Resultados de la búsqueda de "performance budgeting" - Página 9 - FreeBalance

Resultados de la búsqueda de performance budgeting

¿Por qué se transforman digitalmente los gobiernos?

La transformación digital de las administraciones públicas es mucho más que optimizar los procesos existentes. No se trata de pensar de forma analógica, como se describe en la entrada del blog Qué es la transformación digital de principios de esta semana. El alcance del cambio organizativo necesario para que las organizaciones gubernamentales se transformen digitalmente parece abrumador. ¿Por qué los líderes de la Administración encabezan un cambio organizativo profundo y perturbador? ¿Cómo impulsa lo digital ... Continúa en

Objetivos de Desarrollo Sostenible y gestión de las finanzas públicas

El International Budget Partnership ha publicado un nuevo documento, Tracking Spending on the Sustainable Development Goals: ¿Qué hemos aprendido de los Objetivos de Desarrollo del Milenio? El documento describe la necesidad de hacer un seguimiento del gasto en ODS por parte de los gobiernos en aras de la transparencia y la rendición de cuentas. Las clasificaciones presupuestarias dentro de los sistemas de Planificación de Recursos Gubernamentales (GRP) adaptados a los ODS ... Continúa en

¿Por qué es importante la integración de la gestión de la inversión pública?

Existe un creciente interés por mejorar la planificación y la gestión de la inversión pública. La gestión del gasto público de capital a largo plazo se considera una contribución fundamental al crecimiento sostenible. Este creciente interés por la gestión de la inversión pública incluye la búsqueda de una mejor automatización y gestión mediante el uso de software empresarial de planificación de recursos gubernamentales (GRP). Este es el ... Continúa en

¿Cómo simplifica el Cuadro de Mando Integral de la Felicidad la elaboración de políticas?

Los miembros del Comité Directivo Internacional de FreeBalance (FISC) ofrecieron el mes pasado en Miami una visión sobre el uso del cuadro de mando integral en el gobierno para la felicidad y el bienestar. La entrada anterior del blog describía cómo se adaptaron las perspectivas del cuadro de mando integral para cumplir los objetivos del gobierno. Se proporcionó la plantilla básica, mostrada arriba. ¿Por qué simplificar la elaboración de políticas? Los gobiernos que miden ... Continúa en

¿Cuáles son las lecciones de política pública del Informe sobre la Felicidad en el Mundo?

El Informe sobre la Felicidad en el Mundo se publicó por primera vez en 2012. Desde entonces se han publicado dos informes adicionales y una actualización. Estos documentos incluyen clasificaciones actualizadas y artículos académicos. Existen pruebas significativas de que las métricas utilizadas en el Informe Mundial sobre la Felicidad son estadísticamente relevantes y, por lo tanto, podrían utilizarse para informar las políticas públicas. La felicidad como ... Continúa en

¿Impedirá la tecnología que las ciudades inteligentes mejoren el bienestar de los ciudadanos?

Mi anterior entrada en el blog, ¿Las ciudades inteligentes mejoran el bienestar de los ciudadanos? exploraba las implicaciones holísticas de las ciudades inteligentes en las políticas públicas. Mi conclusión era que "los responsables políticos tienen la oportunidad de cambiar el modelo de adquisición de tecnología para ciudades inteligentes, pasando de la tecnología al bienestar". Es cierto que controlar el bienestar es un reto, como ocurre con cualquier medición ... Continúa en

¿Mejoran las ciudades inteligentes el bienestar de los ciudadanos?

¿Qué es el hype gap de las ciudades inteligentes? Los observadores se preguntan si las ciudades inteligentes mejoran la calidad de vida de los ciudadanos. Algunos han llegado incluso a cuestionar la sensatez del concepto de ciudad inteligente. "Las grandes ciudades pretenden ser "inteligentes", por todas partes se organizan seminarios y conferencias, y la etiqueta "inteligente" ... Continúa en

Creación del cuadro de mando integral del gobierno inteligente

La técnica del cuadro de mando integral es ideal para planificar y gestionar iniciativas de ciudades y gobiernos inteligentes. La técnica del cuadro de mando integral, cuando se aplica correctamente, permite a los gobiernos centrarse en lo que es importante en un contexto multiorganizativo complejo. Las iniciativas eficaces de ciudades inteligentes requieren la coordinación entre muchos actores: múltiples organismos municipales, grupos comunitarios, sociedad civil, empresas, organizaciones sin ánimo de lucro, instituciones académicas, ... Continúa en

Actualización semanal de FreeBalance - Jueves, 31 de mayo de 2012

¿Qué hay de nuevo en FreeBalance? Esta actualización semanal de noticias proporciona a la comunidad de Planificación de Recursos Gubernamentales (GRP) un breve resumen de los desarrollos recientes de FreeBalance y noticias relevantes de la industria. El Portal de Resultados de FreeBalance permite a las organizaciones gubernamentales describir objetivos y establecer metas de producción y resultados. Los objetivos están alineados con ... Continúa en

¿Significa el Gobierno Abierto que la auditoría es un deber cívico?

Doug Hadden, Vicepresidente de Productos Alex Howard, Corresponsal de Radar Government 2.0 para O'Reilly Media, planteó algunas preguntas convincentes en un artículo reciente: Auditoría Ciudadana: Qué organismos federales han publicado en línea planes de gobierno abierto 2.0. Es un poco espeluznante porque yo publiqué Citizen Audit Use Cases and Public Financial Management unos días antes. Alex analizaba los compromisos de transparencia ... Continúa en

¿Qué significa ser especialista en PFM? [Parte 2]

Parte 2: Procesos adaptados a la Gestión Financiera Pública Doug Hadden, Vicepresidente de Productos En la Parte 1 se trataron las técnicas que utilizamos para mejorar nuestro enfoque de la Gestión Financiera Pública. Los procesos centrados en el cliente formaban parte de esta transformación. Pero, ¿qué significa esto realmente desde la perspectiva del cliente gubernamental? Nos esforzamos por adaptarnos a las necesidades del cliente. La gestión de las finanzas públicas es compleja... Continúa en

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