Résultats de recherche pour " performance budgeting " - Page 9 - FreeBalance

Résultats de la recherche pour performance budgeting

Pourquoi les gouvernements se transforment-ils numériquement ?

La transformation numérique des administrations publiques va bien au-delà de l'optimisation des processus existants. Il ne s'agit pas de penser de manière analogique, comme le décrit l'article du blog Qu'est-ce que la transformation numérique ? L'ampleur du changement organisationnel nécessaire pour que les organisations gouvernementales se transforment numériquement semble écrasante. Pourquoi les dirigeants gouvernementaux sont-ils à l'origine de changements organisationnels profonds et perturbateurs ? Comment le numérique peut-il ... Suite

Objectifs de développement durable et gestion des finances publiques

Le Partenariat international pour le budget a publié un nouveau document intitulé "Tracking Spending on the Sustainable Development Goals" (Suivi des dépenses liées aux objectifs de développement durable) : Qu'avons-nous appris des objectifs du Millénaire pour le développement ? Ce document décrit la nécessité pour les gouvernements de suivre les dépenses liées aux objectifs de développement durable dans un souci de transparence et de responsabilité. Les classifications budgétaires au sein des systèmes de planification des ressources gouvernementales (GRP) adaptées aux ODD sont nécessaires pour suivre les dépenses et fournir ... Suite

Pourquoi l'intégration de la gestion des investissements publics est-elle importante ?

L'amélioration de la planification et de la gestion des investissements publics suscite un intérêt croissant. La gestion des dépenses publiques d'investissement à long terme est considérée comme une contribution essentielle à la croissance durable. Cet intérêt croissant pour la gestion des investissements publics inclut la recherche d'une meilleure automatisation et d'une meilleure gestion grâce à l'utilisation de logiciels d'entreprise de planification des ressources gouvernementales (GRP). Il s'agit de la ... Suite

Comment le tableau de bord prospectif du bonheur simplifie-t-il l'élaboration des politiques ?

Les membres du Comité directeur international de FreeBalance (FISC) ont donné un aperçu de l'utilisation du tableau de bord équilibré dans le gouvernement pour le bonheur et le bien-être le mois dernier à Miami. L'article de blog précédent décrivait comment les perspectives du tableau de bord prospectif ont été adaptées pour répondre aux objectifs du gouvernement. Le modèle de base, illustré ci-dessus, a été fourni. Pourquoi simplifier l'élaboration des politiques ? Les gouvernements qui mesurent ... Suite

Quels sont les enseignements du World Happiness Report en matière de politiques publiques ?

Le World Happiness Report a été publié pour la première fois en 2012. Deux rapports supplémentaires et une mise à jour ont été publiés depuis. Ces documents comprennent des classements actualisés et des articles universitaires. Il existe des preuves significatives que les mesures utilisées dans le World Happiness Report sont statistiquement pertinentes et qu'elles pourraient donc être utilisées pour informer les politiques publiques. Le bonheur en tant que ... Suite

La technologie empêchera-t-elle les villes intelligentes d'améliorer le bien-être des citoyens ?

Mon précédent billet, intitulé "Les villes intelligentes améliorent-elles le bien-être des citoyens ?", explorait les implications holistiques des villes intelligentes en matière de politique publique. Ma conclusion était que "les décideurs politiques ont la possibilité de faire évoluer le modèle d'acquisition des technologies des villes intelligentes de la technologie vers le bien-être". Il est vrai qu'il est difficile de contrôler le bien-être, comme c'est le cas pour toute mesure ... Suite

Les villes intelligentes améliorent-elles le bien-être des citoyens ?

Qu'est-ce que l'engouement pour les villes intelligentes ? Les observateurs en sont venus à se demander si les villes intelligentes améliorent la qualité de vie des citoyens. Certains sont même allés jusqu'à remettre en question le bien-fondé du concept de ville intelligente. "Les grandes villes prétendent être "intelligentes", les séminaires et les conférences se multiplient et l'étiquette "intelligente" est attachée à toutes les villes... Suite

Construire le tableau de bord équilibré d'un gouvernement intelligent

La technique du tableau de bord équilibré est idéale pour planifier et gérer les initiatives de villes et de gouvernements intelligents. La technique du tableau de bord équilibré, lorsqu'elle est correctement appliquée, permet aux gouvernements de se concentrer sur ce qui est important dans un contexte multi-organisationnel complexe. Pour être efficaces, les initiatives de villes intelligentes nécessitent une coordination entre de nombreux acteurs : agences municipales, groupes communautaires, société civile, entreprises, organisations à but non lucratif, institutions académiques, ... Suite

Mise à jour hebdomadaire de FreeBalance - Jeudi 31 mai 2012

Quoi de neuf chez FreeBalance ? Cette mise à jour hebdomadaire fournit à la communauté de la planification des ressources gouvernementales (GRP) un bref aperçu des développements récents de FreeBalance et des nouvelles pertinentes de l'industrie. Améliorer la confiance des citoyens et des investisseurs dans le gouvernement Le portail des résultats de FreeBalance permet aux organisations gouvernementales de décrire des objectifs et de fixer des cibles de production et de résultats. Les objectifs sont alignés sur les ... Suite

Le gouvernement ouvert signifie-t-il que l'audit est un devoir civique ?

Doug Hadden, VP Products Alex Howard, Radar's Government 2.0 Correspondent for O'Reilly Media, a posé des questions intéressantes dans un article récent : Citizen Audit : Quelles sont les agences fédérales qui ont publié des plans de gouvernement ouvert 2.0 en ligne ? C'est un peu étrange parce que j'ai posté : Citizen Audit Use Cases and Public Financial Management (Cas d'utilisation de l'audit citoyen et gestion des finances publiques) quelques jours auparavant. Alex s'est penché sur les engagements en matière de transparence ... Suite

Que signifie être un spécialiste de la GFP ? [Partie 2]

Partie 2 : Processus adapté à la gestion des finances publiques Doug Hadden, VP Products La partie 1 a couvert les techniques que nous avons utilisées pour améliorer notre gestion des finances publiques. Les processus centrés sur le client faisaient partie de cette transformation. Mais qu'est-ce que cela signifie vraiment du point de vue du client gouvernemental ? Nous nous efforçons de nous aligner sur les besoins des clients. La gestion des finances publiques est complexe... Suite

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