Indústria 4.0 Oportunidades e Ameaças para o Governo

Posted on Maio 2, 2018 em Transformação Digital do Governo

A Era Emergente da Transformação Digital no Governo

Os governos estão obsoletos na era emergente da transformação digital. A Quarta Revolução Industrial: veículos autónomos, robôs, impressão 3D, inteligência artificial. E, a economia partilhada com a 'uberização' de tudo. O impacto de disrupção digital tem sido tema de discussão nos últimos três FreeBalance International Steering Committee (FISC) conferências.
O FISC está orientado para o futuro. Não está um evento de vendas de uma empresa de software legado. É por isso que reunimos oradores e workshops para abordar as oportunidades e ameaças emergentes.
“Tal como as revoluções que a precederam, a Quarta Revolução Industrial tem potencial para aumentar os níveis de rendimento global e melhorar a qualidade de vida das populações de todo o mundo".
Klaus Schwab
A combinação de "sistemas ciberfísicos, a Internet das coisas, a computação em nuvem e a computação cognitiva," promete uma produtividade industrial e de fabrico sem precedentes. Isto é conhecido como "Indústria 4.0" ou "A Quarta Revolução Industrial".
O digital é enganoso. São necessários muitos anos para que a tecnologia digital amadureça para fornecer mais utilidade do que as tecnologias analógicas. O crescimento é astronómico quando a lacuna entre o analógico e o digital é colmatada. A impressão em 3D torna-se acessível e os subcontratantes de fabrico deixam de ser necessários. Os "chatbots" de inteligência artificial substituem os trabalhadores dos centros de atendimento telefónico. Deslizam os rendimentos dos hotéis e táxis à medida que as pessoas utilizam aplicações mais convenientes de "economia partilhada". A mão-de-obra não qualificada é substituída - ao mesmo tempo que as empresas caçam por competências avançadas - conhecida como a "guerra pelo talento".
Este impacto societal é chamado "o futuro do trabalho".
A inquérito recente da Deloitte descobriu que os executivos pensavam que o impacto seria mais uma evolução do que uma revolução. Talvez "esperar o melhor, planear o pior" seja uma abordagem mais eficaz à transformação digital.

Ameaças e Oportunidades do Governo

Os observadores fizeram diferentes previsões sobre o impacto da indústria 4.0. É evidente que o "futuro do trabalho" verá desaparecer empregos, surgindo novos empregos que nunca existiram antes. Os governos são capazes de aproveitar os avanços tecnológicos para dar um salto económico. McKinsey vê sucesso quando "os governos apoiaram a mudança com esforços políticos claros para encorajar as empresas a adoptar" as tecnologias Industry 4.0.
Os governos que não forem capazes de desenvolver políticas clarividentes encontrarão as economias arruinadas, as receitas diminuem, e as despesas aumentam. Um recente Deloitte a análise caracteriza a indústria 4.0 como "uma mistura de esperança e ambiguidade"..
Países líderes nas indústrias tradicionais, como Alemanha, Singapurae Suécia estão prontos a beneficiar. Possivelmente à custa de outros países.
As dimensões da política de ruptura digital que os decisores políticos enfrentam incluem:

• Infra-estruturas: infra-estrutura digital e largura de banda para apoiar a inovação através de um "infra-estrutura digital competitiva" ou "condições-quadro adequadas", para "satisfazer as exigências específicas de talento criadas pela indústria 4.0" incluindo "investimento explícito em ecossistemas inovadores emergentes, particularmente em mobilidade e cuidados de saúde“
• Educação: formação de cidadãos ao longo da vida e desenvolvimento de capacidades para criar forças de trabalho altamente prezadas,"aumento do investimento em capital humano e competências para permitir a transformação industrial", e maior necessidade de educação STEM
• Regulamento: mecanismos para equilibrar as influências perturbadoras das novas tecnologias e modelos de negócio para suavizar os embates económicos e reduzir as desigualdades, embora um relatório da UE afirme que "a intervenção directa nos mercados parece ser menos promissora", enquanto KPMG recomenda um "enfoque num regime fiscal estável para as empresas" - como faz McKinsey com um "ajustar impostos e fornecer apoio financeiro" recomendação
• Governação: orçamentos ligados à economia nacional, bem-estar e objectivos sustentáveis geridos de forma eficaz, eficaz e transparente, para desincentivar o investimento - Standards Australia recommended "uniform vision for Industry 4.0 is necessary in order to provide a target against which a comprehensive gap analysis can be performed and a strategy created", enquanto um A análise económica italiana considera o governo como um capacitador e coordenador

Indústria 4.0 Análise SWOT

O Estudo da indústria da UE sobre 2016 4.0 incluiu uma interessante análise SWOT. (Os autores pareciam um pouco confusos sobre como fazer correctamente a análise SWOT, com a maioria dos "pontos fortes" realmente "oportunidades", e "fraquezas" realmente "ameaças").

Pontos fortes - Aumento da produtividade, eficiência (de recursos), competitividade (global), receitas - Crescimento em empregos altamente qualificados e bem remunerados Maior satisfação do cliente - novos mercados: maior personalização e variedade de produtos - Flexibilidade e controlo da produção

Insuficiências   - Elevada dependência da resiliência da tecnologia e das redes: pequenas rupturas podem ter grandes impactos - Dependência de uma série de factores de sucesso incluindo normas, enquadramento coerente, oferta de mão-de-obra com competências adequadas, investimento e I&D - Custos de desenvolvimento e implementação - Potencial perda de controlo sobre a empresa - Desemprego semi-qualificado - Necessidade de importar mão-de-obra qualificada e integrar comunidades imigrantes

Oportunidades   - Reforçar a posição da Europa como líder mundial na indústria transformadora (e outras indústrias) - Desenvolver novos mercados-piloto para produtos e serviços - Contrariar os dados demográficos negativos da UE - Reduzir as barreiras à entrada de algumas PME para participarem em novos mercados, ligações a novas cadeias de abastecimento

Ameaças   - Ciber-segurança, propriedade intelectual, privacidade de dados - Trabalhadores, PMEs, indústrias e economias nacionais sem consciência e/ou meios para se adaptarem à Indústria 4.0 e que, consequentemente, ficarão para trás - Vulnerabilidade a e volatilidade das cadeias de valor globais - Adopção da indústria 4.0 por concorrentes estrangeiros que neutralizam as iniciativas da UE

Estudo da KPMG para a Indústria 4.0

A 2017 KPMG estudo para a Indústria 4.0 no Reino Unido descreveu a necessidade de infra-estruturas inteligentes. Este é um ponto importante. Os governos não podem prever com precisão o impacto político. Os governos podem medir o impacto e ajustar-se para melhorar os resultados. Isto é consistente com um estudo de Frost & Sullivan recomendação aos governos asiáticos para alavancar a Internet das Coisas (IoT) para fazer avançar a indústria 4.0.

20. Limitações da elaboração de políticas do século

Muitos governos estão presos numa era industrial anterior para a tomada de decisões. As características do pensamento da indústria 2.0 incluem:

• Normalização: elaboração de serviços standard, genéricos, repetíveis e equitativos, em vez da prestação de serviços personalizados
• Investimentos à escala industrial: consideração de grandes planos, em vez de experimentação e descoberta científica - incluindo foco em cadeias de abastecimento tradicionais em vez de cadeias de valor digitais
• Inputs-rationale orçamentaçãoonde gastar em algo, em algum lugar, é politicamente importante, em vez de resultados de gastos
• Peritos, silos e sigilo: governo como uma "caixa negra" de peritos que tomam decisões especializadas em segredo, em vez de abertura, compromisso e pensamento holístico
• Divisão direita-esquerdadogma e dogma shift, em vez de política pública científica baseada no que funciona
• Escassez de dados: tomada de decisões baseada em informação limitada e má qualidade de informação, em vez da inundação (ou, "lago de dados") de grandes dados
• Quadro de pontuação do PIB: objectivo político de crescimento a quase todos os custos humanos, em vez de prosperidade sustentável com base em valores sociais
• A governação como cerimónia: processos baseados na tradição, administração, conformidade e supervisão de gestão, em vez de se basearem em perfis de risco

Power Shift 4.0?

“Os cidadãos, quer individualmente quer em comunidades de interesse, utilizarão cada vez mais a tecnologia para procurar uma maior autonomia, o que desafiará o poder do governo e das instituições", diz David Lye em Relatórios GE. Esta é a mudança de poder para os cidadãos e consumidores.

Esta mudança de poder vem com o aumento da desconfiança em relação às instituições. Muito disto vem dos "peritos, silos, e sigilo" do pensamento herdado. A indústria 4.0 vem com um Power Shift 4.0.

Contexto do País de Perturbação Digital

Como podem os governos desembrulhar a oportunidade de transformação digital? É através da análise do contexto do país, tal como a utilização do FreeBalance A-i³+qM Metodologia GESCED abordagem.

Um exemplo de análise in-progress da GESCED:

IMPLICAÇÕES DE GOVERNAÇÃO

(política e governação)

• Desempenho do Governo
  • Contexto: Sem uma linha de fundo clara como o lucro no sector privado, os governos lutam para melhorar os resultados. Entretanto, persistem estereótipos profundos de que o desempenho do governo está atrasado em relação aos negócios. A Eficácia do Governo é um dos 6 Conjuntos de Indicadores de Governação Mundial abrangendo áreas como a eficácia burocrática, eficácia sectorial, administração pública e gestão financeira.
  • Desafio digital: A crescente adopção da tecnologia móvel e das redes sociais expõe as limitações de desempenho do governo.
  • Oportunidade Digital: A integração entre os sistemas de informação governamentais e a divulgação dos meios de comunicação social pode fornecer conhecimentos para melhorar drasticamente os resultados governamentais.
• Prestação de serviços
  • Contexto: Os serviços governamentais são esticados em muitos países. Eficácia do Governo, um dos 6 conjuntos de Indicadores de Governação MundialA empresa tem algumas medidas de qualidade na prestação de serviços sectoriais.
  • Desafio digital: As expectativas dos cidadãos em relação aos serviços aumentaram devido às experiências digitais dos consumidores.
  • Oportunidade Digital: Os governos podem tirar partido das tecnologias digitais, reforma do processoA experiência do utilizador (UX), a experiência do cliente (CX), e o pensamento de design para melhorar drasticamente os serviços aos cidadãos.
• Transparência e responsabilidade
  • Contexto: O Barómetro Edelman Trust descobre que se confia menos nos governos do que nas empresas, nos meios de comunicação social e nas organizações sem fins lucrativos. “Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes a todos os níveis" é um objectivo para SDG16: Paz, Justiça e instituições fortes. Voz e Responsabilização é um dos 6 conjuntos de Indicadores de Governação Mundial que incluem direitos humanos, responsabilidade, liberdade de imprensa, e processo eleitoral.
  • Desafio digital: As suspeitas sobre a agenda política e a corrupção são amplificadas através dos meios de comunicação social, e "notícias falsas". A suspeita persistente leva à agitação social e ao conflito, tal como a 'Primavera Árabe'.
  • Oportunidade Digital: A transparência fiscal através de portais digitais, e os mecanismos de responsabilização incluindo os esforços de auditoria e anti-corrupção aumentam confiança no governo.
• Participação dos cidadãos
  • Contexto: Estreita participação política às elites. “Assegurar uma tomada de decisões reactiva, inclusiva, participativa e representativa a todos os níveis" é um objectivo para SDG16: Paz, Justiça e instituições fortes.
  • Desafio digital: O ponto de vista pluralista de que a política deve ser deixada aos peritos e elites choca com o ponto de vista de que as elites perderam o contacto, e os peritos conduziram a fracassos.
  • Oportunidade Digital: Métodos eficientes e eficazes para envolver peritos externos, cidadãos empenhados e os mais próximos dos problemas para melhorar a resolução de problemas e a auditoria de desempenho.
• Inovação & Agilidade
  • Contexto: Ciclos longos, implementações de cascatas no governo.
  • Desafio digital: Falha de grandes projectos de TI por vendedores estabelecidos utilizando estratégias conservadoras de aquisição, tais como a Governo do Canadá 'Phoenix Pay System', leva a considerar que as tecnologias mais recentes são mais arriscadas.
  • Oportunidade Digital: Pequenas experiências tecnológicas utilizando técnicas ágeis de aquisição e lean gerem o risco melhor do que os métodos tradicionais.
• Anti-Corrupção
  • Contexto: As iniciativas anti-corrupção funcionam bem quando incluem a protecção de informadores, investigações independentes, com auditoria financeira e de sistemas para optimizar as despesas governamentais. $2,6 Triliões é o custo anual estimado da corrupção, onde "corrupção, suborno, roubo e evasão fiscal custam cerca de $1,26 triliões de dólares americanos aos países em desenvolvimento.” A anti-corrupção é um foco principal para SDG16: Paz, Justiça e instituições fortes. O Controlo da Corrupção é um dos 6 conjuntos de Indicadores de Governação Mundial.
  • Desafio digital: A tecnologia digital proporciona novas oportunidades de corrupção e fraude, quando não é devidamente implementada.
  • Oportunidade Digital: Boas políticas de segurança da informação, com segregação de funções, registos distribuídos, pagamentos electrónicos, e controlos digitais integrados automatizar a anti-corrupção protecção.

IMPLICAÇÕES ECONÓMICAS

(macroeconómico)

• Crescimento económico
  • Contexto: O crescimento económico é um objectivo-chave para a política governamental. No entanto, "...quase 2,2 mil milhões de pessoas vivem abaixo do limiar de pobreza US$2 e que a erradicação da pobreza só é possível através de empregos estáveis e bem remunerados.” Este é o foco de SDG8: Trabalho decente e crescimento económico. Infra-estruturas inadequadas, conhecidas como a lacuna nas infra-estruturas, “conduz à falta de acesso aos mercados, empregos, informação e formação, criando uma grande barreira à realização de negócios.” Este é um foco de SDG9: Indústria, inovação e infra-estruturas.
  • Desafio digital: A combinação da dívida pública, a falta de financiamento e a incapacidade de manter as infra-estruturas existentes cria subinvestimento em infra-estruturas sociais e físicas, apesar de ser evidente provas de retornos significativos.
  • Oportunidade Digital: A tecnologia digital pode ser utilizada para a monitorização dos retornos de infra-estruturas, enquanto se utilizam dispositivos inteligentes para a manutenção preventiva para reduzir os custos.
• Redução da pobreza
  • Contexto: As estatísticas mostram o padrão de redução da pobreza ao longo das últimas décadas, particularmente na pobreza extrema. No entanto, existem problemas associados a estas estatísticas. E, "...767 milhões de pessoas vivem abaixo da linha de pobreza internacional de $1.90 por dia.” Este é o tema para SDG1: Pobreza.
  • Desafio digital: A redução da pobreza requer uma intervenção política complexa que entra em conflito com a liberalização económica. As políticas de combate à pobreza suscitam debates dogmáticos entre a direita e a esquerda.
  • Oportunidade Digital: Grandes análises de dados prometem modernizar a política desde o dogma até aos dados, determinando o que funciona no contexto.
• Globalização
  • Contexto: As economias estão a tornar-se mais integradas. Esta integração perturba os interesses instalados, e pode ser em detrimento dos pobres.
  • Desafio digital: O proteccionismo restringe o crescimento. No entanto, há perdedores no comércio livre.
  • Oportunidade Digital: A globalização é uma realidade. Os governos podem utilizar grandes dados para acompanhar o comércio e o crescimento. O investimento nas indústrias certas protege os países, e apoia o crescimento. O digital pode ajudar os decisores políticos a navegar no Atlas da complexidade económica.
• Gig Economia -digitally-driven
  • Contexto: Há um aumento do emprego nos chamados "economia gigante" que inclui o freelancing e a utilização de "plataformas" como Uber e AirBNB.
  • Desafio digital: As características negativas dos actuais fornecedores de emprego ou "economia de plataforma" incluem salários baixos, segurança de emprego deficiente, benefícios de emprego limitados, evasão fiscal e a utilização de tecnologia para contornar requisitos legais como o Programa Uber Greyball. Entretanto, as empresas estabelecidas que pagam impostos e concedem benefícios estão em desvantagem.
  • Oportunidade Digital: A economia gigante é uma oportunidade para os governos apoiarem a inovação que melhora o valor económico, e reduz o desperdício através da partilha. A política orientada pelos dados pode informar a regulamentação para criar o nível óptimo de apoio social.
• Cryptocurrencies -digitally-driven
  • Contexto: Bitcoin e outras moedas criptográficas utilizando tecnologias de cadeia de bloqueio, numa base de peer-to-peer, promete reduzir os custos de transacção enquanto funciona sem a necessidade de autoridades centrais de confiança como as instituições financeiras. A recente crise financeira mostrou que muitas instituições financeiras não eram dignas de confiança.
  • Desafio digital: As moedas criptográficas são frequentemente utilizadas para actividades ilegais. Os investidores que utilizam a lei sobre as ofertas iniciais de moedas (ICO) saem à rua. As bolsas de valores têm-se revelado susceptíveis de falhar. Os custos de transacção não foram eliminados. A especulação selvagem sobre as moedas criptocópicas gera incerteza económica.
  • Oportunidade Digital: Há mais para bloquear e distribuir livros-razão do que moedas criptográficas. As experiências mostram como a tecnologia da cadeia de bloqueio pode ser aproveitada para contratos inteligentes, remessas, ajuda internacional, e protecção dos direitos de autor. Mais importante ainda, a cadeia de bloqueio pode actuar como um importante mecanismo anti-corrupção através da imutabilidade das transacções.
• Indústria 4.0 -digitally-driven
  • Contexto: A combinação de "sistemas ciberfísicos, a Internet das coisas, a computação em nuvem e a computação cognitiva," promete uma produtividade industrial e de fabrico sem precedentes.
  • Desafio digital: Os analistas diferem na sua avaliação dos efeitos da indústria 4.0. Alguns vêem desemprego maciço, enquanto outros vêem mudanças de emprego com aumentos líquidos de postos de trabalho. O desafio para os governos é muito maior. É evidente que são necessárias novas competências digitais onde os currículos educativos actuais se tornaram desactualizados. A utilização de inteligência artificial, robótica e impressão 3D superam a arbitragem laboral criando desemprego massivo em países com mão-de-obra de baixo custo.
  • Oportunidade Digital: Os governos podem financiar investimentos na indústria 4.0, e alavancar o digital para o reforço da capacidade da força de trabalho.
• Urbanização
  • Contexto: “Em 2030, quase 60 por cento da população mundial viverá em zonas urbanas.” O número de megacidades, com populações superiores a 10 milhões, deverá aumentar de 28 em 2014 para 41 em 2030. Este é o foco de SDG11: Cidades e comunidades sustentáveis.
  • Desafio digital: O rápido crescimento populacional pode resultar em grandes favelas, aumento da pobreza, conflitos, elevado consumo de recursos, questões sanitárias e de saúde.
  • Oportunidade Digital: Tecnologias de cidades inteligentes, com planeamento eficaze inovação urbana pode criar uma urbanização sustentável.

IMPLICAÇÕES SOCIAIS E CULTURAIS

• Mudanças de identidade
  • Contexto: O economista Amartya Sen identificou a ligação entre a identidade e o conflito. Marshall McLuhan identificou a violência como uma busca de identidade.
  • Desafio digital: As redes sociais amplificam as diferenças de identidade entre as pessoas. A identidade nacional, étnica, e religiosa está a criar conflitos.
  • Oportunidade Digital: As redes sociais podem ampliar a compreensão e transnacionalismo.
• Deslocamentos Demográficos
  • Contexto: As pessoas vivem mais tempo, e têm menos filhos.
  • Desafio digital: O peso dos custos dos direitos sociais para os trabalhadores ameaça aumentar, com menos trabalhadores a apoiar mais pensionistas. Por exemplo, o Japão é testemunha de uma diminuição da população".contribuindo para um balonismo da dívida pública e matando à fome a economia do trabalho.”
  • Oportunidade Digital: As tecnologias 4.0 da indústria como a inteligência artificial, impressão 3D, robótica e veículos auto-condutores prometem aumentar a produtividade dos trabalhadores e gerar prosperidade. Por outro lado, tal como descrito acima, a indústria 4.0 requer mudanças significativas nas competências dos trabalhadores.
• Bem-estar Social
  • Contexto: Os serviços sociais prestados pelos governos estão sob ameaça financeira a nível mundial. Alguns acreditam que os programas sociais criam incentivos negativos, e aumentam os impostos. Outros vêem a correlação entre impostos elevados, excelentes programas sociais, e alta satisfação com o governo nos países escandinavos.
  • Desafio digital: Os cortes na assistência social, particularmente em investimentos no emprego como a reconversão profissional, têm graves implicações para a saúde mental e a pobreza.
  • Oportunidade Digital: a
• Capacidade Humana
  • Contexto: Embora "as competências básicas de literacia melhoraram tremendamente, ...são necessários esforços mais corajosos para dar passos ainda maiores para alcançar os objectivos universais de educação...103 milhões de jovens em todo o mundo carecem de competências básicas de literacia.” Este é um foco para SDG4: Educação de qualidade.
  • Desafio digital: O Índice de Desenvolvimento Humano que classifica o conhecimento do país, a esperança de vida e a qualidade de vida, demonstra uma vasta divisão entre países ricos e países pobres. A crescente complexidade das ferramentas digitais para o trabalho, especialmente a Indústria 4.0, criou um "guerra pelos talentos.” Esta tendência ameaça alargar as desvantagens económicas nos países pobres.
  • Oportunidade Digital: Inovações em e-learning incluindo Cursos em linha abertos massivos (MOOCs) e formação just-in-time, usabilidade do produto ou Experiência do utilizador (UX), incluindo a mudança para interfaces de voz e visuais, prometem superar os desafios de capacidade humana.
• Saúde e Bem-estar
  • Contexto: A política económica centrada no crescimento traduz-se frequentemente em baixa satisfação de vida, bem estar e felicidade. É por isso que o Butão criou o Índice de Felicidade Nacional Bruta, como alternativa ao Produto Interno Bruto (PIB). A saúde é o foco de SDG3: Saúde e bem-estar.
  • Desafio digital: O dogma tradicional do crescimento do PIB e da liberalização do mercado pode criar uma desigualdade mais ampla, ao mesmo tempo que proporciona resultados que não são considerados importantes pelos cidadãos.
  • Oportunidade Digital: Utilização de análise de dados, análise de sentimentos e participação dos cidadãos através de ferramentas digitais pode alinhar a política governamental com as prioridades dos cidadãos. Cidadão cotovelos pode melhorar os resultados sanitários.
• Igualdade - Desigualdade
  • Contexto: Há um aumento do rendimento desigualdade em muitos países, criando uma divisão mais ampla entre ricos e pobres. “IA desigualdade de rendimentos aumentou 11% nos países em desenvolvimento entre 1990 e 2010.” Há também desigualdade de oportunidades por grupos. Este é um foco para SDG10: Redução da desigualdade.  SDG5: A igualdade de género também é relevante.
  • Desafio digital: A inovação digital e os novos modelos de negócio ameaçam alargar a divisão de rendimentos. As fortunas são construídas com base na tecnologia e em pequenas forças de trabalho.
  • Oportunidade Digital: A tecnologia digital pode ser aproveitada para melhorar a equidade através da educação, e o acesso à informação. Os governos podem utilizar dados ricos para fornecer programas destinados a melhorar a equidade. “Vários países conseguiram conter ou reduzir a desigualdade de rendimentos ao mesmo tempo que alcançaram um forte desempenho em termos de crescimento.”
• Divisão Digital -digitally-driven
  • Contexto: Existe um fosso digital entre ricos e pobres, mesmo na era de adopção generalizada de smartphones.
  • Desafio digital: Embora a As Nações Unidas descobriram que há mais telemóveis que funcionam nas casas de banho em todo o mundoA fluência digital, a largura de banda e a funcionalidade do dispositivo ameaçam alargar a fractura digital. Esta divisão pode alargar as vantagens sociais e económicas para os mais abastados.
  • Oportunidade Digital: A noção de acesso à internet como um direito humano está a ganhar aceitação. A inovação está a baixar os custos, tornando o acesso universal à Internet realista. O digital, por si só, não pode fechar esta divisão. ICT4D (Information and Communications Technology for Development) tem resultados positivos quando integrado com políticas de apoio, e é implantado com base no contexto social e cultural.
• Migração
  • Contexto: Migração de os países ricos para os pobres atingiram níveis de crise. Remessas, estimado em cerca de $.5T anualmente, tornaram-se uma importante fonte de rendimento nos países em desenvolvimento.
  • Desafio digital: O aumento da diferença de rendimentos entre países ricos e pobres está a provocar o aumento da imigração ilegal. Muitos países ricos testemunham confrontos culturais, e crises políticas.
  • Oportunidade Digital: A tecnologia digital para ajudar a ultrapassar problemas económicos básicos nos países em desenvolvimento pode diminuir a motivação para a migração. A educação digital para os migrantes pode reduzir os choques culturais. Os conhecimentos especializados adquiridos nos países desenvolvidos instigam a fuga de cérebros ao contrário quando os migrantes regressam aos países de origem.

IMPLICAÇÕES AMBIENTAIS

(sustentabilidade ambiental)

• Mitigação do clima
  • Contexto: As preocupações climáticas impulsionam muitos dos SDG, incluindo: SDG6: Água limpa e saneamento, SDG13: Acção climática, SDG14: Vida abaixo da água e SDG15: Vida em terra. Quase todos os países ratificaram o Acordo de Paris “reforçar a resposta global à ameaça das alterações climáticas, mantendo uma subida da temperatura global neste século bem abaixo dos 2 graus Celsius acima dos níveis pré-industriais e prosseguir os esforços para limitar ainda mais o aumento da temperatura a 1,5 graus Celsius.”
  • Desafio digital: O a maioria dos cientistas acredita que o crescimento económico conduz às alterações climáticas. E, a tecnologia digital permite "negadores do clima".
  • Oportunidade Digital: A análise de dados complexos pode conduzir a métodos inovadores para reduzir o impacto climático do crescimento.
• Adaptação climática
  • Contexto: O aumento em eventos climáticos extremos significa que os governos precisam de se adaptar à nova realidade.
  • Desafio digital: As infra-estruturas estão a desmoronar-se numa era de aumento lacuna nas infra-estruturas de triliões de dólares.
  • Oportunidade Digital: A tecnologia digital pode melhorar planeamento da adaptação climática através de decisões orientadas por dados. E, a tecnologia digital, como os dispositivos da Internet das Coisas (IoT), pode rastrear eventos climáticos extremos, e monitorizar a eficácia da infra-estrutura.
• Tecnologia Verde
  • Contexto: “A energia é o principal contribuinte para as alterações climáticas, sendo responsável por cerca de 60% do total das emissões globais de gases com efeito de estufa.” Muitos países estão dependentes destas fontes de energia. SDG7: Energia barata e limpa concentra-se nas tecnologias renováveis e de eficiência energética.
  • Desafio digital: À medida que as economias emergentes crescem, os cidadãos exigem estilos de vida mais confortáveis, consumindo mais recursos.
  • Oportunidade Digital: As tecnologias digitais tornaram-se mais eficientes do ponto de vista energético. As fontes de energia renováveis como o vento, as ondas e a energia solar também se tornaram mais eficientes. As tecnologias inteligentes podem optimizar a energia e a utilização de recursos.
• Economia Circular
  • Contexto: O consumo conduz ao desperdício. A economia circular procura ir para além da tradicional".tomar, fazer e dispor.”
  • Desafio digital: O crescimento leva frequentemente a mais desperdício. E, os dispositivos digitais tornam-se rapidamente obsoletos: smartphones, tablets, rastreadores de fitness, relógios inteligentes, PCs, e televisores enchem aterros sanitários.
  • Oportunidade Digital: O rastreio digital desde o fabrico até ao fim de vida permite às empresas reciclar e reutilizar. O governo pode encorajar esta cadeia de abastecimento através de regulamentação e incentivos.
• Segurança Alimentar
  • Contexto: “Globalmente, uma em cada nove pessoas no mundo actualmente (795 milhões) está subnutrida.” A fome tornou-se um lugar comum, e muitos países não têm uma produção alimentar fiável e sustentável. A segurança alimentar é um tema importante para SDG2: Fome e segurança alimentar.
  • Desafio digital: Crescimento demográficoA urbanização, os resíduos alimentares, as monoculturas, as catástrofes naturais, os fenómenos climáticos extremos, o esgotamento dos recursos e da terra ameaçam a segurança alimentar. A obesidade tornou-se uma epidemia em países afluentes.
  • Oportunidade Digital: A tecnologia digital permite uma agricultura inteligente para uma agricultura mais eficaz. As inovações tecnológicas para a redução do desperdício alimentar, a melhoria da reciclagem e o incitamento dos cidadãos a uma alimentação saudável fazem parte da solução de segurança alimentar.
• Utilização de recursos
  • Contexto: “Se a população mundial atingir 9,6 mil milhões até 2050, poderá ser necessário o equivalente a quase três planetas para fornecer os recursos naturais necessários para manter os actuais estilos de vida“. Este é o foco de SDG12: Consumo e produção responsáveis.
  • Desafio digital: O crescimento tem sido tradicionalmente associado ao esgotamento de recursos. O hardware digital é construído utilizando recursos escassos e metais pesados.
  • Oportunidade Digital: Inovador
• Catástrofes Naturais
  • Contexto: O aumento da taxa de desastres naturais, tais como eventos climáticos extremos ameaçam os meios de subsistência, particularmente os pobres.
  • Desafio digital: Os silos governamentais dificultam o planeamento holístico.
  • Oportunidade Digital: O investimento em sistemas de alerta digital através de uma orçamentação eficaz e abrangente do programa melhora a resistência do país a catástrofes. O sistema digital, ligado a redes sociais móveis, pode mitigar o impacto de catástrofes naturais.