Resultados da pesquisa por "performance budgeting" - Página: 9 - FreeBalance

Resultados da pesquisa para performance budgeting

Gestão Financeira Pública e as Metas de Desenvolvimento Sustentável Riddle

Como o governo pode priorizar o apoio aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável globais? Considere o seguinte: os ODSs incluem 17 metas e 169 indicadores. E, diferentemente dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODMs), os ODSs se aplicam a todos os países. Os especialistas em gestão de desempenho lhe dirão que 169 medições são demais para qualquer organização. Muitos dos indicadores são proxies que ... Continuação

Por que os Governos estão se Transformando Digitalmente?

A transformação digital do governo é muito mais do que otimizar os processos existentes. Não se trata de pensamento analógico, conforme descrito na postagem do blog What is Digital Transformation (O que é transformação digital), no início desta semana. A extensão da mudança organizacional necessária para que as organizações governamentais se transformem digitalmente parece esmagadora. Por que os líderes do governo lideram mudanças organizacionais profundas e disruptivas? Como o digital impulsiona ... Continuação

Objetivos de desenvolvimento sustentável e gestão financeira pública

A International Budget Partnership publicou um novo documento, Tracking Spending on the Sustainable Development Goals: What have we learned from the Millennium Development Goals? O documento descreve a necessidade de acompanhar os gastos dos governos com os ODS para fins de transparência e prestação de contas. As classificações orçamentárias dentro dos sistemas de Planejamento de Recursos Governamentais (GRP) adaptados para os ODSs são necessárias para acompanhar os gastos e fornecer ... Continuação

Por que a integração da gestão de investimentos públicos é importante?

Há um interesse crescente em melhorar o planejamento e a gestão do investimento público. O gerenciamento de despesas públicas de capital de longo prazo é visto como uma contribuição fundamental para o crescimento sustentável. Esse interesse crescente na gestão de investimentos públicos inclui a busca de melhor automação e gestão por meio do uso do software empresarial de Planejamento de Recursos Governamentais (GRP). Esse é o ... Continuação

Como o Balanced Scorecard da Felicidade simplifica a elaboração de políticas?

Os membros do FreeBalance International Steering Committee (FISC) forneceram informações sobre o uso do balanced scorecard no governo para a felicidade e o bem-estar no mês passado em Miami. O artigo anterior do blog descreveu como as perspectivas do balanced scorecard foram adaptadas para atender aos objetivos do governo. O modelo básico, mostrado acima, foi fornecido. Por que simplificar a formulação de políticas? Os governos que medem ... Continuação

Quais são as lições de política pública do Relatório sobre a Felicidade Mundial?

O Relatório sobre a Felicidade Mundial foi publicado pela primeira vez em 2012. Dois relatórios adicionais e uma atualização foram publicados desde então. Esses documentos incluem classificações atualizadas e artigos acadêmicos. Há evidências significativas de que as métricas usadas no Relatório sobre a Felicidade Mundial são estatisticamente relevantes e, portanto, podem ser usadas para informar políticas públicas. A felicidade como um ... Continuação

A tecnologia impedirá que as cidades inteligentes melhorem o bem-estar dos cidadãos?

Meu post anterior no blog, Do Smart Cities Improve Citizen Well-Being? explorou as implicações holísticas das políticas públicas das cidades inteligentes. Minha conclusão foi que "os formuladores de políticas têm a oportunidade de mudar o modelo de aquisição de tecnologia de cidades inteligentes da tecnologia para o bem-estar. É verdade que monitorar o bem-estar é um desafio, como acontece com qualquer medição ... Continuação

As cidades inteligentes melhoram o bem-estar do cidadão?

Qual é a lacuna do hype das cidades inteligentes? Os observadores passaram a questionar se as cidades inteligentes melhoram a qualidade de vida dos cidadãos. Alguns chegaram ao ponto de questionar a sabedoria do conceito de cidades inteligentes. "As principais cidades afirmam ser "inteligentes", seminários e conferências surgem por toda parte e o rótulo "inteligente" é anexado a todas as ... Continuação

Construindo o Balanced Scorecard inteligente do governo

A técnica do balanced scorecard é ideal para planejar e gerenciar iniciativas de cidades e governos inteligentes. A técnica do balanced scorecard, quando aplicada adequadamente, permite que os governos se concentrem no que é importante em um contexto multiorganizacional complexo. Iniciativas eficazes de cidades inteligentes exigem a coordenação entre muitos atores: vários órgãos municipais, grupos comunitários, sociedade civil, empresas, organizações sem fins lucrativos, instituições acadêmicas, ... Continuação

Atualização semanal do FreeBalance - quinta-feira, 31 de maio de 2012

O que há de novo no FreeBalance? Esta atualização semanal de notícias fornece à comunidade de Planejamento de Recursos Governamentais (GRP) uma breve visão geral dos recentes desenvolvimentos do FreeBalance e notícias relevantes do setor. O FreeBalance Results Portal permite que as organizações governamentais descrevam metas e definam objetivos de produção e resultados. As metas são alinhadas ao governo ... Continuação

Governo aberto significa que a auditoria é um dever cívico?

Doug Hadden, VP de Produtos Alex Howard, correspondente do Radar sobre Governo 2.0 para a O'Reilly Media, fez algumas perguntas interessantes em um artigo recente: Auditoria Cidadã: Quais agências federais publicaram planos de governo aberto 2.0 on-line. É um pouco assustador porque eu postei: Citizen Audit Use Cases and Public Financial Management (Casos de uso de auditoria cidadã e gerenciamento de finanças públicas) alguns dias antes. Alex estava analisando os compromissos de transparência ... Continuação

O que significa ser um especialista em PFM? [Parte 2]

Parte 2: Processo adaptado para a Gestão Financeira Pública Doug Hadden, VP de Produtos A Parte 1 abordou as técnicas que usamos para aprimorar nosso foco na Gestão Financeira Pública. Os processos centrados no cliente faziam parte dessa transformação. Mas o que isso realmente significa do ponto de vista do cliente do governo? Nós nos esforçamos para nos alinhar às necessidades dos clientes. O PFM é complexo ... Continuação

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