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Caso de visão da educação inteligente

A Gestão das Finanças Públicas (GFP) desempenha um papel importante na governação inteligente. A FreeBalance está a desenvolver numerosos "casos de visão" para descrever a intersecção entre a GFP e a "inteligência". O planeamento e a implementação de cidades inteligentes são possíveis através de técnicas de GFP e da utilização de um governo aberto. A educação não pode tornar-se "educação inteligente" sem uma tecnologia centrada no cidadão. O desenvolvimento de cidades inteligentes permite mais ... Continuação

Construir o Balanced Scorecard da Administração Pública Inteligente

A técnica do balanced scorecard é ideal para planear e gerir iniciativas de cidades e governos inteligentes. A técnica do balanced scorecard, quando corretamente aplicada, permite que os governos se concentrem no que é importante num contexto multi-organizacional complexo. As iniciativas eficazes de cidades inteligentes exigem a coordenação entre muitos intervenientes: várias agências municipais, grupos comunitários, sociedade civil, empresas, organizações sem fins lucrativos, instituições académicas, ... Continuação

Cidades e governos inteligentes requerem os 10 Ps

Quem é que não gosta de aliterações? Muitos observadores, incluindo eu, têm estado a ponderar sobre o que torna um governo inteligente. É evidente que não se trata apenas de uma coisa - como a tecnologia. Isso não significa que devamos tornar o conceito demasiado complexo. Isso levou-me a um simples auxiliar de memória quando avalio a parte "inteligente" de qualquer cidade inteligente ... Continuação

Caso de visão da prestação de serviços públicos inteligentes

A Gestão das Finanças Públicas (GFP) desempenha um papel significativo na governação inteligente. A FreeBalance está a desenvolver numerosos "casos de visão" para descrever a intersecção entre a GFP e a "inteligência". O planeamento e a implementação de cidades inteligentes são possíveis através de técnicas de GFP e da utilização de um governo aberto. Os governos não podem ser "inteligentes" sem o envolvimento dos cidadãos e uma perspetiva centrada nos cidadãos. Este ... Continuação

O software FreeBalance é dispendioso?

Uma notícia desta manhã sobre problemas com um projeto ERP de $21 milhões para o condado de Loudoun fez-me lembrar as preocupações com o custo do software FreeBalance. Trata-se de dinheiro público, pelo que deveria ser uma preocupação. A FreeBalance centra-se exclusivamente no mercado da administração pública. A maioria dos nossos clientes situa-se a nível nacional e não subnacional. A maioria dos ... Continuação

O Novo Processo do Comité Directivo Internacional FreeBalance

O que acontece quando uma empresa de software empresarial adopta uma abordagem diferente em relação aos eventos para clientes? A abordagem típica: a conferência de utilizadores. A feira de negócios. A música alta. A venda difícil. A cerimónia do roteiro: Isto é o que vai receber e isto é quando o vai receber. O discurso do executivo que passa de carro. O que permanece o mesmo, ... Continuação

Planeamento de Recursos Governamentais como Investimento Público

É mais do que tempo de as organizações governamentais considerarem o software de classe empresarial como um ativo, um investimento público. As organizações governamentais, com demasiada frequência, parecem adquirir software para preencher uma lacuna de governação, como adquirir um sistema de contratação eletrónica para aumentar a concorrência e poupar dinheiro em aquisições. No entanto, estes sistemas autónomos aumentam a possibilidade de os governos se atrasarem ... Continuação

O perigo de o PDIA se tornar uma "Melhor Prática" de Desenvolvimento

Doug Hadden, VP Products "Mimetismo" - é o que o Professor Matt Andrews, da Harvard Kennedy School, descreve como a ruína dos projectos de ajuda e desenvolvimento nas economias emergentes. As agências de desenvolvimento imitam um projeto que funcionou num país noutros países onde o contexto é muito diferente. Os projectos que adoptam as chamadas "melhores práticas" são ... Continuação

Privacidade, vigilância, grandes volumes de dados - Somos todos prisioneiros?

Doug Hadden, VP de Produtos Tanta coisa que damos por garantida foi imaginada na cultura popular dos anos 60, desde as comunicações sem fios em Star Trek até ao GPS em James Bond. A série britânica de 17 episódios, The Prisoner, pode ter previsto mais efeitos tecnológicos do que todos os outros programas de televisão e filmes dos anos 60 juntos. O enredo básico: "depois de se demitir, um ... Continuação

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