Lecciones de las reuniones del FMI y el Banco Mundial
FreeBalance Gestión de las finanzas públicas son expertos en ayudar a los gobiernos a gestionar situaciones fiscales imprevistas. Durante los últimos casi 40 años, hemos recopilado buenas prácticas de nuestros clientes gubernamentales y el comunidad internacional y las hemos integrado en nuestra forma de trabajar.
Ya hemos escrito anteriormente sobre el papel de la gestión de las finanzas públicas en la lucha contra la pobreza. respuesta a la crisis pandémicay FreeBalance también ha desarrollado una servicio de asesoramiento capacitar a los gobiernos para hacer frente a los retos fiscales relacionados con las crisis.
La reciente reunión anual del FMI y el Banco Mundial en Marruecos nos brindó una nueva oportunidad para reflexionar sobre la respuesta a la crisis y el papel de la transformación digital. Estas son algunas de las principales conclusiones de los debates.
¿Qué hemos aprendido sobre la respuesta a las crisis?
En pocas palabras: los gobiernos deben reforzar la resistencia de las finanzas públicas.
El debate en torno a la preparación para las crisis llevó a la pregunta "¿es la crisis en realidad la nueva normalidad?", lo que significa que siempre tenemos que estar preparados para un shock económico. Sólo a través de una capacidad de resistencia permanente podrá el gobierno mitigar los efectos de futuras crisis, especialmente en esta era de "policrisis", con creciente deuda pública.
¿Qué lecciones hemos aprendido?
1. Las crisis no son una sorpresa. Partiendo de la idea de que la respuesta a las crisis es la nueva normalidad, los gobiernos deben estar preparados, y no sorprenderse, ante lo inesperado.
2. La intensidad de las crisis, su impacto y su coste están aumentando. Esto es especialmente evidente en el caso de las crisis relacionadas con el clima, y se agrava con el aumento de la fragilidad como consecuencia de la guerra o la violencia.
4. Los gobiernos, la comunidad internacional, las empresas y la sociedad civil deben trabajar juntos si queremos hacer frente a los retos de esta policrisis. Trabajar entre naciones es especialmente importante, y hay que acabar con las divisiones sectoriales para lograr una auténtica colaboración.
5. La resistencia fiscal mitiga las crisis. Invirtiendo tiempo y esfuerzo en crear procesos eficaces de gestión de las finanzas públicas y dando prioridad a la buena gobernanza, los gobiernos pueden amortiguar los efectos más extremos de las crisis.
¿Cómo puede la transformación digital de la gestión de las finanzas públicas aumentar la resiliencia?
Lo esencial: El desarrollo de la resiliencia financiera requiere un enfoque multidimensional e integrado.
¿Cómo permite la transformación digital de la gestión de las finanzas públicas, en lugar de la tradicional gestión de las finanzas públicas en silos, la resiliencia fiscal?
Los silos fiscales con metadatos contradictorios no proporcionan a los responsables de la toma de decisiones datos precisos, oportunos y completos. mientras que transformación digital PFM apoya la plena interoperabilidad entre sistemas y el acceso a información externa para mejorar la asignación del gasto, y la alerta temprana con visualización, análisis de macrodatos, ciencia de datos y alertas de gestión. Los ministerios de finanzas transformados digitalmente tienen conocimientos de datos que les permiten tomar decisiones basadas en pruebas.
Sólo a través de la interoperabilidad pueden abordarse los problemas y oportunidades multidimensionales. Esto impulsa un enfoque del rendimiento centrado en los insumos y el gasto, hacia los resultados. Y la interoperabilidad permite seguir todo el ciclo presupuestario, desde la política hasta los resultados, pasando por la presupuestación, el gasto, la contratación, el capital humano, etc., todo ello respetando automáticamente los controles y las normas fiscales.
¿Qué ofrece nuestro servicio de respuesta a crisis?
Nuestra Apoyo en caso de crisis servicios están diseñados para:
- Apoyar la reasignación del gasto mediante la clasificación y la mejora de los procesos.
- Optimizar los controles para facilitar los gastos prioritarios, permitiendo una fácil auditoría y reduciendo los gastos menos importantes mediante ajustes del flujo de trabajo.
- Mejorar el seguimiento, la previsión y la transparencia mediante la integración de datos oportunos en todos los sistemas de información.
Para obtener más información sobre el apoyo en situaciones de crisis y cómo FreeBalance puede ayudar a su organización a aumentar su capacidad de recuperación, póngase en contacto con uno de nuestros expertos en PFM.