Qui n'aime pas les allitérations ? De nombreux observateurs, dont moi, se sont exprimés sur ce qui fait qu'un gouvernement est intelligent. Il est clair qu'il n'y a pas qu'une seule chose, comme la technologie. Cela ne signifie pas que nous devions rendre le concept trop complexe. C'est ce qui m'a amené à utiliser un simple aide-mémoire pour évaluer la partie "intelligente" de toute initiative de ville ou d'administration intelligente : 10 choses qui commencent par un "P".
- Biens publics: les initiatives "intelligentes" sans lien avec un bien public qui profite à la plupart ou à l'ensemble des citoyens, des résidents, des touristes et des entreprises sont inutiles
- Politique: les initiatives "intelligentes" qui ne tiennent pas compte des contextes politiques désordonnés sont vouées à l'échec
- Politique: des initiatives "intelligentes" sans alignement politique, c'est l'absence de volonté politique
- Performance: les initiatives "intelligentes" sans mesure sont des vœux pieux
- Les personnes: les initiatives "intelligentes" sans les citoyens et les fonctionnaires ne sont pas adoptées
- Processus: Les initiatives "intelligentes" sans changement de processus signifient "business as usual" avec peu ou pas de transformation.
- Les programmes: des initiatives "intelligentes" sans intégration des initiatives dans les organisations gouvernementales sous la forme de programmes signifie des silos qui réduisent l'impact potentiel
- Finances publiques: les initiatives "intelligentes" sans planification budgétaire et sans financement sont synonymes de manque de durabilité financière et d'échelle
- Partenariats: les initiatives "intelligentes" sans partenariats avec d'autres niveaux de gouvernement, des organisations à but non lucratif, des établissements universitaires et le secteur privé ont une portée limitée
- Prévisibilité: des initiatives "intelligentes" sans tirer les leçons des projets antérieurs et de l'expérience d'autres gouvernements reviennent à répéter les échecs du passé