos podiam fazer. O resultado? Mais rápido, melhor e mais barato. É o ambiente político e o dogma que criam a impressão de que não pode haver equilíbrio no papel do Estado. Ele ressalta que os libertários acreditam que "os governos são ineficientes e ineficazes", enquanto os estatistas acreditam que os governos são a "única força que pode corrigir os caprichos e as injustiças da natureza ou do mercado".
Prabhu acredita que pode haver equilíbrio por meio da alavancagem de conceitos de inovação do setor privado que foram adotados com sucesso no governo.
Quais são os elementos da inovação econômica no setor público?
Os elementos da inovação frugal no setor público são:
- Responsivo: centrado no cidadão, de fora para dentro
- Inclusivo: equilibrar as necessidades entre os grupos
- Experimental: pilotos ágeis para reduzir riscos e custos
- EmpreendedorismoEstratégia industrial do século XXI
- Inovadorcultura de inovação
Inovação econômica e risco
O risco foi um tema importante durante o webinar. O serviço público tem, em sua maioria, uma cultura avessa ao risco. A noção de gastar dinheiro público, mesmo que em quantias modestas, em experimentos é um anátema. Prabhu abordou essas preocupações explicando a visão moderna do gerenciamento de riscos, evitando investimentos muito grandes que não tenham sido comprovados em projetos-piloto. O fracasso rápido e os pivôs de projetos foram amplamente adotados entre os grupos de inovação e serviços digitais do governo.
Técnicas ágeis de desenvolvimento de países, como Adaptação Iterativa Orientada por Problemas (PDIA)surgiram e foram amplamente adotadas. Os governos estão aproveitando abordagens como design thinking e design centrado no ser humano para se tornar mais centrado no cidadão.
Inovação econômica na FreeBalance
FreeBalance's A-i3+qM™ A metodologia da FSC adota os conceitos de inovação frugal no setor público. A metodologia foi projetada ao longo de 40 anos de trabalho sob medida para o governo e de aprendizados obtidos na base de carvão do setor público. Reforma da GFP ao redor do mundo.
Essa metodologia de implementação ágil proprietária, certificada pela ISO-9001:2015, é exclusiva, pois abrange a implementação de software, a personalização de software para clientes e o desenvolvimento de produtos de software.
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