Porque é que a FreeBlance se concentra no mercado governamental global? class=

Porque é que o FreeBlance se concentra no Mercado Governamental Global?

O modelo de negócio da FreeBalance desafia o pensamento convencional
As pessoas perguntam porque é que a FreeBalance se concentra no mercado governamental global. Ou, porque é que a FreeBalance constrói software. Certamente, há mais dinheiro a ser ganho com o suporte ao ERP da Oracle ou SAP.

  • Há muito mais receitas disponíveis para personalizar sistemas ERP do que para criar software GRP específico para a administração pública 

Afinal de contas, os sistemas ERP custam o dobro do GRP, inicialmente, e muito mais a longo prazo - a maior parte desse dinheiro vai para as empresas de consultoria. E é a prenda que continua a dar, uma vez que os governos se debatem com ERP complexos, personalização difícil, actualizações difíceis e retenção de pessoal qualificado. 

  • Compostos pelo bloqueio dos governos a conjuntos de tecnologias proprietárias: bases de dados, middleware, linguagens de programação

Porque é importante: é dinheiro público! A fidelização de clientes e a procura de rendas são consideradas práticas comerciais inteligentes, mas não são:

  • socialmente responsável para as empresas 
  • financeiramente sustentável pelos governos 

Estas práticas consomem dinheiro que seria mais bem empregue em serviços públicos. Isso é uma tragédia. Não há responsabilidade social das empresas ou actividades filantrópicas que o compensem. 
A nossa visão enquanto empresa social com fins lucrativos é que os governos estão no centro da resolução de "problemas perversos", fornecendo

  • desenvolvimento sustentável 
  • bem estar do cidadão 

É por isso que somos um fornecedor exclusivo B2G (Business to Government) que utiliza tecnologias digitais e a Gestão das Finanças Públicas (GFP) para melhorar a governação. E é por isso que somos globais. A resolução de "problemas complexos" em economias emergentes e países em desenvolvimento tem um impacto positivo significativo. 

  • "As finanças públicas e a administração pública estão no centro do desenvolvimento. Se o desenvolvimento tem a ver com a transformação do Estado, da sociedade e da economia, é indispensável dispor de instituições capazes de angariar, utilizar e prestar contas da utilização efectiva dos fundos públicos." Instituto de Desenvolvimento Ultramarino
  • "Os bons sistemas de gestão das finanças públicas são importantes para a governação democrática, a estabilidade macroeconómica, a utilização eficaz dos recursos disponíveis e a redução da pobreza. Bons sistemas de GFP podem também ajudar a prevenir a corrupção e a promover a eficácia da ajuda. Um sistema de GFP sólido é uma condição prévia para que seja possível canalizar eficazmente os recursos para a prestação de serviços como, por exemplo, o ensino básico e os serviços de saúde. A ineficácia dos sistemas de GFP, por outro lado, pode dificultar o desenvolvimento e aumentar o risco de corrupção." Agência Norueguesa de Cooperação para o Desenvolvimento
  • "A prestação eficaz de serviços públicos está estreitamente associada à redução da pobreza e ao crescimento, e os países com sistemas de GFP fortes, transparentes e responsáveis tendem a prestar serviços de forma mais eficaz e equitativa e a regular os mercados de forma mais eficiente e justa." Andrew Lawson

Pelos númerosA administração pública é o "mercado vertical" mais importante e com maior impacto na vida das pessoas. Para além disso:

  • O governo é o maior mercado  
  • O governo é o maior empregador 
  • A administração pública é o mercado mais mal servido

Uma visão alternativa é que os governos não são muito diferentes das empresas:

  • Os governos procuram funcionar como "empresas" 
  • Os governos procuram adoptar as "melhores práticas" do sector privado 
  • Os governos procuram adoptar os "KPIs" do sector privado

Verificação da realidade-a administração pública difere significativamente das empresas:

  • Legislação necessária para alterar os processos governamentais 
  • Método único de "contabilidade de compromissos 
  • Os orçamentos são a personificação jurídica da política governamental 
  • Não há resultados financeiros para avaliar o desempenho do sector público 

No centro da boa governação está a gestão das finanças públicas (GFP): eficaz

  • Planeamento de cenários para agilidade, liquidez e espaço orçamental 
  • Despesa com a optimização dos recursos e mobilização de receitas 
  • Tomada de decisões com base em dados concretos e transparência orçamental

A administração pública é um mercado difícil para ter sucesso:

  • Processos de aquisição complexos geram ciclos de vendas longos 
  • Os incentivos, a capacidade e a resistência à mudança tornam os projectos difíceis 
  • Os problemas dos projectos tornam-se politizados 
  • A política atrasa a tomada de decisões e afasta os campeões

Tópicos

Contacto