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O que aprendemos na FMI em Fredericton?

Doug Hadden, VP de Produtos

Tive a oportunidade de falar no Instituto de Gestão Financeira do Canadá Workshop de Gestão do Sector Público "Sustainability in the Public Sector - Securing the Future" em Fredericton New Brunswick na semana passada.

Houve alguns comentários e debates interessantes:

  • A redução do défice na administração pública exige custos iniciais muito mais elevados do que o habitualmente esperado. Pode haver ramificações para cortes como pacotes de indemnização, subarrendamento de espaços, estudos ambientais, formação, etc.
  • A utilização de serviços partilhados de TI para reduzir os custos globais no Governo do Canadá teve alguns custos imprevistos para os departamentos e agências.
  • Os departamentos e agências do Governo do Canadá precisam de planos para reduzir as despesas entre 20% e 30% para atingir o objectivo de 10%. Muitas propostas de cortes orçamentais não são aceites.
  • A melhoria da auditoria interna no Governo do Canadá está a progredir mais lentamente do que o previsto.
  • A mudança demográfica e a migração significam que a província de New Brunswick está a envelhecer mais rapidamente do que qualquer outra província do Canadá. Este facto motivou a necessidade de melhorar a gestão das finanças públicas e de introduzir a gestão do desempenho na província.

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