Resultados da pesquisa por "performance budgeting" - Página 9 - FreeBalance

Resultados da pesquisa para performance budgeting

Porque é que os Governos estão a Transformar Digitalmente?

A transformação digital da administração pública é muito mais do que otimizar os processos existentes. Não se trata de pensamento analógico, como descrito na publicação do blogue O que é a transformação digital no início desta semana. A extensão da mudança organizacional necessária para que as organizações governamentais se transformem digitalmente parece esmagadora. Porque é que os líderes governamentais lideram mudanças organizacionais profundas e disruptivas? Como é que o digital impulsiona ... Continuação

Objectivos de Desenvolvimento Sustentável e Gestão das Finanças Públicas

A International Budget Partnership publicou um novo documento, Tracking Spending on the Sustainable Development Goals: O que aprendemos com os Objectivos de Desenvolvimento do Milénio? O documento descreve a necessidade de acompanhar as despesas dos governos com os ODS para efeitos de transparência e responsabilização. As classificações orçamentais nos sistemas de Planeamento dos Recursos Governamentais (GRP) adaptados aos ODS são necessárias para acompanhar as despesas e fornecer ... Continuação

Porque é que a integração da gestão do investimento público é importante?

Há um interesse crescente em melhorar o planeamento do investimento público e a gestão do investimento público. A gestão das despesas públicas de capital a longo prazo é vista como um contributo fundamental para o crescimento sustentável. Este interesse crescente na gestão do investimento público inclui a procura de uma melhor automatização e gestão através da utilização de software empresarial de Planeamento de Recursos Governamentais (GRP). Este é o ... Continuação

Como é que o Balanced Scorecard da Felicidade Simplifica a Elaboração de Políticas?

No mês passado, em Miami, os membros do FreeBalance International Steering Committee (FISC) forneceram informações sobre a utilização do balanced scorecard na administração pública para a felicidade e o bem-estar. A entrada anterior do blogue descreveu a forma como as perspectivas do balanced scorecard foram adaptadas para cumprir os objectivos do governo. Foi fornecido o modelo básico, apresentado acima. Porquê simplificar a elaboração de políticas? Os governos que medem ... Continuação

Quais são as lições de política pública do Relatório sobre a Felicidade Mundial?

O Relatório sobre a Felicidade Mundial foi publicado pela primeira vez em 2012. Desde então, foram publicados dois relatórios adicionais e uma atualização. Estes documentos incluem classificações actualizadas e artigos académicos. Existem provas significativas de que as métricas utilizadas no Relatório sobre a Felicidade Mundial são estatisticamente relevantes e, por conseguinte, podem ser utilizadas para informar as políticas públicas. A felicidade como um ... Continuação

A tecnologia impedirá que as cidades inteligentes melhorem o bem-estar dos cidadãos?

A minha anterior entrada no blogue, As cidades inteligentes melhoram o bem-estar dos cidadãos? explorou as implicações holísticas das cidades inteligentes para as políticas públicas. A minha conclusão foi que "os decisores políticos têm a oportunidade de inverter o modelo de aquisição de tecnologia de cidades inteligentes da tecnologia para o bem-estar. É verdade que monitorizar o bem-estar é um desafio, tal como acontece com qualquer medição ... Continuação

As cidades inteligentes melhoram o bem-estar dos cidadãos?

O que é o hiato das cidades inteligentes? Os observadores têm vindo a questionar se as cidades inteligentes melhoram a qualidade de vida dos cidadãos. Alguns foram ao ponto de questionar a sabedoria do conceito de cidades inteligentes. "As grandes cidades afirmam ser "inteligentes", há seminários e conferências por todo o lado e o rótulo "inteligente" está associado a todas as ... Continuação

O futuro dos sistemas de informação integrados de gestão financeira das administrações públicas

O futuro do IFMIS, ou Planeamento de Recursos Governamentais (GRP), foi abordado no workshop do Banco Interamericano de Desenvolvimento, The Cutting Edge on Information Technology on Public Financial Management, em dezembro. Aos apresentadores, como eu, foram dadas 7 perguntas para responder. Não houve muito tempo para entrar em pormenores, por isso aqui vai uma resposta alargada. Embora o seminário tenha sido ... Continuação

Construir o Balanced Scorecard da Administração Pública Inteligente

A técnica do balanced scorecard é ideal para planear e gerir iniciativas de cidades e governos inteligentes. A técnica do balanced scorecard, quando corretamente aplicada, permite que os governos se concentrem no que é importante num contexto multi-organizacional complexo. As iniciativas eficazes de cidades inteligentes exigem a coordenação entre muitos intervenientes: várias agências municipais, grupos comunitários, sociedade civil, empresas, organizações sem fins lucrativos, instituições académicas, ... Continuação

Actualização semanal da FreeBalance - Quinta-feira, 31 de Maio de 2012

O que há de novo no FreeBalance? Esta atualização semanal de notícias fornece à comunidade de Planeamento de Recursos Governamentais (GRP) uma breve visão geral dos recentes desenvolvimentos do FreeBalance e notícias relevantes do sector. Melhorar a confiança dos cidadãos e dos investidores no governo O Portal de Resultados FreeBalance permite que as organizações governamentais descrevam objectivos e definam metas de produção e de resultados. Os objectivos estão alinhados com o governo ... Continuação

Governo aberto significa que a auditoria é um dever cívico

Doug Hadden, VP de Produtos Alex Howard, Correspondente do Radar sobre Governo 2.0 para a O'Reilly Media, fez algumas perguntas interessantes em um artigo recente: Auditoria Cidadã: Quais agências federais publicaram planos de governo aberto 2.0 online. É um pouco assustador porque eu publiquei: Citizen Audit Use Cases and Public Financial Management (Casos de uso de auditoria cidadã e gestão financeira pública) alguns dias antes. Alex estava a analisar os compromissos de transparência ... Continuação

O que significa ser um especialista em GFP? [Parte 2]

Parte 2: Processo adaptado para a Gestão Financeira Pública Doug Hadden, VP de Produtos A Parte 1 abordou as técnicas que utilizámos para melhorar o nosso foco na Gestão Financeira Pública. Os processos centrados no cliente faziam parte desta transformação. Mas, o que é que isto significa realmente na perspetiva do cliente governamental? Esforçamo-nos por nos alinharmos com as necessidades dos clientes. A GFP é complexa ... Continuação

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