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A Estrutura de Governança do FreeBalance

As soluções de GRP, como o FreeBalance Accountability Suite™, são usadas para automatizar funções financeiras no governo e fornecem um conjunto de ferramentas usadas por funcionários públicos cujas capacidades melhoram ou reduzem a eficácia do governo. Isso tem efeitos positivos ou negativos que são expostos em medidas como classificações de crédito, o Índice de Percepção da Corrupção e outros indicadores compostos importantes, como os Indicadores Mundiais de Governança.

O Balanced Scorecard do Bem-Estar do Governo

O bem-estar e a felicidade são multivariados e a cultura desempenha um papel importante nas percepções dos cidadãos. No entanto, a política pública pode ser simplificada quando o planejamento está alinhado ao bem-estar nacional e quando se usam ferramentas de desempenho eficazes.

Como criar KPIs governamentais

Muitas fontes de dados estão disponíveis para os tomadores de decisão do governo. Entretanto, essas fontes de dados, com suas inúmeras medições, podem não ser relevantes para melhorar o desempenho do governo na busca de objetivos políticos. Ainda assim, os KPIs relevantes são fundamentais para a responsabilidade pública.

Agile Facilita o Gerenciamento de Mudanças Governamentais

O Agile é a solução mágica para o sucesso de projetos governamentais? Somos defensores da metodologia ágil devido às melhores taxas de sucesso com o uso de desenvolvimento ágil de produtos, gerenciamento ágil de projetos e desenvolvimento ágil de países. Nossa metodologia, A-i3+qM, baseia-se em boas práticas comprovadas e em quase 40 anos de implementações governamentais exclusivas.

Como a gestão financeira pública apoia os ODSs?

A Gestão das Finanças Públicas (GFP) é frequentemente vista como uma reforma de governança transversal. A noção é que as melhorias na GFP podem levar à prestação de serviços, ao combate à corrupção, ao investimento público e às melhorias na igualdade - em outras palavras, uma boa GFP apoia a realização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Quanto custa o software FreeBalance?

Há evidências significativas que mostram que os custos de manutenção e suporte dos sistemas ERP de nível 1 são muito mais caros do que a alternativa da FreeBalance.

A Importância da Interoperabilidade nas Compras Públicas Eletrônicas (eProcurement)

As compras públicas são o principal motor das operações governamentais. Globalmente, os governos gastam $13 trilhões por ano em contratos de compras públicas. Para cada $3 de gastos públicos, $1 vai para empreiteiras privadas encarregadas de implementar projetos governamentais. As compras públicas podem representar cerca de 13% a 15% do PIB. Isso significa que um bom processo de aquisição pública ... Continuação

Relação custo-benefício nas Compras Governamentais

O V4M (Value for Money) é, em muitos aspectos, o equivalente do setor público ao ROI (Return on Investment). No entanto, não existe um resultado final no setor público. Os governos têm mandatos e precisam otimizar os produtos, os resultados e o impacto. A V4M oferece uma metodologia para isso.

Requisitos de porta de entrada para licitações FMIS eficazes

Os governos podem alinhar as prioridades governamentais com os processos de aquisição do FMIS por meio do uso de requisitos de "gateway". Esses requisitos reconhecem os recursos do fornecedor para apoiar e sustentar a reforma da GFP de acordo com as necessidades do governo.

Como Melhorar as Licitações FMIS

As licitações do FMIS resultam de um trabalho estratégico, tático e administrativo complexo. Para melhorar as licitações do FMIS, é preciso entender esse processo.

GRP não é ERP

Em nossa opinião, os verdadeiros sistemas GRP são mais sustentáveis financeiramente do que os sistemas ERP ou desenvolvidos sob medida e têm todas as características positivas do ERP - qualidade COTS, novas versões e desenvolvimento sob medida (reutilização da plataforma). Em resumo, os sistemas abertos são essenciais para a sustentabilidade financeira de longo prazo

Gerenciamento de Mudanças Organizacionais em Grandes Projetos de TI

Há muitos fracassos em projetos de TI de grande porte no governo, especialmente com o Enterprise Resource Planning (ERP). Embora o contexto governamental dificulte o sucesso dos projetos de TI, muitos grandes projetos do setor privado também têm problemas para atingir as metas de TI. 

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