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Tendências de PFM - Todo o ciclo orçamentário

O gerenciamento das finanças públicas (PFM) é orientado pelo orçamento. O orçamento representa a incorporação legal das intenções do governo. As organizações governamentais utilizam aplicativos de software para gerenciar o ciclo orçamentário e, nos últimos anos, observamos uma tendência em direção a sistemas de PFM unificados e integrados. Atualmente, os governos precisam ter todo o ciclo orçamentário coberto por seu Sistema Integrado de Informações sobre Gestão Financeira (IFMIS) se quiserem atingir seus objetivos de PFM.

Gestão financeira pública e o ciclo orçamentário

A Gestão Financeira Pública (GFP) é o processo pelo qual os governos arrecadam e gastam recursos públicos. Ela abrange tudo, desde a elaboração do orçamento, a coleta de receitas e o gerenciamento de despesas até as operações de tesouraria, a auditoria e o gerenciamento do serviço público. O ciclo orçamentário é a série de etapas que os governos seguem para preparar, aprovar e implementar seus orçamentos anuais.

Prontidão do Governo para a Cadeia de Bloqueio

Em meio a todo o entusiasmo e esperança em torno do potencial do blockchain para restaurar a confiança no governo e revolucionar a prestação de serviços aos cidadãos, a realidade é que nem todos os governos estão prontos para adotar essas tecnologias.

Construindo confiança no governo com Blockchain

Os governos se deparam com inúmeras "lacunas de governança", o que limita sua capacidade de cumprir seu mandato. Alguns países têm menos lacunas do que outros, mas, como mostra nossa análise, as lacunas se integram e esse efeito de rede significa que qualquer lacuna acaba levando a uma lacuna de confiança. Mas será que o blockchain pode preencher essa lacuna?

Nova solução de serviços sociais

A nova solução de software comercial pronta para uso da FreeBalance para gerenciar serviços sociais, como fundos de pensão, programas de assistência social ou crédito universal. Com base na funcionalidade central do FreeBalance Accountability Suite™, o pacote de módulos oferece uma solução de ponta a ponta para qualquer ministério, departamento ou agência governamental envolvida em seguridade social.

Como os governos podem melhorar os gastos públicos?

Sem um Sistema de Informações de Gestão Financeira (FMIS) totalmente integrado, é difícil para os governos se certificarem de que estão usando o dinheiro do contribuinte da melhor maneira possível. Isso pode levar a gastos desnecessários, corrupção e uma série de outros problemas.

Como Gerenciar (e Medir) o Desempenho do Governo

O quadro de resultados equilibrado permite vincular metas governamentais de longo prazo a propostas orçamentárias anuais e de médio prazo, o que melhora a avaliação do programa. O balanced scorecard é também um mecanismo eficaz de transparência, pois fornece evidências de progresso em direção às metas e valida a política.

O papel do gerenciamento do serviço civil no governo

Desde a gestão das finanças públicas até a prestação de serviços públicos, os governos têm uma enorme força de trabalho que precisa ser gerenciada de forma eficiente e eficaz para que possam cumprir seu mandato perante os cidadãos.

Conselhos Práticos para Otimizar seu Projeto GRP

A FreeBalance realiza auditorias internas de implementação do Sistema de Informação de Gestão Financeira (FMIS). O processo tem sido aperfeiçoado ao longo do tempo com mais de 100 indicadores de desempenho.

O que a FreeBalance faz de diferente?

As implementações do Planejamento de Recursos Governamentais (GRP) para os Sistemas de Informações de Gestão Financeira (FMIS) do governo diferem de alternativas como os sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) projetados para o setor privado.

Por que as implementações GRP IFMIS são diferentes?

As escolhas feitas pelos governos têm um impacto significativo no sucesso do projeto e na sustentabilidade financeira futura. O objetivo deste documento é descrever os fatores de sucesso FMIS para sistemas COTS de Planejamento de Recursos Governamentais (GRP) como o FreeBalance Accountability Suite™.

Custo total de propriedade dos sistemas de planejamento de recursos governamentais (GRP)

Muitas organizações governamentais não calculam os muitos custos internos de longo prazo incorridos para usar, gerenciar e manter o software ERP durante muitos anos, mas esse é um elemento fundamental da disciplina fiscal do V4M. O TCO é fundamental para a sustentabilidade financeira porque a reforma da PFM é um processo contínuo. Portanto, os governos devem considerar mais do que a manutenção de um "estado estável" e devem calcular os custos da modernização progressiva e da transformação digital.

Como obter a Transformação Digital do Governo

Os governos devem se concentrar na transformação digital que é impulsionada pela necessidade de modernização? Ou na transformação que é impulsionada pela necessidade de inovação? Ou existe um equilíbrio saudável entre os dois?

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