Implementación

Aplicación

Metodología de implantación ágil de FreeBalance

Skopje en Macedonia

Gobierno específico

A-i3+qM™

Metodología de implantación ágil propia de FreeBalance, con certificación ISO-9001:2015, para transformación digital de la administración pública es único porque abarca la implantación de software, la personalización de software para clientes y el desarrollo de productos de software.

No se trata de una técnica genérica de gestión de proyectos. Es una gobierno específico metodología de gestión de proyectos, que ha evolucionado a partir de 40 años de experiencia en Gestión de las finanzas públicas y la transformación del gobierno.

A-i3+qM™ aprovecha las técnicas ágiles que utilizan modelos de referencia con la ayuda de comunicaciones visuales a través de demostraciones, talleres, guiones gráficos, prototipos y pruebas de concepto para ofrecer trabajos Planificación de recursos gubernamentales (GRP) software en un plazo de seis meses. Los módulos se implantan en fases superpuestas. La metodología permite una gestión eficaz de los proyectos del sector público y la garantía de calidad en la administración.

Ponte en contacto

Metodología Factores de éxito

A-i3+qM™ apoya los factores clave del éxito:

  • Calidad continua
    mediante una metodología ágil acelerada

  • Sector público
    a través de un modelo de negocio único

  • Recursos especializados
    a través de la experiencia del personal

  • Experiencia en implantación gubernamental
    a través de 40 años de trayectoria

  • Facilidad de adaptación
    mediante una configuración masiva

  • Adaptabilidad rápida
    mediante planos de referencia

Hable con un experto en PFM

Beneficios

Nuestra metodología presenta las siguientes ventajas:

Diseñado para la Administración

Diseñado para la Administración

La clave del éxito de la implantación es ofrecer métodos que satisfagan las necesidades de los clientes de la Administración y que sean fáciles de configurar e implantar.

Funcionalidad más allá de los calendarios de desarrollo

Funcionalidad más allá de los calendarios de desarrollo

Proporcionamos los métodos ágiles necesarios para apoyar los calendarios de los gobiernos, en lugar de hacer que estos se adapten a calendarios de entrega preestablecidos.

Producto y aplicación

Producto y aplicación

Para ello es necesario un planteamiento que aproveche lo mejor de los servicios y las metodologías de desarrollo de productos.

Gestión ágil de proyectos gubernamentales

Entendemos la responsabilidad de tener éxito

La metodología elimina muchos procesos heredados en cascada que conducen a problemas de implantación en la Administración.

Apoyo a países con necesidades diversas

Apoyo a países con necesidades diversas

La metodología se centra en el cliente para apoyar las necesidades de localización, capacidad, reforma y sostenibilidad de las implantaciones gubernamentales.

Garantía de calidad en la administración pública

A-i3+qM™ es una metodología de gestión de proyectos gubernamentales que garantiza implantaciones gubernamentales de alta calidad.

Descargar folleto
Ponte en contacto

¿Cuáles son los principales retos de la gestión de proyectos gubernamentales?

Las implantaciones gubernamentales son diferente al privado sector. Hay seis consideraciones clave que deben incluirse en cada plan de gestión de proyectos y cambios en el sector público para el éxito de la implantación del IFMIS:

  • Preparación del proyecto para garantizar un entendimiento común de los objetivos, los factores de éxito, el alcance y los recursos.
  • Análisis de países y gobiernos para determinar las buenas prácticas adecuadas y apoyar las estrategias de reforma
  • Análisis tecnológico para determinar las necesidades tecnológicas, las prácticas, la actualización y las necesidades de integración.
  • Gobernanza del proyecto para apoyar la responsabilidad de proveedores y clientes, las comunicaciones del proyecto y la toma de decisiones.
  • Gobernanza del producto para permitir decisiones de configuración y personalización, incluida la evitación de malas prácticas y pasos manuales.
  • Sostenibilidad para apoyar la futura reforma de la gestión de las finanzas públicas, la modernización, el desarrollo de capacidades y la gestión del conocimiento.

Implantación de una Sistema GRP es mucho más que un proyecto de gestión de cambios de software. Es transformacional. Hay que llevar a cabo reformas legales, nuevos procesos, reorganizaciones y nuevas mediciones del rendimiento. El objetivo de las implantaciones de GRP es apoyar las buenas prácticas, lo que complica las implantaciones. La realidad es que las implantaciones se vuelven complejas, a veces caóticas, debido a las limitaciones propias del sector público. Por eso FreeBalance integra gestión del cambio dentro de su metodología de gestión de proyectos.

Más información

Lecturas complementarias

Foto de manos con papel Enfoque y oferta de gestión del cambio de FreeBalance Las implantaciones de sistemas afectan a toda la organización, y las personas están en el centro de estos cambios. En los últimos 40 años, FreeBalance ha aprendido muchas lecciones sobre la importancia de la Gestión del Cambio en las implantaciones de Planificación de Recursos Gubernamentales (GRP). Mientras que la Gestión de Proyectos es responsable de la entrega del sistema, la Gestión del Cambio gestiona el lado humano del cambio que... Seguir leyendo
Consejos prácticos para optimizar su proyecto de GRP Consejos prácticos para optimizar su proyecto de GRP FreeBalance lleva a cabo auditorías internas de implantación del Sistema de Información de Gestión Financiera (FMIS). El proceso se ha perfeccionado a lo largo del tiempo con más de 100 indicadores de rendimiento. Seguir leyendo
Diferencia entre GRP y ERP ¿Por qué son diferentes las implantaciones de IFMIS de GRP? Las decisiones tomadas por los gobiernos tienen un impacto significativo en el éxito del proyecto y la sostenibilidad financiera futura. El objetivo de este documento es describir los factores de éxito de los SIGF para sistemas COTS de planificación de recursos gubernamentales (GRP) como FreeBalance Accountability Suite™. Seguir leyendo

Descubra cómo la metodología FreeBalance A-i3+qM™ podría beneficiar a su país.

Póngase en contacto con FreeBalance para saber cómo podemos ayudarle a acelerar la reforma de la gestión de las finanzas públicas en su país con nuestra ágil metodología de implementación gubernamental.

Contacto