"Depuis un siècle, la question la plus controversée de la pensée politique est celle de la taille de l'État. Doit-il s'étendre et jouer un rôle actif dans toutes sortes de domaines de la vie ? Ou n'est-ce pas là de l'ingérence et du gaspillage ? Ces questions auraient pu avoir un sens au siècle dernier. Aujourd'hui, avec les révolutions de la technologie et de la structure organisationnelle, et un monde transformé par COVID-19, une révolution s'annonce également dans l'activité essentielle du gouvernement - que cela nous plaise ou non"(1)
Jaideep Prabhu, auteur de Innovation frugale et taille de l'ÉtatLe président de la Commission européenne a pris la parole lors d'une conférence de presse organisée par l'Union européenne. Apolitique webinaire sur l'innovation, l'imagination de l'avenir de l'administration, et la les nouveaux leviers du pouvoir de l'état.
Qu'est-ce que l'innovation frugale dans le secteur public ?
M. Prabhu a introduit le concept d'innovation frugale dans le secteur public : de petites équipes peuvent désormais faire ce que seules les grandes entreprises ou les grands gouvernements pouvaient faire auparavant. Le résultat ? Plus vite, mieux, moins cher. C'est l'environnement politique et les dogmes qui donnent l'impression qu'il ne peut y avoir d'équilibre dans le rôle de l'État. Il souligne que les libertariens estiment que "les gouvernements sont inefficaces", tandis que les étatistes pensent que les gouvernements sont "la seule force capable de corriger les caprices et les injustices de la nature ou du marché".
M. Prabhu estime qu'il est possible de trouver un équilibre en s'appuyant sur les concepts d'innovation du secteur privé qui ont été adoptés avec succès par les pouvoirs publics.
Quels sont les éléments de l'innovation frugale dans le secteur public ?
Les éléments de l'innovation frugale dans le secteur public sont les suivants :
- RéactifLe projet : centré sur le citoyen, de l'extérieur vers l'intérieur
- InclusifÉquilibre entre les besoins des différents groupes
- Expérimentalles pilotes agiles pour atténuer les risques et les coûts
- L'esprit d'entrepriseStratégie industrielle du 21e siècle
- InnovanteCulture d'entreprise : culture de l'innovation
Innovation frugale et risque
Le risque a été un thème important du webinaire. Le service public a surtout une culture de l'aversion au risque. L'idée de dépenser des fonds publics, même modestes, pour des expériences est anathème. M. Prabhu a répondu à ces préoccupations en expliquant la vision moderne de la gestion des risques, qui consiste à éviter les investissements très importants qui n'ont pas fait leurs preuves dans le cadre de projets pilotes. L'échec rapide et la réorientation des projets ont été largement adoptés par les groupes gouvernementaux chargés de l'innovation et des services numériques.
Les techniques agiles de développement du pays, telles que Adaptation itérative pilotée par les problèmes (PDIA)ont vu le jour et ont été largement adoptées. Les gouvernements s'appuient sur des approches telles que la réflexion sur la conception et l'innovation. conception centrée sur l'homme pour devenir plus centrés sur les citoyens.
L'innovation frugale chez FreeBalance
Le site de FreeBalance A-i3+qM™ englobe les concepts de l'innovation frugale dans le secteur public. La méthodologie a été conçue sur la base de 40 ans de travail gouvernemental sur mesure et d'enseignements tirés de l'expérience de l'administration publique. Réforme de la GFP dans le monde entier.
Cette méthodologie de mise en œuvre agile exclusive, certifiée ISO-9001:2015, est unique en ce sens qu'elle couvre la mise en œuvre de logiciels, la personnalisation de logiciels pour les clients et le développement de produits logiciels.
Pour plus d'informations, veuillez consulter prendre contact
