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PFM digital: ¿por qué no funciona? ¿Qué se puede hacer?

El reciente evento Budgets and Bytes organizado por el Instituto de Desarrollo de Ultramar (ODI) para el lanzamiento de su nuevo centro de gestión digital de las finanzas públicas (PFM) y el libro blanco titulado Digital Public Financial Management: An Emerging Paradigm son un gran primer paso para lograr un consenso en torno a los retos y las oportunidades, pero en nuestra opinión aún queda mucho por hacer para integrar las finanzas públicas, la economía y la tecnología digital. 

Personalización frente a configuración en PFM digital

La adaptación de software comercial (COTS), como los principales sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), para que funcione en organizaciones gubernamentales puede ser desastrosa. Los proyectos de software empresarial en las administraciones públicas están plagados de fracasos y métodos de implantación complejos. Muchos en la industria tecnológica ven estos sinsabores como el "coste de hacer negocios". "Es lo que hay", etc. Pero, ¿por qué tiene que ser así? ¿Por qué el software COTS no puede adaptarse fácilmente a los requisitos cambiantes?

Cómo la lucha contra la corrupción y la implantación de sistemas eficaces de gestión de las finanzas públicas mejoran el bienestar de los ciudadanos

El último Informe sobre la Felicidad en el Mundo del informe indica que los clientes de FreeBalance mejoraron sus puntuaciones de percepción de la corrupción en una media de 1,74% frente a la mejora media mundial de 0,09%, lo que indica que las inversiones realizadas en FreeBalance Accountability Suite™, una solución de Planificación de Recursos Gubernamentales (GRP) integrada y unificada, han reforzado los mecanismos de rendición de cuentas y transparencia en estos países.

¿Un camino mejor para el software financiero gubernamental?

Gobiernos de todo el mundo suelen desarrollar software de gestión financiera a medida en lugar de implantar soluciones comerciales disponibles en el mercado (COTS) como FreeBalance Accountability Suite™. Los beneficios del software COTS son bien conocidos, pero reconocemos las ventajas del software desarrollado a medida en la medida en que mejora la capacidad técnica y de TI, se adapta a los requisitos únicos, reduce los costes de mantenimiento continuo y conserva la propiedad intelectual con el gobierno.

Papel de los sistemas de gestión de tesorería

La gestión financiera y la contabilidad de las administraciones públicas son diferentes de las de las empresas privadas. Los principios contables y los requisitos normativos son exclusivos de las administraciones públicas. Por ejemplo, los gobiernos tienen que mantener un alto nivel de transparencia y responsabilidad, lo que requiere el uso de normas de contabilidad especializadas. Los sistemas ERP del sector privado no están diseñados para gestionar estos requisitos específicos y es posible que no ofrezcan las funciones necesarias para cumplir los requisitos normativos y de elaboración de informes de las administraciones públicas.

Ventajas de la gestión de la tesorería pública

La gestión de tesorería se refiere al proceso de gestión de los recursos financieros de una organización, incluidos su efectivo, inversiones y pasivos. La gestión de la tesorería pública es un aspecto fundamental de la gobernanza fiscal que ayuda a los países a gestionar sus recursos financieros, apoyar el crecimiento económico y garantizar la transparencia y la rendición de cuentas en las finanzas públicas. Un sistema de tesorería bien gestionado puede proporcionar a los gobiernos los recursos necesarios para financiar los servicios públicos y la inversión en infraestructuras, educación y sanidad. Aquí es donde entra en juego FreeBalance Accountability Suite™.

Enfoque y oferta de gestión del cambio de FreeBalance

Las implantaciones de sistemas afectan a toda la organización, y las personas están en el centro de estos cambios. En los últimos 40 años, FreeBalance ha aprendido muchas lecciones sobre la importancia de la Gestión del Cambio en las implantaciones de Planificación de Recursos Gubernamentales (GRP). Mientras que la Gestión de Proyectos es responsable de la entrega del sistema, la Gestión del Cambio gestiona el lado humano del cambio que conlleva el sistema. Para garantizar el éxito, FreeBalance aboga por la integración de la Gestión del Cambio con la Gestión de Proyectos.

Diferencias entre la gestión de la función pública y los recursos humanos en el sector privado

Este blog analiza las principales diferencias entre la gestión de la función pública y los recursos humanos en el sector privado, incluida la importancia de la planificación presupuestaria, la gestión de los pagos y el control de los compromisos. También explica por qué las soluciones de RRHH del sector privado pueden resultar inadecuadas para la gestión de la función pública y expone las consideraciones para tener éxito tanto en el sector público como en el privado.

Cómo acabar con la corrupción en la contratación pública

La corrupción es un problema complejo y polifacético que tiene implicaciones de gran alcance para la contratación pública. Tiene efectos devastadores en el funcionamiento general de las instituciones gubernamentales y puede provocar una ruptura de la confianza entre los ciudadanos y sus dirigentes. Descubra cómo los sistemas de planificación de recursos gubernamentales ayudan a combatir la corrupción en la contratación pública.

Los clientes de FreeBalance siguen la tendencia

El análisis de FreeBalance de los resultados publicados muestra que la media mundial ha disminuido en 0,2% en los últimos diez años, mientras que los clientes de FreeBalance han mejorado sus resultados en 3,8%. Especialmente en los últimos tres años, ha empezado a surgir una tendencia que muestra que los países que utilizan FreeBalance Accountability Suite™ mejoran constantemente, mientras que el resto del mundo desciende.

Cómo la gestión de las finanzas públicas mitiga los riesgos globales

Durante las últimas cuatro décadas, FreeBalance ha ayudado a gobiernos de todo el mundo a llevar a cabo reformas de la gestión de las finanzas públicas para apoyar sus objetivos. Aunque la mejora de la gestión de las finanzas públicas no ofrece una solución universal para todos los problemas de los gobiernos, es fundamental. El conjunto de herramientas de GFP ofrece a los gobiernos la oportunidad de gestionar los riesgos globales y aumentar la resiliencia de los países.

Gestión eficaz del gasto público

Las administraciones públicas buscan constantemente formas de ahorrar dinero y mejorar sus procesos de gestión del gasto público, pero puede resultar difícil saber por dónde empezar. Sin un sistema eficaz de gestión del gasto público, los gobiernos luchan contra el despilfarro, la ineficacia y la falta de transparencia. La solución de gestión del gasto público de FreeBalance (PEM) está diseñada para ayudar a las entidades del sector público a gestionar sus finanzas con mayor eficacia.

Refuerzo de las capacidades gubernamentales

El desarrollo de las capacidades de gestión de las finanzas públicas es fundamental para que los gobiernos logren mejorar la gobernanza en aras de un crecimiento integrador y sostenible.

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