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Adoptar o Governo 2.0: Liderar a mudança transformadora no sector público

Livro Branco da Grant Thornton e FreeBalance

Este livro branco é co-autoria dos líderes de pensamento do Governo 2.0 Martha Batorski, Directora da Grant Thornton, e Doug Hadden, Vice-Presidente de Produtos da FreeBalance. "O Governo 2.0 está a impulsionar a transformação em transparência, participação e colaboração", afirmou Doug Hadden, Vice-Presidente de Produtos da FreeBalance. "A nossa visão é que a gestão do conhecimento e a colaboração são parte integrante do Planeamento de Recursos Governamentais."

O documento FreeBalance da Grant Thornton sintetiza a essência de uma série de artigos da Blogue FreeBalance sobre gestão sustentável das finanças públicas para responder a uma procura crescente entre os clientes da Grant Thornton para uma maior clareza sobre o que os líderes precisam de fazer de diferente para uma transição bem sucedida para o Governo 2.0. Os artigos sobre o Governo 2.0 receberam um interesse e atenção substanciais das empresas sociais e da comunidade mais alargada de gestão das finanças públicas. O livro branco mostra como empregar competências eficazes de gestão da mudança no ambiente aberto emergente do Governo 2.0 e descreve as novas competências e mentalidades que os líderes governamentais têm de adoptar para enfrentar os muitos e emergentes novos desafios com que se deparam.

Martha Batorski tem mais de 20 anos de experiência na liderança de iniciativas de transformação empresarial nos sectores público e privado. Actualmente, lidera a prática de Governo 2.0 e Gestão da Mudança 2.0 da Grant Thornton no Sector Público Global. Além disso, foi recentemente oradora na Conferência do Fórum Potomac de Fevereiro de 2009 sobre "Planeamento e implementação de estratégias e esforços de redes sociais e governo aberto: What Executives and Managers Need to Know" em Washington DC.

Martha Batorski escreve sobre uma diferença fundamental na condução da mudança na era do Governo 2.0. "As estruturas tradicionais de gestão da mudança funcionam para uma implementação obrigatória da mudança - em que a mudança é empurrada para um público-alvo. A Gestão da Mudança na era da Web 2.0 (Mudança 2.0) é mais peer-to-peer, viral - a mudança é puxada pelos participantes, constituintes, empregados, clientes. Uma diferença fundamental para os líderes é a necessidade de se envolverem com os outros, de converterem o valor da rede em produtos, serviços e conhecimentos significativos e de identificarem rapidamente soluções práticas para os desafios."

Doug Hadden tem mais de 20 anos de experiência em gestão, vendas, marketing e gestão de produtos. Ele tem sido fundamental na criação de uma visão para o software GRP que incorpora a colaboração e o conteúdo da Web 2.0. Recentemente, Doug Hadden foi anfitrião de uma sessão interactiva que explicou como o Governo 2.0 irá transformar a prática do desempenho do governo e da gestão financeira pública. E participou na sessão "Government 2.0: The Next Wave of Open Government?" na conferência ICGFM Winter 2009.

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