Doug Hadden, Vicepresidente de Productos
Tuve la oportunidad de hable en el Instituto de Gestión Financiera de Canadá Taller de gestión del sector público "Sostenibilidad en el sector público - Asegurar el futuro", celebrado la semana pasada en Fredericton, Nuevo Brunswick.
Hubo algunos comentarios y debates interesantes:
- La reducción del déficit en las administraciones públicas exige unos costes iniciales mucho más elevados de lo que suele esperarse. Los recortes pueden tener ramificaciones, como indemnizaciones por despido, subarrendamiento de espacios, estudios medioambientales, formación, etc.
- La utilización de servicios compartidos de TI para reducir los costes globales en el Gobierno de Canadá ha tenido algunos costes imprevistos para los departamentos y organismos.
- Los departamentos y organismos del Gobierno de Canadá necesitan planes de recorte de gastos de 20% a 30% para alcanzar el objetivo de 10%. Muchas propuestas de recorte presupuestario no son aceptadas.
- La mejora de la auditoría interna en el Gobierno de Canadá avanza más lentamente de lo previsto.
- El cambio demográfico y la migración hacen que la provincia de Nuevo Brunswick envejezca más rápido que cualquier otra provincia de Canadá. Ello ha motivado la mejora de la gestión de las finanzas públicas y la introducción de la gestión del rendimiento en la provincia.