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Smart Education Vision Case

La gestión de las finanzas públicas (GFP) desempeña un papel importante en el gobierno inteligente. FreeBalance está desarrollando numerosos "casos de visión" para describir la intersección entre PFM e "inteligente". La planificación y puesta en marcha de ciudades inteligentes se hace posible mediante técnicas de PFM y el uso del gobierno abierto. La educación no puede convertirse en "educación inteligente" sin una tecnología centrada en el ciudadano. El desarrollo de ciudades inteligentes permite ... Continúa en

Creación del cuadro de mando integral del gobierno inteligente

La técnica del cuadro de mando integral es ideal para planificar y gestionar iniciativas de ciudades y gobiernos inteligentes. La técnica del cuadro de mando integral, cuando se aplica correctamente, permite a los gobiernos centrarse en lo que es importante en un contexto multiorganizativo complejo. Las iniciativas eficaces de ciudades inteligentes requieren la coordinación entre muchos actores: múltiples organismos municipales, grupos comunitarios, sociedad civil, empresas, organizaciones sin ánimo de lucro, instituciones académicas, ... Continúa en

Las ciudades y los gobiernos inteligentes requieren las 10 P

¿A quién no le gusta la aliteración? Muchos observadores, entre los que me incluyo, han opinado sobre qué hace que un gobierno sea inteligente. Está claro que no se trata de una sola cosa, como la tecnología. Eso no significa que debamos hacer el concepto excesivamente complejo. Eso me ha llevado a una sencilla ayuda memoria a la hora de evaluar la parte "inteligente" de cualquier ciudad inteligente... Continúa en

Visión de la prestación inteligente de servicios públicos

La gestión de las finanzas públicas (GFP) desempeña un papel importante en el gobierno inteligente. FreeBalance está desarrollando numerosos "casos de visión" para describir la intersección entre PFM e "inteligente". La planificación y puesta en marcha de ciudades inteligentes se facilita mediante técnicas de PFM y el uso de un gobierno abierto. Los gobiernos no pueden lograr ser "inteligentes" sin la participación ciudadana y una perspectiva centrada en el ciudadano. Este ... Continúa en

¿Es caro el software FreeBalance?

Una noticia de esta mañana sobre problemas con un proyecto ERP de $21 millones para el condado de Loudoun me ha recordado las preocupaciones sobre el coste del software FreeBalance. Es dinero público, así que debería ser una preocupación. FreeBalance se centra exclusivamente en el mercado gubernamental. La mayoría de nuestros clientes son de ámbito nacional, no subnacional. La mayoría ... Continúa en

El nuevo proceso del Comité Directivo Internacional de FreeBalance

¿Qué ocurre cuando una empresa de software adopta un enfoque diferente para los eventos con clientes? El enfoque típico: la conferencia de usuarios. La feria comercial. La música alta. La venta dura. La ceremonia de la hoja de ruta: Esto es lo que vas a conseguir y ahora es cuando lo vas a conseguir. El discurso del ejecutivo. Lo que sigue igual, ... Continúa en

La planificación de los recursos públicos como inversión pública

Ya es hora de que las organizaciones gubernamentales consideren el software empresarial como un activo, una inversión pública. Las organizaciones gubernamentales, con demasiada frecuencia, parecen adquirir software para llenar un vacío de gobernanza, como adquirir un sistema de contratación electrónica para aumentar la competencia y ahorrar dinero en las adquisiciones. Sin embargo, estos sistemas autónomos aumentan las posibilidades de que las administraciones públicas caigan en mora... Continúa en

El peligro de que el PDIA se convierta en una "buena práctica" de desarrollo

Doug Hadden, VP Productos "Mimetismo": esto es lo que el profesor Matt Andrews, de la Harvard Kennedy School, describe como la perdición de los proyectos de ayuda y desarrollo en las economías emergentes. Las agencias de desarrollo imitan un proyecto que funcionó en un país en otros países donde el contexto es muy diferente. Los proyectos que adoptan las llamadas "mejores prácticas" se ... Continúa en

Privacidad, vigilancia, macrodatos: ¿estamos todos presos?

Doug Hadden, Vicepresidente de Productos Muchas de las cosas que damos por sentadas se imaginaron en la cultura popular de los años 60, desde las comunicaciones inalámbricas de Star Trek hasta el GPS de James Bond. La serie británica de 17 episodios The Prisoner puede haber predicho más efectos tecnológicos que todos los demás programas de televisión y cine de los 60 juntos. La trama básica: "tras dimitir, un ... Continúa en

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