White Paper da Grant Thornton e FreeBalance
Este white paper tem a co-autoria dos líderes de pensamento do Governo 2.0 Martha Batorski, Diretora da Grant Thornton, e Doug Hadden, Vice-Presidente de Produtos da FreeBalance. "O governo 2.0 está impulsionando a transformação em transparência, participação e colaboração", disse Doug Hadden, vice-presidente de produtos da FreeBalance. "Nossa visão é que a gestão do conhecimento e a colaboração são parte integrante do Planejamento de Recursos Governamentais."
O documento da Grant Thornton sobre o FreeBalance resume a essência de uma série de artigos da Blog FreeBalance sobre Gestão Financeira Pública Sustentável para atender a uma demanda crescente entre os clientes da Grant Thornton por maior clareza sobre o que os líderes precisam fazer de diferente para realizar uma transição bem-sucedida para o Governo 2.0. Os artigos sobre o Government 2.0 receberam grande interesse e atenção das empresas sociais e da comunidade mais ampla de gerenciamento de finanças públicas. O white paper mostra como empregar habilidades eficazes de gerenciamento de mudanças no ambiente aberto emergente do Governo 2.0 e descreve as novas habilidades e mentalidades que os líderes governamentais precisam adotar para lidar com os muitos e emergentes novos desafios que enfrentam.
Martha Batorski tem mais de 20 anos de experiência na liderança de iniciativas de transformação de negócios nos setores público e privado. Atualmente, ela lidera a prática de Governo 2.0 e Gerenciamento de Mudanças 2.0 da Grant Thornton no Setor Público Global. Além disso, ela foi palestrante recente na Conferência do Potomac Forum de fevereiro de 2009 sobre "Planejamento e implementação de estratégias e esforços de mídia social e governo aberto: What Executives and Managers Need to Know" (O que os executivos e gerentes precisam saber) em Washington DC.
Martha Batorski escreve sobre uma diferença fundamental na liderança da mudança na era do Governo 2.0. "As estruturas tradicionais de gerenciamento de mudanças funcionam para uma implementação obrigatória de mudanças, em que as mudanças são impostas a um público-alvo. O Gerenciamento de Mudanças na era da Web 2.0 (Mudança 2.0) é mais peer-to-peer, viral - a mudança é puxada pelos participantes, constituintes, funcionários, clientes. Uma diferença importante para os líderes é a necessidade de se envolver com outras pessoas, converter o valor da rede em produtos, serviços e conhecimentos significativos e identificar rapidamente soluções práticas para os desafios."
Doug Hadden tem mais de 20 anos de experiência em gerenciamento, vendas, marketing e gerenciamento de produtos. Ele tem sido fundamental na criação de uma visão para o software GRP que incorpora colaboração e conteúdo da Web 2.0. Recentemente, o Sr. Hadden organizou uma sessão interativa detalhando como o Government 2.0 transformará a prática do desempenho do governo e da gestão financeira pública. Além disso, ele participou do evento "Government 2.0: The Next Wave of Open Government?" na conferência ICGFM Winter 2009.