História

História

Do Canadá para o mundo

Possibilitando a reforma da GFP que importa desde 1984


The company’s Canadian roots date back 40 years to when FreeBalance was founded in 1984. Since then, FreeBalance has expanded its partner and end-user bases, and now has a global footprint with operations in 30 countries.

  • 1984

    Dias iniciais

    A Linktek, sediada em Ottawa, envolve os departamentos e agências do Governo do Canadá para criar um conjunto de produtos de software projetados para melhorar os controles fiscais e eliminar o excesso de gastos. As organizações governamentais são capazes de ver o montante disponível para gastos, usando funções de contabilidade de compromisso, em tempo real. O cálculo do orçamento menos compromissos e atualidades é conhecido como o "saldo livre".

    Resultado: A Linktek torna-se tão conhecida por "equilíbrio livre" em tempo real que muda seu nome para "FreeBalance".
  • 1990

    Reforma da Gestão Financeira Pública

    O Governo do Canadá entra na década de 1990 com a maior relação de endividamento em relação ao PIB do G7. Os departamentos e agências alavancam o software FreeBalance para melhorar os controles fiscais resultando no menor índice de endividamento em relação ao PIB do G7 até o final da década. Os conceitos de reforma das finanças públicas tomam conta no Canadá.

    Resultado: O software FreeBalance incorpora contabilidade de exercício, orçamento de múltiplos anos e apoio à transparência fiscal devido ao profundo foco do governo.
  • 1999

    Mercado não descoberto

    O Y2K traz a substituição do sistema financeiro e a FreeBalance cresce e atrai capital de risco. O mundo pós-Y2K é um desafio devido ao crescimento do software do setor privado, como o ERP, no governo. Enquanto isso, o FreeBalance ganha acordos para implementar no novo território canadense de Nunavut, e no país pós-conflito de Kosovo, com a única solução de software que pode ser implementada rapidamente para atender às necessidades do governo.

    Resultado: FreeBalance expande a presença dentro do Governo do Canadá com software cliente/servidor eficaz, ao mesmo tempo em que experimenta uma crescente participação de mercado em economias emergentes, devido à capacidade de adaptar rapidamente o software
  • 2000

    Governo inteligente emerge

    O surgimento de novas tecnologias como a mídia social, os grandes dados e a computação em nuvem perturbam os fornecedores tradicionais de software empresarial. O Gartner reconhece a desvantagem das tecnologias tradicionais ao cunhar os conceitos de "ERP legado" versus "ERP pós-moderno". Muitas aquisições de nuvens ocorrem. Isto coincide com o aumento da demanda por transparência governamental. A noção de "cidades inteligentes" se instala, especialmente depois que Bill Clinton, através de sua fundação, desafiou a Cisco a usar o conhecimento técnico para tornar as cidades mais sustentáveis. Um estudo da McKinsey descreve a crescente "lacuna de infraestrutura" à medida que os governos se debatem com os efeitos negativos do crescimento. As Nações Unidas desenvolvem as Metas de Desenvolvimento Sustentável enquanto o Fundo Monetário Internacional desenvolve uma ferramenta de avaliação da gestão de investimentos públicos.

    Resultado: A decisão do FreeBalance de reescrever o software de gestão financeira do governo e o desenvolvimento da funcionalidade de gestão de investimentos públicos com base no Governo do Canadá e nas melhores práticas internacionais, é ideal para um governo inteligente e aberto. O extensível FreeBalance Accountability Platform™ permite que a empresa desenvolva novos módulos e funcionalidades mais rapidamente do que a personalização de aplicações ERP.
  • 2006

    Pivô Internacional

    Manuel Schiappa Pietra é contratado como Presidente e CEO para conduzir negócios internacionais. A empresa percebe que o portfólio de tecnologias legadas impede o uso da abordagem convencional de web-wrapping. O "Mapa de Componentes de Gestão Financeira Pública" é desenvolvido para criar uma diretriz para uma plataforma Java EE moderna com uma pegada maior do que no portfólio de produtos, com componentes de negócios reutilizáveis, ou "entidades governamentais". A plataforma e o conjunto são desenvolvidos sem investimento adicional.

    Resultado: O FreeBalance Accountability Suite™ ajuda a empresa a crescer com as vendas em países mais avançados com um conjunto de características mais amplo e sofisticado. A FreeBalance é capaz de ganhar contratos competitivos internacionais contra empresas de ERP Tier 1 graças a custos de implementação muito mais baixos por causa de uma abordagem de configuração de produto.
  • 2010

    Agilidade de mercado

    A FreeBalance continua a crescer à custa da centralidade de seus clientes e da ética empresarial social. Nosso comitê diretor internacional e nossa participação na indústria financeira pública internacional nos vê desenvolvendo capacidades avançadas de consultoria. A crise financeira global demonstra que muitos países em desenvolvimento têm melhor disciplina fiscal graças ao uso das melhores práticas de finanças públicas incorporadas no software FreeBalance. Um compromisso consultivo com o Ministro das Finanças do Timor-Leste, enfrentando a perspectiva de investimentos significativos em infra-estrutura provenientes do aumento da receita do petróleo, proporciona financiamento para ampliar a linha de produtos.

    Resultado: A FreeBalance amplia o conjunto de produtos para apoiar o ciclo de gestão de investimentos públicos que inclui a preparação do orçamento, informações fiscais, aquisições e transparência dos resultados dos investimentos. Funcionários públicos em muitos países observam que podem encontrar mais informações financeiras do Timor-Leste do que internamente em seus governos.
  • 2020

    2020: COVID-19 muda o mundo

    A pandemia global do coronavírus mudou o mundo como o conhecíamos e quase da noite para o dia os governos de todo o mundo não só tiveram que mudar para o trabalho remoto - algo muito incomum para o setor público - mas tiveram que lidar com uma crise de saúde pública sem precedentes e uma grande turbulência econômica. O desvio de fundos orçamentários para equipamentos de proteção pessoal, hospitais e vacinas exigiu uma resposta coordenada do serviço público. As equipes da FreeBalance em todo o mundo, ao lado de nossos especialistas em assuntos globais, trabalharam em conjunto com os governos de nossos clientes para guiá-los durante a crise.

    Resultado: Novas ofertas de serviços remotos e o lançamento da The FreeBalance Academy ajudam os clientes a trabalhar de forma flexível e a desenvolver a capacidade local.
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