Quelles sont les bonnes nouvelles du gouvernement en matière de réponse à la pandémie ? Utilisation efficace des processus de gestion des finances publiques et des logiciels de planification des ressources gouvernementales.
Notre mission : Nous croyons fondamentalement que les gouvernements sont au cœur de l'amélioration de la qualité de vie des citoyens et de la résolution des grands problèmes mondiaux. C'est pourquoi FreeBalance est un fournisseur Business to Government (B2G) réservé aux gouvernements et une entreprise sociale à but lucratif axée sur la gestion des finances publiques.
Tendances démontrer que la pandémie n'est qu'une parmi d'autres des problèmes épineux face au gouvernement :
- Réaliser une croissance durable et atteindre les objectifs de développement durable (ODD) du pays
- Améliorer le bien-être des citoyens, l'équité, la protection sociale et la cohésion sociale
- S'adapter à la quatrième révolution industrielle, aux bouleversements numériques et à la fracture numérique
A retenir de la pandémie :
- Validation du fait que les gouvernements sont au cœur de la résolution des problèmes complexes
- Des systèmes adaptables s'appuyant sur des technologies robustes de PRV permettent de soutenir les changements nécessaires en matière de dépenses, même dans un environnement incertain.
- Les systèmes interopérables facilitent la prise de décision et automatisent la transparence fiscale
- Révéler les tendances pour prévoir des scénarios permettant d'ajuster les priorités en matière de dépenses
- Soutenir les audits de transactions en temps quasi réel afin de réduire la corruption et d'améliorer l'optimisation des ressources.
Comment les gouvernements peuvent-ils tirer parti des systèmes de PRG pour améliorer la réponse aux catastrophes ?
- Suivre les fonds, les programmes, les budgets, les engagements, les dépenses, l'inventaire, les actifs et les résultats de COVID-19
- Ajuster les contrôles et automatiser les processus pour accélérer les dépenses tout en maintenant la séparation des tâches
- Gérer les liquidités et la dette pour maximiser les dépenses sociales nécessaires
- Identifier le soutien technique et financier nécessaire de la part des institutions financières internationales
Exemple: une bonne conception de l'élaboration du budget implique de tirer parti de la planification de scénarios et de l'analyse de l'éventualité lors de la formulation du budget
L'épreuve de vérité est qu'un PRG efficace a toujours contribué à la réponse aux catastrophes :
- Catastrophes naturelles comme les ouragans, les tremblements de terre et les tsunamis
- Crises sanitaires comme les pandémies, la sécheresse et la pénurie alimentaire
- Fragilité comme la rébellion, la révolution et le changement de régime
- Économique les chocs tels que les crises financières, les conflits commerciaux et la volatilité des prix des ressources
Contexte
- Les systèmes GRP, développés spécifiquement pour les pouvoirs publics, diffèrent sensiblement des systèmes ERP conçus à l'origine pour le secteur privé.
- La comptabilité d'engagement du secteur public diffère de la comptabilité d'entreprise parce que les budgets publics sont la concrétisation juridique de la politique gouvernementale
- Les systèmes de PRG sont principalement configurés pour soutenir les changements de réforme et l'adaptation aux chocs économiques.
- Les crises économiques encouragent la réforme de la gouvernance et de la gestion des finances publiques, soutenue par la configuration du programme de réforme des finances publiques. ou "activation progressive“
- Les objectifs de développement durable (ODD) et d'autres plans de développement nationaux peuvent être suivis grâce à de bonnes configurations de PRG.
Pourquoi cela est-il important pour le gouvernement ? En période de crise, la confiance des citoyens, renforcée par la transparence, est essentielle :
- Les citoyens peuvent supposer que la crise est utilisée à des fins de corruption, ce qui accroît le nombre de manifestations.
- Les citoyens se méfient des conseils du gouvernement en matière de santé et de comportement, ce qui se traduit par des résultats médiocres
- Les citoyens hésitent à payer des impôts lorsque l'aide apportée par les pouvoirs publics n'est pas claire.
Enseignements tirés pour la bonne gouvernanceLes procédures de PFM et les configurations des PRV sont mises à jour et améliorées afin d'être prêtes à affronter le prochain problème grave.
Les prochains articles de blog aborderont les thèmes de la PFM et de la GRP :
- Cycles budgétaires et résistance de la GFP
- Le pouvoir de la budgétisation des programmes pour la résilience de la GFP
- Pourquoi une interopérabilité totale favorise-t-elle la résilience de la GFP ?
- Nécessité d'intégrer le budget et la classification des performances pour assurer la résilience de la GFP
- Analyse de la PFM pour les documents de réponse Covid-19
