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PFM numérique - Pourquoi ne fonctionne-t-elle pas ? Que peut-on faire ?

Le récent événement Budgets and Bytes organisé par l'Overseas Development Institute (ODI) pour le lancement de son nouveau centre de gestion numérique des finances publiques (GFP) et de son livre blanc intitulé Digital Public Financial Management : Un paradigme émergent sont une première étape importante pour obtenir un consensus sur les défis et les opportunités, mais nous pensons qu'il reste encore beaucoup à faire pour intégrer les finances publiques, l'économie et la technologie numérique. 

Personnalisation ou configuration dans la PFM numérique

L'adaptation de logiciels commerciaux (COTS), tels que les principaux systèmes de planification des ressources de l'entreprise (ERP), à des organisations gouvernementales peut s'avérer désastreuse. Les projets de logiciels d'entreprise dans les administrations publiques sont jalonnés d'échecs et de méthodes de mise en œuvre complexes. De nombreux acteurs de l'industrie technologique considèrent ces difficultés comme le "coût des affaires". "C'est comme ça, etc. Mais pourquoi faut-il qu'il en soit ainsi ? Pourquoi les logiciels COTS ne peuvent-ils pas s'adapter facilement à l'évolution des besoins ?

Comment la lutte contre la corruption et la mise en œuvre de systèmes efficaces de gestion des finances publiques améliorent le bien-être des citoyens

Le dernier World Happiness Report du rapport indique que les clients de FreeBalance ont amélioré leurs scores de perception de la corruption de 1,74% en moyenne contre une amélioration moyenne mondiale de 0,09%, ce qui indique que les investissements réalisés dans la FreeBalance Accountability Suite™, une solution intégrée et unifiée de planification des ressources gouvernementales (GRP), ont renforcé les mécanismes de responsabilité et de transparence dans ces pays.

Une meilleure solution pour les logiciels financiers des administrations publiques ?

Les gouvernements du monde entier développent souvent des logiciels de gestion financière personnalisés au lieu de mettre en œuvre des solutions commerciales prêtes à l'emploi (COTS) telles que FreeBalance Accountability Suite™. Les avantages des logiciels commerciaux sont bien connus, mais nous reconnaissons les avantages des logiciels développés sur mesure dans la mesure où ils améliorent la capacité technique et informatique, s'adaptent aux exigences uniques, réduisent les coûts de maintenance continue et conservent la propriété intellectuelle avec le gouvernement.

Rôle des systèmes de gestion de trésorerie

La gestion financière et la comptabilité des administrations publiques diffèrent de celles des entreprises privées. Les principes comptables et les exigences réglementaires sont propres aux administrations publiques. Par exemple, les gouvernements doivent maintenir un niveau élevé de transparence et de responsabilité, ce qui nécessite l'utilisation de normes comptables spécialisées. Les systèmes ERP du secteur privé ne sont pas conçus pour répondre à ces exigences spécifiques et peuvent ne pas fournir les fonctionnalités nécessaires pour se conformer aux exigences réglementaires et de reporting du gouvernement.

Les avantages de la gestion de la trésorerie publique

La gestion de la trésorerie fait référence au processus de gestion des ressources financières d'une organisation, y compris ses liquidités, ses investissements et ses engagements. La gestion de la trésorerie publique est un aspect essentiel de la gouvernance fiscale qui aide les pays à gérer leurs ressources financières, à soutenir la croissance économique et à garantir la transparence et la responsabilité des finances publiques. Un système de trésorerie bien géré peut fournir aux gouvernements les ressources nécessaires pour financer les services publics et les investissements dans les infrastructures, l'éducation et la santé. C'est là que la FreeBalance Accountability Suite™ entre en jeu.

L'approche et l'offre de FreeBalance en matière de gestion du changement

Les mises en œuvre de systèmes ont un impact sur l'ensemble de l'organisation, et les personnes sont au cœur de ces changements. Au cours des 40 dernières années, FreeBalance a tiré de nombreux enseignements sur l'importance de la gestion du changement dans les mises en œuvre de la planification des ressources gouvernementales (GRP). Alors que la gestion de projet est responsable de la livraison du système, la gestion du changement gère l'aspect humain du changement que le système apporte. Pour garantir le succès, FreeBalance préconise l'intégration de la gestion du changement à la gestion de projet.

Différences entre la gestion de la fonction publique et les ressources humaines dans le secteur privé

Ce blog aborde les principales différences entre la gestion de la fonction publique et les ressources humaines dans le secteur privé, notamment l'importance de la planification budgétaire, de la gestion des paiements et du contrôle des engagements. Il explique également pourquoi les solutions RH du secteur privé peuvent être inadaptées à la gestion de la fonction publique et présente les éléments à prendre en compte pour réussir dans le secteur public comme dans le secteur privé.

Comment mettre fin à la corruption dans les marchés publics

La corruption est un problème complexe et multiforme qui a des répercussions considérables sur les marchés publics. Elle a des effets dévastateurs sur le fonctionnement général des institutions gouvernementales et peut conduire à une rupture de confiance entre les citoyens et leurs dirigeants. Découvrez comment les systèmes de planification des ressources gouvernementales aident à lutter contre la corruption dans les marchés publics.

Les clients de FreeBalance vont à l'encontre de la tendance

L'analyse par FreeBalance des résultats publiés montre que la moyenne mondiale a baissé de 0,2% au cours des dix dernières années, alors que les clients de FreeBalance ont amélioré leurs scores de 3,8%. Au cours des trois dernières années en particulier, une tendance a commencé à se dessiner, montrant que les pays utilisant FreeBalance Accountability Suite™ s'améliorent régulièrement, tandis que le reste du monde décline.

Comment la gestion des finances publiques atténue les risques mondiaux

Au cours des quatre dernières décennies, FreeBalance a aidé des gouvernements du monde entier à mettre en œuvre une réforme de la gestion des finances publiques pour soutenir leurs objectifs. Bien que l'amélioration de la gestion des finances publiques n'offre pas une solution universelle à tous les défis des gouvernements, elle est néanmoins essentielle. La boîte à outils PFM offre aux gouvernements la possibilité de gérer les risques mondiaux et de renforcer la résilience des pays.

Gérer efficacement les dépenses publiques

Les entités gouvernementales sont constamment à la recherche de moyens d'économiser de l'argent et d'améliorer leurs processus de gestion des dépenses publiques, mais il peut être difficile de savoir par où commencer. Sans un système efficace de gestion des dépenses publiques, les gouvernements sont confrontés au gaspillage, à l'inefficacité et au manque de transparence. La solution de gestion des dépenses publiques de FreeBalance (PEM) est conçue pour aider les entités du secteur public à gérer leurs finances plus efficacement.

Renforcement des capacités des gouvernements

Le renforcement des compétences en matière de gestion des finances publiques est essentiel pour permettre aux gouvernements d'améliorer la gouvernance en vue d'une croissance inclusive et durable.

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