Gouvernance Lacunes dans le gouvernement
Les gouvernements sont confrontés à de nombreuses "lacunes en matière de gouvernance"Ce qui limite leur capacité à remplir leur mandat. Certains pays ont moins de lacunes que d'autres, mais comme le montre notre analyse, les lacunes s'intègrent les unes aux autres et cet effet de réseau signifie que toute lacune conduit en fin de compte à une augmentation de l'écart entre les deux pays. déficit de confiance.
En outre, le Baromètre de confiance Edelman montre que la confiance globale dans les gouvernements est faible. Très faible.
"Le monde est pris dans un cercle vicieux de méfiance, alimenté par un manque de confiance croissant dans les médias et les gouvernements. Par la désinformation et la division, ces deux institutions alimentent le cycle et l'exploitent à des fins commerciales et politiques".
La question que tout le monde se pose est la suivante : la blockchain peut-elle résoudre ce problème de confiance ?
La blockchain peut-elle restaurer la confiance dans le gouvernement ?
Quelle est la promesse de la blockchain pour la confiance des gouvernements ? En 2015, le L'économiste appelé blockchain "la machine à faire confiance.” Câblés affirme que la blockchain "redéfinit la confiance". Et les données de marché fournies par les analystes financiers et technologiques suggèrent que le secteur public est le deuxième plus grand marché de la "blockchain" après les services financiers..
Qu'est-ce que la blockchain ?
La blockchain est essentiellement une innovation comptable basée sur la technologie qui fournit les grands livres distribués. En d'autres termes, la comptabilité en partie double. Les grands livres distribués signifient que les individus corrompus, bien au fait de la technologie, devraient manipuler des centaines de systèmes pour commettre des fraudes. De plus, ces transactions sont cryptées. Pourtant, de nombreux Gestion des finances publiques (PFM) ne disposent même pas d'une intégration complète entre les sous-systèmes, sans parler des grands livres distribués.
La deuxième innovation derrière la blockchain : le bloc et la chaîne. Le cycle de vie des transactions n'est pas entièrement intégré dans la comptabilité traditionnelle. La comptabilité d'engagement fournit les liens entre l'engagement, l'obligation, le contrat et le paiement.
Un gouvernement idéal Plan comptable comprend des informations sur le fonds ou la source de revenus. Cela permet de suivre un bloc de fonds tout au long de la chaîne, depuis les recettes jusqu'aux détails des transactions de paiement, si les systèmes financiers le permettent. Pourtant, de nombreux gouvernements utilisent des systèmes différents pour recettes et dépenses. Par exemple, l'utilisation d'un système autonome d'approvisionnement en ligne peut masquer une partie de la chaîne de transactions. Il en va de même pour des systèmes distincts d'administration des actifs, des salaires et des impôts. La chaîne se perd dans des registres auxiliaires, des interfaces et des métadonnées différentes.
Lire : L'importance de l'interopérabilité dans les marchés publics en ligne
La blockchain relie des blocs, ou des transactions individuelles, en chaînes. Les sous-systèmes financiers sont intégrés dans les chaînes. Le lien entre les blocs enchaînés renforce la sécurité des transactions. Cette notion de blocs et de chaînes peut permettre des "contrats intelligents" par lesquels les transactions sont approuvées sur la base d'une "preuve de travail" à travers des grands livres distribués.
Promesse et réalité de la blockchain
La blockchain a été développée pour soutenir l'environnement sans confiance des crypto-monnaies. Les transactions financières traditionnelles passent par des intermédiaires de confiance comme les banques et les gouvernements. Les organisations des secteurs public et privé ont expérimenté la blockchain, principalement dans des environnements quelque peu fiables, tels que les règlements financiers entre banques. Néanmoins, les analystes technologiques, le Groupe GartnerLa blockchain, selon lui, tombe dans l'escarcelle de l'Union européenne. creux de la désillusion l'adoption réelle de la blockchain n'interviendra pas avant au moins 2 à 10 ans.
Pourquoi l'adoption de la blockchain est-elle si lente ?
Cette situation n'est pas inhabituelle sur les marchés technologiques émergents. Les frictions liées à l'adoption sont les suivantes :
- Confusion sur les crypto-monnaies: Les technologies blockchain utilisées pour les crypto-monnaies ne sont pas souvent applicables à d'autres scénarios, et l'utilisation de crypto-monnaies pour des activités financières illégales ou contraires à l'éthique entache la blockchain.
- Avec ou sans autorisation: Les crypto-monnaies utilisent l'approche sans permission de la blockchain, tandis que la plupart des gouvernements devraient se concentrer sur les approches avec permission et privées
- Performance: Les performances de la blockchain restent médiocres, en particulier dans les implémentations "sans permission" qui nécessitent des jetons et de l'exploitation minière.
- Robustesse: Les bogues dans n'importe quel système de blockchain ouvrent la possibilité d'une exploitation car les blocs cryptés sont immuables.
- Nombreuses plateformes: De nombreuses plateformes de blockchain sont utilisées, ce qui rend difficile de déterminer s'il faut utiliser... Ethereum, Hyperledger, R3 Corda ou autres
En outre, certains suggèrent que la plupart des initiatives de blockchain n'ont pas du tout besoin de blockchain, que d'autres mécanismes de distribution des grands livres sont plus appropriés, ou que les problèmes peuvent être résolus en exécutant correctement les logiciels existants.
Implications de la confiance stratégique pour le gouvernement
Les trois principales préoccupations en matière de confiance dans les transactions sont les suivantes :
- Péché de commission (falsification de la transaction)
- Péché d'omission (censure de la transaction)
- Le péché de suppression (annulation de la transaction)
Pour les gouvernements, la blockchain promet de réduire la fraude et la corruptiontout en améliorant les contrôles et la fiabilité des données. Les décideurs gouvernementaux devraient être moins préoccupés par l'état d'avancement de l'adoption de la blockchain ou par le choix d'une plateforme. Les gouvernements ont besoin d'une expérience pratique et l'expérimentation est relativement peu coûteuse.
L'esprit du développement agile est l'expérimentation et l'apprentissage. Par exemple, le Lean Startup la méthodologie, c'est le commencement "le processus d'apprentissage le plus rapide possible". Ce n'est que par le biais d'expériences contrôlées et peu coûteuses que les gouvernements peuvent réaliser des innovations de pointe.
Scénarios des gouvernements
Voici quelques-uns des scénarios les plus intéressants pour la blockchain dans l'administration :
Scénarios de finances publiques
- Envois de fonds
- Conformité fiscale
- Appels d'offres et contrats
- Paiements en ligne
- Données fiscales ouvertes
- Audit financier
- Rapprochement
- Aide en cas de catastrophe
- Lutte contre le blanchiment de capitaux
- Prestations sociales
- Subventions et prêts du gouvernement
- Gestion de l'aide
- Comptage des services publics
- Actifs, installations, biens, flotte, inventaire du gouvernement
- Gestion de la chaîne d'approvisionnement des administrations publiques
Autres scénarios gouvernementaux
- Cartes d'identité nationales
- Microfinance
- Règlements des banques centrales
- Enregistrement de la propriété
- Vote
- Gestion des archives
- Cryptomonnaies nationales
- Sécurité des médicaments
- Sécuriser l'IdO
- Échange de droits d'émission de carbone
- Certificats et licences
- Réseau intelligent, énergie intelligente
Comment les gouvernements devraient-ils adopter la blockchain ?
La blockchain fait partie de la transformation numérique des gouvernements
Transformation numérique du gouvernement concerne la transformation de la gouvernance - une transformation de la gouvernance basée sur la technologie. La blockchain est une technologie prometteuse, mais comme pour toute transformation numérique, les gouvernements ne peuvent réussir la blockchain qu'en s'appuyant sur des technologies modernes, techniques agiles.
Les techniques de gestion de projet informatique traditionnelles, rigides et héritées, doivent être évitées lorsqu'on envisage des initiatives liées à la blockchain. Ces techniques se sont avérées désastreux avec les logiciels ERP traditionnels dans l'administration. Une approche plus agile est nécessaire. Par exemple, la notion d'élaboration d'une analyse de rentabilité complète pour la blockchain semble presque idiote. L'impact potentiel de la blockchain peut être caractérisé, mais difficilement mesuré.
Pour aider les gouvernements à identifier leur état de préparation à l'adoption de la blockchain et à concevoir une feuille de route pour la mise en œuvre, FreeBalance a développé un cadre d'adoption.
En savoir plus sur le cadre d'adoption de la blockchain par les gouvernements de FreeBalance :