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Como a transformação digital das finanças públicas pode possibilitar a resposta a crises?

Lições das reuniões do FMI/Banco Mundial

FreeBalance's Gestão Financeira Pública (GFP) Os especialistas da SGS estão bem familiarizados com o apoio a governos para gerenciar situações fiscais inesperadas. Nos últimos quase 40 anos, coletamos boas práticas de nossos clientes do governo e o comunidade internacional e os incorporamos à nossa forma de trabalhar.

Já escrevemos anteriormente sobre o papel da PFM na resposta a crises pandêmicase a FreeBalance também desenvolveu um serviço especializado de serviço de consultoria para capacitar os governos à medida que eles enfrentam os desafios fiscais relacionados às crises.

A recente reunião anual do FMI/Banco Mundial no Marrocos nos deu mais uma oportunidade de refletir sobre a resposta à crise e o papel da transformação digital. Aqui estão algumas de nossas principais conclusões das discussões.

O que aprendemos sobre resposta a crises?

Em poucas palavras: os governos precisam desenvolver a resiliência das finanças públicas.

A discussão sobre a preparação para crises levou à pergunta "a crise é realmente o novo normal?", o que significa que sempre precisamos estar prontos para um choque econômico. É somente por meio da resiliência contínua que o governo pode mitigar os efeitos de crises futuras, especialmente nesta era de "policrise", com aumento da dívida pública.

Que lições aprendemos?

1. As crises não são uma surpresa. Com base na ideia de que a resposta a crises é o novo normal, os governos precisam estar prontos, e não surpresos, com o inesperado.

2. A intensidade das crises, seu impacto e o custo estão aumentando. Isso é particularmente evidente nos eventos de crise relacionados ao clima e é agravado pela crescente fragilidade resultante de guerra ou violência.

3. Cada vez mais, as crises estão interconectadas, com a violência, a agitação civil, as mudanças climáticas, os choques econômicos e outros criando uma "policrise". As soluções precisam ser concentradas em uma ampla gama de causas para causar o máximo impacto.

4. Os governos, a comunidade internacional, as empresas e a sociedade civil precisam trabalhar juntos se quisermos enfrentar os desafios dessa policrise. O trabalho entre nações é particularmente importante, e as divisões do setor precisam ser eliminadas para que haja uma colaboração genuína.

5. A resiliência fiscal atenua as crises. Ao investir tempo e esforço na criação de processos eficazes de gestão das finanças públicas e priorizar a boa governança, os governos podem oferecer um amortecedor para o impacto mais extremo dos eventos de crise.

Como a transformação digital da Gestão de Finanças Públicas (PFM) pode aumentar a resiliência?

O resultado final: A construção da resiliência financeira requer uma abordagem multidimensional e integrada.

Como a transformação digital da PFM, em vez da tradicional PFM em silos, possibilita a resiliência fiscal?

Os silos fiscais com metadados contraditórios não fornecem aos tomadores de decisão dados precisos, oportunos e abrangentes enquanto transformado digitalmente PFM suporta a interoperabilidade total entre os sistemas e o acesso a informações externas para melhorar a alocação de gastos e o alerta antecipado com visualização, análise de big data, ciência de dados e alertas de gerenciamento. Os ministérios das finanças transformados digitalmente têm alfabetização em dados para permitir decisões baseadas em evidências.

É somente por meio da interoperabilidade que os problemas e as oportunidades multidimensionais podem ser abordados. Isso alimenta um foco de desempenho em insumos e gastos, até os resultados. E a interoperabilidade permite o rastreamento de todo o ciclo orçamentário, desde a política até o orçamento, os gastos, as aquisições, o capital humano etc. até esses resultados, tudo isso respeitando automaticamente os controles e as regras fiscais.

O que nosso serviço de resposta a crises oferece?

Nosso Suporte a crises Os serviços são projetados para:

  • Apoiar a realocação de gastos através de melhorias na classificação e nos processos
  • Otimize os controles para facilitar os gastos prioritários, permitindo uma auditoria fácil e reduzindo os gastos menos importantes por meio de ajustes no fluxo de trabalho
  • Aprimorar o rastreamento, a previsão e a transparência por meio da integração de dados oportunos nos sistemas de informação.

Para saber mais sobre o suporte a crises e como a FreeBalance pode ajudar sua organização a desenvolver a resiliência, Entre em contato com um de nossos especialistas em PFM.

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