Resultados da PEFA
Indicadores de desempenho FreeBalance como medido pela PEFA
Avaliações de Despesas Públicas e Responsabilidade Financeira (PEFA) do FreeBalance Customer Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA)
Os clientes da FreeBalance obtiveram uma melhoria média de 24,5%* nos principais indicadores de desempenho de GFP, conforme medido pelo PEFA programa.
As avaliações da PEFA fornecem cartões de pontuação para as realizações da Gestão Financeira Pública (GFP). Embora estas avaliações e estruturas tenham se tornado mais rigorosas ao longo do tempo, a melhoria progressiva que nossos clientes mostram é testemunho da eficácia da FreeBalance Accountability Suite™ e a reforma da GFP da FreeBalance serviços consultivos.
Estes governos alcançam resultados positivos:
- Confiabilidade orçamentária
- Transparência orçamentária
- Gestão de investimentos públicos
- Gestão do patrimônio público
- Preparação do orçamento
- Controle de despesas
- Previsibilidade da liquidez
- Contabilidade e relatórios
* Uma média da última em comparação com a primeira PEFA em seis contribuições-chave de GRP para quatro clientes FreeBalance
Antígua e Barbuda
Desde 2005, a FreeBalance Accountability Suite™ tem sido utilizada para permitir a moderna gestão e governança em todo o setor público, em 28 Ministérios e Agências.
Problemas contábeis passados, e o uso limitado do FreeBalance, prejudicaram a confiabilidade e a atualidade das informações financeiras em Antígua e Barbuda no passado. Entretanto, desde 2010, a reengenharia dos principais processos comerciais contábeis e as melhorias nos procedimentos de conciliação bancária têm ajudado a compensar o acúmulo de relatórios financeiros de final de ano e a melhorar a atualidade das demonstrações financeiras. Também foram feitos esforços para melhorar a integralidade e apresentação das demonstrações financeiras, que incluem um conjunto de notas. Leia mais
Jamaica
O Governo da Jamaica tem sido um cliente FreeBalance desde 2015 e utiliza vários dos módulos (GPM) Government Performance Management.
A comparação das avaliações indica que entre 2012 e 2016 a credibilidade do orçamento melhorou, uma vez que as receitas estão agora bem de acordo com as estimativas orçamentárias. O Plano de Contas foi modernizado para cumprir com as normas GFS. O relatório de despesas e receitas pelos órgãos públicos é abrangente e oportuno. Também houve melhorias no calendário orçamentário e na auditoria interna e, particularmente, na administração tributária. Leia mais
Kosovo
Desde 1999, a FreeBalance trabalhou com o governo de Kosovo para acelerar a reforma da GFP e fornecer uma plataforma para a boa governança, responsabilidade e transparência.
As atividades de controle em PFM são muito bem desenvolvidas e aplicadas. O sistema unificado de software operado pelo Tesouro 'FreeBalance' contribui para que todas as operações de despesas sejam realizadas e controladas através do software. O controle das regras de pagamento para todas as operações de desempenho do orçamento aumenta a transparência e a responsabilidade. Leia mais
O Governo de Kosovo está fazendo progressos significativos no fortalecimento do desempenho da GFP, em benefício dos resultados orçamentários: disciplina fiscal agregada, alocação estratégica de recursos e prestação eficiente de serviços. Leia mais
O uso efetivo do Sistema de Informação de Gestão Financeira (KFMIS) tem sido uma ferramenta importante na gestão e execução do orçamento. Leia mais
O uso do FreeBalance (KFMIS) permite o controle dos compromissos e o acompanhamento das despesas. Leia mais
Libéria
Alcançar a reforma da GFP nos países pós-conflito. Desde 2010, os sistemas IFMIS e de Recursos Humanos na Libéria alavancam o FreeBalance Accountability Suite™.
Uma análise da avaliação por componentes mostra uma melhoria da oportunidade da aprovação do orçamento pelo legislador, assim como a apresentação das demonstrações financeiras. Isto também foi destacado na Avaliação de Desempenho do Projeto do Grupo Banco Mundial sobre o Projeto de Reforma da Gestão Financeira Pública Integrada na Libéria. O fluxo de caixa também é melhor monitorado e previsto. Leia mais
O desempenho melhorou devido ao maior uso do IFMIS na compilação de relatórios. Leia mais
Além disso, as reformas em andamento na auditoria interna, nas classificações orçamentárias e no plano de contas e na implementação do IFMIS provavelmente produzirão mais melhorias a curto e médio prazo. Leia mais
Mongólia
Desde 2003, a FreeBalance tem trabalhado com o Governo da Mongólia para implementar e apoiar um sistema integrado de gestão financeira pública.
Os maiores ganhos entre as avaliações de 2015 e 2021 foram feitos nas áreas de credibilidade do orçamento e na previsibilidade e controle da execução do orçamento... A melhoria geral nas pontuações entre as duas avaliações reflete o esforço concertado que o Governo da Mongólia tem feito para melhorar os sistemas de GFP. Leia mais
A Mongólia percebeu um alto grau de transparência em seu orçamento, na execução do orçamento e na participação dos cidadãos. Leia mais
Avaliação PEFA 2015
Foram feitos bons progressos na administração tributária, particularmente no que diz respeito à transparência das obrigações dos contribuintes; na cobrança de impostos; no funcionamento da Conta Única do Tesouro (TSA); e nos limites de despesas exercidos através do Sistema de Informação de Gestão Financeira do Governo (GFMIS, o sistema de tesouraria da Mongólia) Leia mais
Filipinas
A FreeBalance trabalhou com o Governo das Filipinas desde 2014 para implementar o Sistema Integrado de Orçamento e Gestão de Tesouraria (BTMS) para o Departamento de Orçamento e Gestão.
Avaliação PEFA 2016
Os resultados da PEFA mostram que o programa de reforma até o momento teve sucesso no fortalecimento da capacidade de agências centrais como o Departamento de Orçamento e Gestão (DBM) no desenvolvimento e transparência do orçamento. Leia mais
Serra Leoa
O Ministério da Fazenda utiliza a FreeBalance Accountability Suite™ para administrar as funções de orçamento, contabilidade e gestão financeira em todos os níveis do setor público.
A nova versão 7 do IFMIS com o Plano de Contas (CoA) atualizado tem a capacidade de rastrear despesas com base em classificações econômicas, administrativas, funcionais e de programas, bem como a possibilidade de rastrear despesas de acordo com o gênero. Leia mais
Avaliação PEFA 2018
Serra Leoa tem mantido seu progresso desde que a reforma da GFP começou com o projeto IRCB, em 2004. Uma análise das mudanças desde 2014 mostra mais melhorias nas pontuações do que deteriorações. Em alguns indicadores, a equipe acredita que as pontuações de 2014 foram superestimadas, portanto o verdadeiro progresso pode ser maior do que parece. À luz das dificuldades enfrentadas pelo país durante este período, o desempenho da reforma da GFP deve ser elogiado. Leia mais
Avaliação PEFA 2014
Os controles do sistema dentro do IFMIS continuam a fornecer um rígido controle orçamentário para garantir que os gastos não excedam as alocações orçamentárias trimestrais globais - o foco sendo manter os pagamentos dentro dos limites aprovados. Leia mais
Sul do Sudão
A FreeBalance Accountability Suite™ foi implementada em 2008 e é atualmente utilizada em 32 entidades governamentais.
Avaliação PEFA 2012
Um sistema integrado de informação de gestão financeira (IFMIS, também conhecido por seu nome comercial, FreeBalance) foi estabelecido em oito agências de gastos, mas seu papel no controle da execução do orçamento é limitado. Atualmente, estão sendo utilizadas apenas as funcionalidades de relatórios. Os benefícios são sentidos em termos de geração mais rápida e mais precisa de relatórios de desempenho orçamentário. Leia mais
Timor-Leste
O Timor-Leste vem passando por um processo contínuo de reforma da GFP desde que se tornou independente em 2002 e sua abordagem às reformas da GFP reflete o notável compromisso e o bom progresso alcançado na construção da nação.
Os controles internos estão sendo reforçados no sistema FreeBalance Government Resource Planning (GRP), e estão sendo feitos esforços para aplicá-los sistematicamente através de mecanismos de execução descentralizados e fragmentados. Leia mais
Em geral, o Timor-Leste tem feito progressos sólidos no fortalecimento da GFP e no alcance da transparência fiscal nos últimos três anos. Isto resultou em, entre outros: (1) uma estrutura transparente e sustentável para a governança do setor petrolífero, com um Fundo Petrolífero bem administrado, supervisionado e regularmente auditado; (2) um processo orçamentário relativamente bem estruturado, incluindo a participação ativa do Parlamento Nacional; (3) um relatório adequado das atividades financiadas pelos doadores, embora fora dos relatórios consolidados do governo; (4) o uso de um moderno sistema integrado de informações de gestão financeira com conciliação das contas bancárias e adiantamentos do governo; e (5) uma conta única do Tesouro (TSA) que está progredindo para cobrir a execução da maioria das transações orçamentárias. Leia mais
Uganda
O FreeBalance Accountability Suite tem sido usado para alimentar o sistema de pessoal e folha de pagamento do governo de Uganda desde 2009. O governo obteve uma melhoria significativa nas pontuações da avaliação PEFA para os controles da folha de pagamento no período desde então.
Há bons controles sobre o tamanho e a estrutura do serviço público, com mudanças de estabelecimento que precisam ser aprovadas pelo Ministério de Serviços Públicos (MOPS). As reformas do Sistema Integrado de Pessoal e Folha de Pagamento e as disciplinas de controle relacionadas, como auditorias extensivas da folha de pagamento dos bancos de dados de folha de pagamento e pensões e a introdução de identificações biométricas, também contribuíram para as melhorias. Leia mais
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