En un gobierno hay muchas responsabilidades diferentes que cumplir. Desde la gestión de las finanzas públicas hasta la prestación de servicios públicos, los gobiernos cuentan con una enorme plantilla que debe gestionarse con eficiencia y eficacia para que puedan cumplir su mandato ante los ciudadanos. Gestión de la función pública es, por tanto, una función importante dentro de un gobierno y es fundamental que existan las políticas y los sistemas adecuados.
Como líder Soluciones de gestión de las finanzas públicas y servicios de asesoramiento firme, FreeBalance es un programa informático diseñado a medida para responder a las necesidades específicas del sector público. El (CSM) Gestión de la Función Pública pilar de la FreeBalance Accountability Suite™ es un buen ejemplo. Desarrollado exclusivamente para las administraciones públicas, no sólo ofrece todas las funciones estándar de gestión de recursos humanos, sino que también permite y apoya la reforma de la función pública.
¿Qué es la gestión de la función pública?
La función pública es un cuerpo profesional de empleados que trabajan en el sector público. La función principal de los funcionarios es ayudar al gobierno a dirigir el país, pero también tienen la responsabilidad de ayudar a prestar servicios públicos y apoyar las políticas del gobierno. Los funcionarios también desempeñan un papel importante asesorando y apoyando a los ministros y otros funcionarios del gobierno.
Gestión de la Función Pública (CSM) es el proceso de reclutamiento, selección, formación, desarrollo, compensación y gestión de los empleados del sector público. Incluye el desarrollo de políticas de GSC diseñadas para ayudar a los gobiernos a alcanzar sus objetivos estratégicos y gestionar su plantilla de forma más eficaz y eficiente. Dichas políticas garantizan que los funcionarios estén debidamente equipados para desempeñar su trabajo y que sean una mano de obra motivada y productiva. Las políticas de MSC pueden utilizarse para atraer y retener a personal con talento y para mejorar la moral y la motivación.
Una buena gestión de la función pública también requiere sistemas especializados de CSM, como el FreeBalance Accountability Suite™ que ofrece a los administradores públicos una herramienta de gestión totalmente integrada con la que pueden gestionar todo el ciclo de la función pública, desde la contratación hasta la jubilación.
En los últimos años, se ha prestado cada vez más atención a la calidad de la función pública, lo que ha llevado a insistir más en la necesidad de que los funcionarios cuenten con la formación necesaria. aptitudes y competencias desempeñar eficazmente sus funciones.
¿Cuáles son las ventajas de los sistemas de gestión de la función pública?
La función de los funcionarios es prestar servicios públicos eficientes y eficaces a los ciudadanos. Son responsables de garantizar que las políticas gubernamentales se apliquen correctamente y que los servicios se presten con eficacia. Los funcionarios también desempeñan un papel importante asesorando y apoyando a los ministros y otros funcionarios del gobierno. Para desempeñar sus funciones con eficacia, los funcionarios deben conocer bien el proceso de elaboración de políticas y ser capaces de trabajar bien con otros departamentos y organismos gubernamentales.
Para asegurarse de que la función pública funciona de forma óptima, los gobiernos necesitan utilizar sistemas CSM como FreeBalance Accountability Suite™. Disponer de un sistema CSM totalmente integrado con el resto de la Planificación de recursos gubernamentales (GRP) garantiza que las políticas del MSC se determinen y las decisiones se tomen en el contexto del mandato general del Gobierno y de la actuación de éste.
Otros beneficios son la capacidad de gestión del sistema:
- Procesos de contratación, evaluación del rendimiento, gestión de conflictos y retención.
- El ciclo de pago, incluida la aprobación, la TEF, los cheques seguros y los comprobantes de pago al personal por horas y asalariado, y las pensiones a los antiguos funcionarios.
- Previsión salarial y capacidad de modelizar los cambios en las categorías salariales, las vacantes y los acuerdos sindicales.
- Establece la plantilla de la función pública, los grados salariales y las escalas de puestos.
- Proveedores, incluida su autorización, certificaciones y clasificaciones
- Seguros, primas, ayudas a la formación y préstamos para funcionarios
Los sistemas de gestión de la función pública también aumentan la capacidad del gobierno mediante la formación, los programas de capacitación, la planificación de la sucesión y la remuneración por rendimiento.
Gestión y reforma de la función pública
Cada vez se reconoce más que la función pública debe ser más eficaz para afrontar los retos del siglo XXI. En todo el mundo, los gobiernos han introducido una serie de iniciativas para mejorar eficacia de la función públicaincluyendo los planes de reforma de la función pública.
Uno de los elementos clave de los planes de reforma es mejorar la gestión de los recursos humanos (GRH) en la función pública. El objetivo es crear una plantilla más eficiente y eficaz, mejor preparada para afrontar los retos del futuro. Para ello es fundamental reforzar la capacidad de la Administración y mejorar la gestión de los recursos humanos. gestión del rendimiento.
Las iniciativas de reforma de la función pública están creando equipos mejor preparados para afrontar los retos y que están dando resultados para los contribuyentes.
Conclusión
En los últimos años, se ha prestado cada vez más atención al papel de los funcionarios en la elaboración y aplicación de políticas, así como a su contribución al desarrollo y la reforma de la Administración. La gestión de la función pública y los sistemas de gestión de la función pública desempeñan un papel fundamental a la hora de garantizar que la Administración pueda atraer, desarrollar y retener el talento que necesita para prestar servicios públicos de alta calidad.
Para saber cómo FreeBalance podría mejorar la gestión de la función pública en su país, sírvase ponerse en contacto.
Lecturas complementarias
Por qué la gestión del capital humano es diferente en la administración pública