Pourquoi les mises en œuvre du SIGP du GRP sont-elles différentes ?

Pourquoi la mise en œuvre du SIGP est-elle différente ?

Ceci est la première partie de 3 posts :

Qu'est-ce qu'un SIGIF ?

Les gouvernements acquièrent, mettent à jour et remplacent les logiciels de gestion financière pour soutenir Gestion des finances publiques (PFM), y compris les programmes de réforme et de modernisation. Les systèmes intégrés d'information sur la gestion financière (IFMIS), tels que le FreeBalance Accountability Suite™sont considérés comme essentiels systèmes d'enregistrement pour la gestion budgétaire du secteur public.

L'informatisation, l'automatisation et l'intégration efficaces d'un SIGIF, de sous-systèmes financiers et de bonnes pratiques de GFP favorisent l'allocation efficace des budgets et la mobilisation des recettes pour soutenir les objectifs du gouvernement.

Les gouvernements ont le choix en matière de gestion financière, allant du développement sur mesure à la mise en place d'un système d'information financière. Applications commerciales (COTS) soutenir le secteur public cycles budgétaires. Les applications logicielles couvrent l'ensemble du cycle budgétaire du gouvernement et la carte des composantes de la gestion des finances publiques.

Carte des composantes de la GFP

Les choix faits par les gouvernements ont un impact significatif sur la réussite des projets et leur viabilité financière future.

Options du système intégré de gestion financière  

Systèmes d'information sur la gestion financière des administrations publiques Options

Les gouvernements acquièrent des applications développées sur mesure et des applications COTS auprès de nombreuses sources.

Développé sur mesure

  • En interneLes programmes d'action : élaborés par des professionnels du gouvernement, parfois avec l'aide de consultants externes.
  • ExterneLes projets d'infrastructure : développés par des entreprises du secteur privé et confiés aux pouvoirs publics.
  • Gouvernement sur mesureLe système de gestion de l'information : développé pour un gouvernement particulier et remanié pour répondre aux besoins spécifiques d'autres gouvernements.

COTS

  • ERP: Logiciel de planification des ressources de l'entreprise développé à l'origine pour le secteur privé, avec des fonctionnalités supplémentaires pour répondre aux besoins du gouvernement. 
  • PRV: Logiciel de planification des ressources gouvernementales développé exclusivement pour le secteur public, avec des fonctionnalités PFM intégrées et aucune fonctionnalité inutile pour le secteur privé.
  • PRV BoB: GRP Logiciel Best-of-Breed couvrant d'importants sous-systèmes financiers tels que l'administration fiscale, aide et gestion de la dette
FreeBalance Accountability Suite. En savoir plus

Qu'est-ce qui rend le logiciel FreeBalance différent (et meilleur) ?

Les fournisseurs qui développent des solutions personnalisées ou des logiciels ERP utilisés dans de nombreux secteurs voient souvent des similitudes entre ces "marchés verticaux". Cependant, le fait que FreeBalance se concentre exclusivement sur la gestion des finances publiques a permis de mettre en évidence les similitudes entre ces marchés verticaux. de grandes différences de fonctionnalité et de méthodologie entre les secteurs public et privé. Les FreeBalance Accountability Suite™, le premier PRV mondial mis en œuvre aux niveaux national et infranational, est l'un des résultats de cette orientation singulière. Clients gouvernementaux de FreeBalance bénéficier d'un PRG spécialement conçu pour le secteur public.

FreeBalance n'est pas un fournisseur de logiciels qui se concentre sur les finances du gouvernement. Au contraire, FreeBalance est un spécialiste de la gestion des finances publiques qui développe des logiciels. Au-delà de notre signature FreeBalance Accountability Suite™Nous fournissons également consultatif, mise en œuvre et la durabilité ainsi que le renforcement des capacités du gouvernement par le biais de L'Académie FreeBalance.

Contrairement à la plupart des fournisseurs de COTS, FreeBalance est impliqué dans chaque mise en œuvre de FreeBalance Accountability Suite™. FreeBalance est souvent le maître d'œuvre ou fait partie d'une coentreprise. Cela permet à l'entreprise de tirer des enseignements des mises en œuvre afin d'améliorer continuellement nos processus spécifiques au gouvernement, tels que A-i3+qM™FreeBalance a mis en place une méthodologie de mise en œuvre agile, certifiée ISO-9001:2015, qui lui est propre.

A-13+qM

En tant que organisation orientée vers un but précisFreeBalance se concentre sur viabilité financière et des réformes. Cette vision de "clients pour la vie" couvre la conception de produits et de méthodes pour réduire les coûts de mise en œuvre et de maintenance alors que faciliter les réformes futures - ce qui fait de nous un leader mondial dans le domaine de la gestion des finances publiques. 

Qu'est-ce que la planification des ressources gouvernementales ?

Planification des ressources gouvernementales (PRG) est un logiciel COTS conçu exclusivement pour les pouvoirs publics. Certaines applications GRP sont conçues pour un seul pays, une seule région ou un seul niveau de gouvernement. 

Les applications GRP se distinguent de l'ERP par l'absence de fonctionnalités inutiles du secteur privé qui nuisent au taux de réussite des administrations publiques. Certains observateurs considèrent la PRG comme une version de l'ERP lorsque des solutions telles que l'application FreeBalance Accountability Suite™ représentent des systèmes d'enregistrement, une évolutivité à l'échelle de l'entreprise, de multiples fonctionnalités horizontales telles que les finances, les achats et les ressources humaines. Cependant, Le PRG n'est pas mis en œuvre sur plusieurs marchés verticaux et ne soutient pas les entreprises du secteur privé..

Quelle est la différence entre GRP et ERP ?

Le plus important différence entre GRP et ERP est l'empreinte de la personnalisation du code nécessaire pour répondre aux exigences du gouvernement. Contrairement aux entreprises, les gouvernements ne peuvent pas adopter de nombreuses fonctions ERP intégrées parce que celles-ci contredire les pratiques gouvernementales et les codes juridiques. De nombreuses pratiques ERP intégrées sont trop compliquées pour les gouvernements, tandis que beaucoup ne prennent pas en charge les pratiques budgétaires sophistiquées du secteur public. 

Un niveau élevé de personnalisation du code est associé à un taux élevé de Taux d'échec de la mise en œuvre de l'ERP et des coûts globaux faibles - le Coût total de possession (TCO). Le logiciel GRP, comme la FreeBalance Accountability Suite™, est massivement configurable avec des paramètres et des paramètres de validation sans code, une langue, une aide, des tableaux et des champs supplémentaires, des écrans, des plans comptables, des plans d'objectifs et des flux de travail à code réduit. L'accent mis sur une seule "sous-verticale" de la PFM permet à GRP de s'adapter aux besoins des gouvernements en matière de éviter la personnalisation du code.

La configuration et l'assistance en nuage font partie de l'offre 2013 Groupe Gartner définition de "post-moderne" un logiciel d'entreprise qui s'adapte facilement à l'évolution des besoins. Cette approche de configuration a été validée récemment par de nombreux fournisseurs qui ont créé des suites Low-Code/No-Code répondant aux besoins de la gestion des processus d'entreprise (BPM).

Pour en savoir plus sur la FreeBalance Accountability Suite™ s'il vous plaît prendre contact.

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