Le modèle commercial de FreeBalance défie les idées reçues
Les gens se demandent pourquoi FreeBalance se concentre sur le marché mondial des gouvernements. Ou pourquoi FreeBalance construit des logiciels. Il y a certainement plus d'argent à gagner en soutenant Oracle ou SAP ERP.
- Il y a beaucoup plus de revenus disponibles pour personnaliser les systèmes ERP que pour créer des logiciels GRP spécifiques à l'administration.
Après tout, les systèmes ERP coûtent deux fois plus cher que les PRG, au départ, et bien plus à long terme - la majeure partie de cet argent va aux sociétés de conseil. Et c'est un cadeau qui ne cesse d'être offert, car les gouvernements se débattent avec des systèmes ERP complexes, une personnalisation difficile, des mises à jour ardues et le maintien d'un personnel qualifié.
- Compliqué par l'enfermement des gouvernements dans des piles technologiques propriétaires : bases de données, logiciels intermédiaires, langages de programmation.
Pourquoi c'est important: c'est de l'argent public ! Le verrouillage de la clientèle et la recherche de rentes sont considérés comme des pratiques commerciales intelligentes, mais ce n'est pas le cas :
- socialement responsable pour les entreprises
- financièrement soutenable par les gouvernements
Ces pratiques consomment de l'argent qui serait mieux utilisé pour les services publics. C'est une tragédie. La responsabilité sociale des entreprises ou les activités philanthropiques ne sauraient y remédier.
Notre point de vue en tant qu'entreprise sociale à but lucratif est que les gouvernements sont à la base de la résolution des "mauvais problèmes" en fournissant des services d'information et de conseil.
- le développement durable
- bien-être des citoyens
C'est pourquoi nous sommes un fournisseur exclusif de services B2G (Business to Government) qui exploite les technologies numériques et la gestion des finances publiques (PFM) pour améliorer la gouvernance. Et c'est pourquoi nous sommes présents dans le monde entier. La résolution des "problèmes difficiles" dans les économies émergentes et les pays en développement a un impact positif significatif.
- "Les finances et l'administration publiques sont au cœur du développement. Si le développement consiste à transformer l'État, la société et l'économie, il est indispensable de disposer d'institutions capables de collecter, de déployer et de rendre compte de l'utilisation efficace des fonds publics". Institut de développement d'outre-mer
- "De bons systèmes de gestion des finances publiques sont importants pour la gouvernance démocratique, la stabilité macroéconomique, l'utilisation efficace des ressources disponibles et la réduction de la pauvreté. De bons systèmes de gestion des finances publiques peuvent également contribuer à prévenir la corruption et à renforcer l'efficacité de l'aide. Un système de GFP sain est une condition préalable pour permettre de canaliser efficacement les ressources vers la prestation de services tels que l'éducation de base et les services de santé. Des systèmes de GFP inefficaces, en revanche, peuvent entraver le développement et accroître le risque de corruption". Agence norvégienne de coopération au développement
- "La fourniture efficace de services publics est étroitement liée à la réduction de la pauvreté et à la croissance, et les pays dotés de systèmes de GFP solides, transparents et responsables tendent à fournir des services plus efficaces et plus équitables et à réglementer les marchés de manière plus efficace et plus juste. Andrew Lawson
En chiffresLe gouvernement est le "marché vertical" le plus important, celui qui a le plus d'impact sur la vie des gens. En outre, le gouvernement est le "marché vertical" le plus important qui a le plus grand impact sur la vie des gens :
- Le gouvernement est le plus grand marché
- Le gouvernement est le principal employeur
- Le gouvernement est le marché le plus mal desservi
Un autre point de vue est que les gouvernements ne sont pas si différents des entreprises :
- Les gouvernements cherchent à fonctionner comme des "entreprises"
- Les gouvernements cherchent à adopter les "meilleures pratiques" du secteur privé
- Les gouvernements cherchent à adopter les "KPI" du secteur privé
L'épreuve de vérité-L'administration publique diffère considérablement des entreprises :
- Législation nécessaire pour modifier les procédures gouvernementales
- Méthode unique de "comptabilité d'engagement
- Les budgets sont la concrétisation juridique de la politique gouvernementale.
- Le secteur public n'est pas évalué à l'aune de ses bénéfices et de ses pertes
La gestion des finances publiques (GFP) est au cœur de la bonne gouvernance.: efficace
- Planification de scénarios pour l'agilité, la liquidité et la marge de manœuvre budgétaire
- Optimisation des dépenses et mobilisation des recettes
- Prise de décision fondée sur des données probantes et transparence fiscale
Le gouvernement est un marché difficile pour réussir :
- Les processus d'approvisionnement complexes génèrent de longs cycles de vente
- Les incitations, les capacités et la résistance au changement rendent les projets difficiles
- Les problèmes liés aux projets sont politisés
- La politique ralentit la prise de décision et élimine les champions