Essa é a nossa história. Com a nossa análise mais recente, mantemo-nos fiéis a essa história.
Comparação de preços entre FreeBalance e ERP
Muitos concursos públicos para sistemas de gestão financeira, de contratos públicos e de recursos humanos são abertos. Os preços são frequentemente anunciados aquando da abertura dos concursos. Nalguns casos, descobrimos qual foi o preço vencedor - por vezes através da publicidade do proponente vencedor. O gráfico acima compara cronologicamente o preço de licitação do FreeBalance com os concorrentes de nível 1 de planeamento de recursos empresariais (ERP).
O FreeBalance e os parceiros apresentaram um preço de licitação inferior ao do ERP de nível 1 e dos parceiros em 93% das vezes em que dispomos de informações sobre preços.
As propostas analisadas referiam-se a soluções "chave na mão" que exigiam software, middleware, implementação, formação e serviços de apoio, normalmente durante 5 anos. O hardware informático adicional faz frequentemente parte dos requisitos. Esta comparação é instrutiva porque mostra a diferença aproximada no Custo Total de Propriedade (TCO) entre as soluções dos fornecedores. O gráfico mostra uma vantagem significativa de TCO para o FreeBalance. Acreditamos que a vantagem do TCO melhora com o tempo devido às complexidades na gestão da personalização do ERP, actualizações forçadas e aumento dos recursos de TI.
O preço médio do ERP de nível 1 é 222% do preço do FreeBalance (o montante total de todas as propostas do ERP de nível 1 comparado com o montante total de todas as propostas do FreeBalance). O preço médio do ERP de nível 1 é de 185% do preço do FreeBalance (a média da comparação do rácio de cada proposta). A diferença pode ser explicada pelo âmbito em que a diferença de preços tende a ser maior para projectos com um âmbito mais pequeno.
FreeBalance para todos os fornecedores Comparação de preços
Também comparamos todos os preços com todos os proponentes.
A FreeBalance conseguiu ter o preço mais baixo em 54% das licitações para as quais conhecemos os preços. O preço médio de vários fornecedores é cerca de 50% mais elevado do que o preço médio da FreeBalance. Muitos dos concursos analisados eram de âmbito mais reduzido e envolviam fornecedores mais pequenos, o que explica o facto de se verificar um padrão oposto nesta análise em comparação com a análise do ERP de nível 1.
Tornar o software governamental mais sustentável
Suponho que poderíamos dar palmadinhas nas costas a nós próprios por um trabalho tão bom.
Não. Estamos à procura de melhores formas de melhorar a sustentabilidade financeira das implementações do FreeBalance GRP. O nosso trabalho mais recente tem sido a introdução de processos mais ágeis para a análise das necessidades. Existem muitos processos antiquados nas implementações de GRP concebidos na altura em que a opção era software desenvolvido à medida ou personalizar o ERP. Isto introduziu uma série de práticas que atrasam significativamente os projectos e reduzem as taxas de sucesso.