Na era do Governo 2.0, há uma percepção cada vez maior de que a disciplina tradicional de gerenciamento de mudanças exige - você adivinhou - mudanças. Há uma postagem interessante de Jenn Gusetetic intitulada: Governo aberto é gerenciamento de mudanças... com esteróides. Ela sugere um método mais inclusivo de gerenciamento de mudanças e de planejamento do Governo 2.0, concluindo: É importante envolver pessoas de cada uma dessas áreas críticas no início do esforço para aproveitar seu conhecimento tácito e garantir que os desafios posteriores sejam atenuados.
Tornar o planejamento do Governo 2.0 mais inclusivo é a resposta? Parece que sim parte da resposta porque o Governo 2.0 é colaborativo por natureza. Portanto, é necessário um público mais amplo para as iniciativas internas e externas do Governo 2.0.
O gerenciamento de mudanças com esteroides não capta totalmente a necessidade de imediatismo. O gerenciamento de mudanças tradicional oferece um conjunto rigoroso de marcos e aprovações antes que a mudança seja aprovada. Isso limitará as iniciativas do Governo 2.0, retardando o progresso por meio da paralisia da análise? A interação nos aplicativos do Governo 2.0 será reduzida a velocidades de correio tradicional? É preciso trabalhar mais para determinar como a Web 2.0 altera a disciplina de gerenciamento de mudanças.