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Opportunités et menaces de l'industrie 4.0 pour les pouvoirs publics

L'ère émergente de la transformation numérique dans l'administration publique

Logo de la FISC 2018

Les gouvernements sont-ils obsolètes dans l'ère émergente de la transformation numérique. La quatrième révolution industrielle : véhicules autonomes, robots, impression 3D, intelligence artificielle. Et l'économie de partage avec l'"ubérisation" de tout. L'impact de la perturbation numérique a fait l'objet de discussions au cours des trois dernières années. Comité de pilotage international de FreeBalance (FISC).
La FISC est tournée vers l'avenir. Elle n'est pas un événement de vente d'une ancienne société de logiciels. C'est pourquoi nous réunissons des conférenciers et des ateliers pour aborder les opportunités et les menaces émergentes.
"Comme les révolutions qui l'ont précédée, la quatrième révolution industrielle a le potentiel d'augmenter les niveaux de revenus mondiaux et d'améliorer la qualité de vie des populations du monde entier".
Klaus Schwab
La combinaison de "les systèmes cyber-physiques, l'internet des objets, l'informatique en nuage et l'informatique cognitiveLa "quatrième révolution industrielle" promet une productivité industrielle et manufacturière sans précédent. C'est ce que l'on appelle l'"industrie 4.0" ou la "quatrième révolution industrielle".
Le numérique est trompeur. Il faut de nombreuses années pour que la technologie numérique parvienne à maturité et offre plus d'utilité que les technologies analogiques. La croissance est astronomique une fois que le fossé entre l'analogique et le numérique est comblé. L'impression 3D devient abordable et les sous-traitants de fabrication ne sont plus nécessaires. Les chatbots d'intelligence artificielle remplacent les employés des centres d'appel. Les revenus des hôtels et des taxis diminuent à mesure que les gens utilisent les applications plus pratiques de l'"économie du partage". La main-d'œuvre non qualifiée est remplacée, tandis que les entreprises se lancent à la recherche de compétences avancées, ce que l'on appelle la "guerre des talents".
Cet impact sociétal est appelé "l'avenir du travail".
A Selon une récente enquête de Deloitte, les cadres pensent que l'impact sera plus une évolution qu'une révolution.. Peut-être que "espérer le meilleur, prévoir le pire" est une approche plus efficace de la transformation numérique.
Attention à l'écart entre l'industrie et le secteur 4

Menaces et opportunités pour les gouvernements

Les observateurs ont fait différentes prédictions sur l'impact de l'industrie 4.0. Il est clair que "l'avenir du travail" verra la disparition d'emplois et l'apparition de nouveaux emplois qui n'ont jamais existé auparavant. Les gouvernements sont en mesure de tirer parti des avancées technologiques pour réaliser un bond en avant économique. McKinsey voit une réussite lorsque "les gouvernements ont soutenu le changement avec des efforts politiques clairs pour encourager les entreprises à adopter" les technologies de l'industrie 4.0.
Les gouvernements qui ne sont pas en mesure d'élaborer des politiques à long terme verront leurs économies ruinées, leurs recettes diminuer et leurs dépenses augmenter. Un récent Deloitte l'analyse caractérise l'industrie 4.0 comme "un mélange d'espoir et d'ambiguïté".
Les pays leaders dans les industries traditionnelles, comme Allemagne, Singapouret Suède sont prêts à en profiter. Peut-être au détriment d'autres pays.
Les décideurs politiques sont confrontés aux dimensions de la perturbation numérique :

Analyse SWOT de l'industrie 4.0

Les Étude 2016 de l'UE sur l'industrie 4.0 comprenait une analyse SWOT intéressante. (Les auteurs semblaient un peu perdus quant à la manière d'effectuer correctement une analyse SWOT, la plupart des "forces" étant en fait des "opportunités" et les "faiblesses" des "menaces").

Points forts
- Augmentation de la productivité, de l'efficacité (des ressources), de la compétitivité (mondiale), des recettes
- Croissance des emplois hautement qualifiés et bien rémunérés
Amélioration de la satisfaction des clients - nouveaux marchés : personnalisation et variété accrues des produits
- Flexibilité et contrôle de la production
Faiblesses  
- Forte dépendance à l'égard de la résilience des technologies et des réseaux : de petites perturbations peuvent avoir des conséquences importantes.
- Dépendance à l'égard d'une série de facteurs de réussite, notamment les normes, un cadre cohérent, une offre de main-d'œuvre dotée des compétences appropriées, l'investissement et la R&D
- Coûts de développement et de mise en œuvre
- Perte potentielle de contrôle sur l'entreprise
- Chômage des travailleurs semi-qualifiés
- Nécessité d'importer de la main-d'œuvre qualifiée et d'intégrer les communautés immigrées
Opportunités  
- Renforcer la position de l'Europe en tant que leader mondial dans l'industrie manufacturière (et d'autres secteurs)
- Développer de nouveaux marchés pilotes pour les produits et les services
- Contrecarrer la démographie négative de l'UE
- Réduction des barrières à l'entrée pour certaines PME afin de participer à de nouveaux marchés, liens avec de nouvelles chaînes d'approvisionnement
Menaces  
- Cybersécurité, propriété intellectuelle, confidentialité des données
- Les travailleurs, les PME, les industries et les économies nationales qui n'ont pas la conscience et/ou les moyens de s'adapter à l'industrie 4.0 et qui, par conséquent, prendront du retard.
- Vulnérabilité et volatilité des chaînes de valeur mondiales
- L'adoption de l'industrie 4.0 par les concurrents étrangers neutralise les initiatives de l'UE.

Étude de KPMG sur l'industrie 4.0

A 2017 KPMG L'étude de la Commission européenne sur l'industrie 4.0 au Royaume-Uni décrit la nécessité d'une infrastructure intelligente. Il s'agit là d'un point important. Les gouvernements ne peuvent pas prédire avec précision l'impact des politiques. Les gouvernements peuvent mesurer l'impact et s'adapter pour améliorer les résultats. Cela va dans le sens d'une Frost & Sullivan recommandation aux gouvernements asiatiques de tirer parti de l'internet des objets (IoT) pour faire progresser l'industrie 4.0..

Les limites de l'élaboration des politiques au 20e siècle Limites de l'élaboration des politiques au XXe siècle

Les limites de l'élaboration des politiques au 20e siècle Limites de l'élaboration des politiques au XXe siècle
De nombreux gouvernements sont bloqués à l'ère industrielle précédente en ce qui concerne la prise de décision. Les caractéristiques de la réflexion sur l'industrie 2.0 sont les suivantes :

  • Normalisationla mise en place de services standard, génériques, reproductibles et équitables, plutôt que la fourniture de services personnalisés
  • Investissements à l'échelle industriellela prise en compte des grands projets plutôt que de l'expérimentation et de la découverte scientifique - y compris l'accent mis sur les chaînes d'approvisionnement traditionnelles plutôt que des chaînes de valeur numériques
  • Budgétisation des intrants et de la logiqueLes dépenses : lorsque les dépenses pour quelque chose, quelque part, sont politiquement importantes, plutôt que les résultats de ces dépenses.
  • Experts, silos et secretle gouvernement comme une "boîte noire" d'experts prenant des décisions spécialisées en secret, au lieu de faire preuve d'ouverture, d'engagement et de réflexion globale
  • Le clivage droite-gauchela politique publique : le dogme et le changement de dogme, plutôt qu'une politique publique scientifique basée sur ce qui fonctionne
  • Rareté des donnéesla prise de décision basée sur des informations limitées et de mauvaise qualité, plutôt que sur le flot (ou "lac de données") de données massives (big data)
  • Fiche d'évaluation du PIBL'objectif politique de la croissance à presque tous les coûts humains, plutôt que celui de l'amélioration de la qualité de l'eau. prospérité durable basée sur des valeurs sociales
  • La gouvernance comme cérémonieles processus fondés sur la tradition, l'administration, la conformité et la surveillance de la gestion, plutôt que sur les profils de risque

Power Shift 4.0 ?

Les citoyens, que ce soit à titre individuel ou dans le cadre de communautés d'intérêt, utiliseront de plus en plus la technologie pour rechercher une plus grande autonomie, ce qui remettra en question le pouvoir des gouvernements et des institutions.David Lye, dans Rapports GE. Il s'agit d'un transfert de pouvoir vers les citoyens et les consommateurs.
Power Shift 4.0
Ce changement de pouvoir s'accompagne d'une méfiance accrue à l'égard des institutions. Cette méfiance provient en grande partie des "experts, des silos et du secret" issus de la pensée traditionnelle. L'industrie 4.0 s'accompagne d'un changement de pouvoir 4.0.

Perturbation numérique Contexte national

Comment les gouvernements peuvent-ils saisir l'opportunité de la transformation numérique ? Cela passe par l'analyse du contexte national, en utilisant par exemple l'outil d'analyse de l'économie numérique. FreeBalance A-i3+qM Méthodologie GESCED l'approche.

Un exemple d'analyse GESCED en cours :

IMPLICATIONS EN MATIÈRE DE GOUVERNANCE

(politique et gouvernance)

IMPLICATIONS ÉCONOMIQUES

(macroéconomique)

  • Croissance économique
  • Réduction de la pauvreté
  • La mondialisation
    • Contexte: Les économies sont de plus en plus intégrées. Cette intégration perturbe les intérêts acquis et peut se faire au détriment des pauvres.
    • Défi numérique: Le protectionnisme limite la croissance. Pourtant, le libre-échange fait des perdants.
    • Opportunité numérique: La mondialisation est une réalité. Les gouvernements peuvent utiliser le big data pour suivre le commerce et la croissance. Les investissements dans les bonnes industries protègent les pays et soutiennent la croissance. Le numérique peut aider les décideurs politiques à naviguer dans les Atlas de la complexité économique.
  • L'économie de marché -axé sur le numérique
    • Contexte: Il y a une augmentation de l'emploi dans ce qu'on appelle la "économie souterraine"Il s'agit notamment du travail en free-lance et de l'utilisation de "plateformes" telles qu'Uber et AirBNB.
    • Défi numérique: Les caractéristiques négatives des fournisseurs actuels de l'économie des services ou de l'économie des plateformes comprennent les bas salaires, la faible sécurité de l'emploi, les avantages sociaux limités, l'évasion fiscale et l'utilisation de la technologie pour contourner les exigences légales telles que la loi sur la protection de l'environnement. Programme Uber Greyball. Dans le même temps, les entreprises établies qui paient des impôts et fournissent des prestations sont désavantagées.
    • Opportunité numérique: L'économie gigogne est une opportunité pour les gouvernements de soutenir l'innovation qui améliore la valeur économique et réduit les déchets grâce au partage. Les politiques fondées sur les données peuvent éclairer la réglementation afin de créer un niveau optimal de soutien social.
  • Cryptomonnaies -axé sur le numérique
    • Contexte: Le bitcoin et d'autres crypto-monnaies utilisant les technologies de la blockchain, sur une base peer-to-peer, promettent de réduire les coûts de transaction tout en fonctionnant sans avoir besoin d'autorités centrales de confiance comme les institutions financières. La récente crise financière a montré que de nombreuses institutions financières n'étaient pas dignes de confiance.
    • Défi numérique: Les crypto-monnaies sont souvent utilisées pour des activités illégales. Les investisseurs qui utilisent les Initial Coin Offerings (ICO) contournent la législation sur les valeurs mobilières. Les bourses se sont révélées susceptibles d'échouer. Les coûts de transaction n'ont pas été éliminés. La spéculation sauvage sur les crypto-monnaies est source d'incertitude économique.
    • Opportunité numérique: La blockchain et les registres distribués ne se limitent pas aux crypto-monnaies. Des expériences montrent comment la technologie blockchain peut être exploitée pour les contrats intelligents, les transferts de fonds, l'aide internationale et la protection des droits d'auteur. Plus important encore, la blockchain peut servir de mécanisme majeur de lutte contre la corruption grâce à l'immutabilité des transactions.
  • Industrie 4.0 -axé sur le numérique
    • Contexte: La combinaison de "les systèmes cyber-physiques, l'internet des objets, l'informatique en nuage et l'informatique cognitivepromet une productivité industrielle et manufacturière sans précédent.
    • Défi numérique: Les analystes diffèrent dans leur évaluation des effets de l'industrie 4.0. Certains voient un chômage massif, tandis que d'autres voient des déplacements d'emplois avec des augmentations nettes d'emplois. Le défi pour les gouvernements est bien plus important. Il est clair que de nouvelles compétences numériques sont nécessaires là où les programmes éducatifs actuels sont devenus obsolètes. L'utilisation de l'intelligence artificielle, de la robotique et de l'impression 3D permet de surmonter l'arbitrage de la main-d'œuvre, ce qui crée un chômage massif dans les pays où la main-d'œuvre est peu coûteuse.
    • Opportunité numérique: Les gouvernements peuvent financer des investissements dans l'industrie 4.0 et tirer parti du numérique pour renforcer les capacités de la main-d'œuvre.
  • Urbanisation

IMPLICATIONS SOCIALES ET CULTURELLES

IMPLICATIONS POUR L'ENVIRONNEMENT

(durabilité environnementale)

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