GRP Solutions

Solutions PRV

La première solution globale de planification des ressources gouvernementales

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Qu'est-ce que le logiciel GRP ?

Les gouvernements n'ont pas d'actionnaires. Ils rendent compte aux citoyens, et ces derniers exigent un gouvernement transparent et ouvert.

C'est là que le logiciel GRP entre en jeu.

FreeBalance a développé un logiciel d'application et de plateforme de planification des ressources gouvernementales (GRP) commercialisé (COTS) pour répondre aux besoins uniques de la planification des ressources gouvernementales. Il s'agit d'un logiciel de classe entreprise, conçu pour soutenir les mises en œuvre à l'échelle de l'ensemble du gouvernement.

Les solutions GRP de FreeBalance pour les gouvernements centraux, régionaux et locaux assurent la prévisibilité et le contrôle de l'exécution du budget, des finances publiques saines et une plus grande stabilité fiscale grâce à l'amélioration de la transparence et de la responsabilité.

La FreeBalance Accountability Suite™ peut être utilisé de manière tout aussi efficace dans d'autres secteurs verticaux du secteur public tels que la santé publique, les transports, les services publics et les services sociaux.

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Tableau du cycle budgétaire

Préparation de l'exécution du budget

Le PRG couvre l'ensemble du cycle budgétaire du gouvernement, y compris Préparation du budget et Exécution du budget.

Préparation du budget est le principal mécanisme permettant aux gouvernements de déterminer comment les objectifs seront atteints et comment améliorer les performances des gouvernements.

Gouvernement recettes et dépenses sont gérés pendant l'exécution du budget à l'aide de la comptabilité d'engagement. Des fonds sont mis de côté pendant les cycles de passation de marchés et d'embauche afin de garantir que le budget n'est pas dépassé. Les changements dans la situation financière du gouvernement entraînent des transferts budgétaires afin de garantir la discipline fiscale.

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La différence FreeBalance

Notre plateforme axée sur le secteur public est conçue pour répondre à vos besoins uniques, avec une feuille de route définie par des clients gouvernementaux et développée par des professionnels des finances publiques.

Focus sur le secteur public

Focus sur le secteur public

Conçu exclusivement pour le secteur public, contrairement à l'ERP

Feuille de route axée sur le client

Feuille de route axée sur le client

Feuille de route des produits définie par les clients gouvernementaux

Expertise en matière de GFP

Expertise en matière de GFP

Mise en œuvre et soutien par des experts en finances publiques

GRP. Pas ERP.

GRP est un logiciel COTS conçu exclusivement pour les gouvernements. Certaines solutions GRP sont conçues pour un seul pays, une seule région ou un seul niveau de gouvernement.

Le logiciel GRP diffère du logiciel traditionnel de planification des ressources de l'entreprise (ERP) sur plusieurs points importants :

ERP

PRV
Conçu pour les administrations publiques
Mise en œuvre rapide
Adaptable sans adaptation du code
Financièrement durable
Permettre les réformes futures
Interopère
Technologie ouverte
Soutenir la transformation numérique de la PFM
Taux de réussite élevés
La gestion de projet conçue pour la GFP
Soutien commercial
Différences entre GRP et ERP

Différences entre GRP et ERP

Les différences entre le PRV et l'ERP sont les suivantes :

  • Le PRV a été conçu exclusivement pour les gouvernements et le logiciel n'est applicable qu'au secteur public, alors que l'ERP a été initialement conçu pour le secteur privé et est vendu sur de nombreux marchés verticaux, ou industries, y compris les administrations publiques.
  • Le logiciel GRP a été conçu avec sensibilisation au budget intégré pour tous les modules avec une comptabilité d'engagement intégrée alors que l'ERP a ajouté une comptabilité d'engagement et que la plupart des modules en dehors des finances ne tiennent pas compte du budget
  • Le logiciel GRP, qui est spécifique au gouvernement, tire parti de la configuration en tant que mécanisme principal pour répondre aux besoins du gouvernement, tandis que l'ERP s'appuie sur la personnalisation du code
  • Conception des fournisseurs de logiciels GRP systèmes ouverts pour la viabilité financière, tandis que les fournisseurs de progiciels de gestion intégrés ont tendance à exploiter les technologies existantes et les systèmes propriétaires pour enfermer les gouvernements dans leurs logiciels.
  • Fournisseurs de logiciels GRP optimiser la mise en œuvre pour le contexte des gouvernements, tandis que les vendeurs d'ERP s'appuient sur des tiers pour les mises en œuvre.
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SIGP commercial - La réalité

Les gouvernements acquièrent, mettent à niveau et remplacent les logiciels de gestion financière pour soutenir les objectifs de gestion des finances publiques (GFP), y compris les programmes de réforme et de transformation numérique. Les projets informatiques à grande échelle, tels que la mise en œuvre d'un SIGIF, comportent des risques, ce qui rend les gouvernements souvent frileux et les rend vulnérables à certaines idées fausses.

Conçu pour le gouvernement

Mise en œuvre rapide

Adaptable sans adaptation du code

Financièrement durable
Mythe :

Il n'existe pas de logiciel COTS conçu pour les administrations publiques

 Mythe :

La mise en œuvre d'un SIGP prend beaucoup de temps

 Mythe :

La mise en œuvre du SIGIF nécessite une personnalisation importante

 Mythe :

La mise en œuvre du SIGIF est très coûteuse
PRV Réalité

  • Budget, engagement et séparation des tâches Contrôles intégrés
  • Tous les modules s'intègrent aux contrats, y compris le paiement, les actifs, l'inventaire, l'approvisionnement et les contrats.
  • Pas de fonctionnalité inutile du secteur privé
  • Conçue par des professionnels des finances publiques ayant une expérience mondiale
 PRV Réalité

  • Exploiter les fonctionnalités standard
  • Facilité de prise en charge des normes nationales et internationales du secteur public
  • Les configurations de l'atelier adaptent les prototypes
  • Bénéficier de l'expérience mondiale des spécialistes de la mise en œuvre de FreeBalance
 PRV Réalité

  • Approche de configuration Low-Code / No-Code spécifique au gouvernement
  • Hautement paramétré pour les "règles de gestion"
  • Aide et terminologie entièrement adaptables
  • Les domaines personnalisés permettent d'ajouter des champs de données et des règles
 PRV Réalité

  • Fonctionnalité réservée aux administrations publiques et intuitive pour les utilisateurs des finances publiques
  • Toute personnalisation nécessaire du code est entièrement prise en charge par FreeBalance - pas de "code orphelin"
  • Soutenir l'infrastructure technologique utilisée par les gouvernements
  • La feuille de route du produit FreeBalance a été établie par les gouvernements pour réduire la nécessité de créer de nouvelles applications.
Lire :

Le PRV n'est pas un ERP

 Lire :

5 façons d'accélérer la mise en œuvre du système d'information de gestion financière

 Lire :

Configuration, personnalisation : Quelle est la différence ?

 Lire :

Pourquoi le logiciel FreeBalance coûte-t-il moins cher ?

Permettre de futures réformes

Permettre de futures réformes

Interopère

Technologie ouverte
Mythe :

Le logiciel IFMIS est difficile à adapter aux nouvelles réformes et à la modernisation

 Mythe :

La mise en œuvre d'un SIGP prend beaucoup de temps

 Mythe :

Le logiciel IFMIS ne s'intègre pas bien à lui-même et ne permet pas l'intégration avec d'autres sous-systèmes fiscaux.

 Mythe :

Les logiciels COTS sont monolithiques et propriétaires, ce qui a pour effet d'enfermer les clients.
PRV Réalité

  • Activation progressive pour soutenir la réforme et la modernisation futures par le biais de la configuration
  • Le plan comptable unique sur plusieurs années permet de mettre à jour les programmes de budgétisation, de comptabilité d'exercice ou de gestion des performances.
  • Bénéficier de l'expérience mondiale de FreeBalance en matière de réforme des finances publiques
  • Exploite les outils de FreeBalance pour recommander des réformes spécifiques au gouvernement, y compris l'Académie FreeBalance pour la durabilité et le renforcement des capacités.
 PRV Réalité

  • Exploiter les fonctionnalités standard
  • Facilité de prise en charge des normes nationales et internationales du secteur public
  • Les configurations de l'atelier adaptent les prototypes
  • Bénéficier de l'expérience mondiale des spécialistes de la mise en œuvre de FreeBalance
 PRV Réalité

  • Une plateforme unique pour toutes les applications, la FreeBalance Accountability Suite™
  • Utilise une conception "unifiée" de composants commerciaux partagés entre toutes les "entités gouvernementales" pour une interopérabilité automatique.
  • Gestion centralisée des métadonnées, pas besoin d'outils de gestion des métadonnées au sein de la FreeBalance Accountability Suite™.
  • S'appuie sur les outils et l'expertise de la méthodologie A-i3+qM™ de FreeBalance pour s'intégrer aux sous-systèmes fiscaux tels que l'aide, les douanes, la dette, la paie et la fiscalité.
  • FreeBalance s'engage à s'intégrer aux logiciels fiscaux déjà en place
 PRV Réalité

  • Pas de technologie propriétaire pour verrouiller les clients
  • Construit à l'aide de technologies open source robustes afin d'offrir le plus grand choix possible aux clients
  • soutient les normes ouvertes et utilise des méthodes d'intégration ouvertes
  • Permet de brancher des moteurs pour améliorer les capacités
Lire :

Activation progressive pour une réforme durable de la GFP

 Lire :

5 façons d'accélérer la mise en œuvre du système d'information de gestion financière

 Lire :

Interopérabilité des systèmes de gestion des finances publiques

 Lire :

Technologie ouverte : Briser le mythe du COTS

Soutien à la transformation numérique de la PFM

Des taux de réussite élevés

La gestion de projet conçue pour les pouvoirs publics

Soutien commercial
Mythe :

La transformation numérique des gouvernements ne peut pas être accomplie avec un logiciel IFMIS

 Mythe :

Les TIC gouvernementales en général, et l'IFMIS en particulier, connaissent des taux d'échec élevés dans les administrations publiques.

 Mythe :

Les méthodologies de projet standard sont suffisantes pour assurer la réussite de la mise en œuvre du SIGIF.

 Mythe :

Un logiciel sur mesure pour répondre aux exigences uniques des gouvernements
PRV Réalité

  • Intégration ouverte dans le système d'enregistrement FreeBalance Accountability PlatformTM pour soutenir les systèmes d'engagement, d'intelligence et d'innovation des initiatives numériques.
  • Interopérabilité automatique entre les applications de la FreeBalance Accountability SuiteTM pour soutenir l'intégration numérique de l'ensemble du gouvernement
  • Les outils de la méthodologie A-i3+qM de FreeBalance pour aider les gouvernements à cartographier les priorités de la transformation numérique des finances publiques dans le contexte des réalités du pays.
  • Technologie enfichable pour soutenir de nouveaux moteurs open source innovants pour l'intelligence artificielle, la blockchain, le big data, l'IoT et l'apprentissage automatique afin de réduire les coûts d'innovation des gouvernements.
 PRV Réalité

  • Renforcé avec FreeBalance en tant que développeur de logiciel et implémenteur de logiciel et engagé dans la structure de gouvernance.
  • Expérience de la mise en œuvre dans certaines des circonstances les plus difficiles
  • Équipes de mise en œuvre dotées d'une gestion globale des finances publiques, renforcées par l'embauche de personnel local qui comprend le contexte du pays.
  • Une plateforme, un logiciel et une méthodologie spécifiques au gouvernement améliorent les taux de réussite
 PRV Réalité

  • Une plateforme unique pour toutes les applications, la FreeBalance Accountability Suite™
  • Utilise une conception "unifiée" de composants commerciaux partagés par tous, appelée "gouvernement".
 PRV Réalité

  • FreeBalance Accountability Suite™, massivement configurable, prend en charge la plupart des besoins des gouvernements dès sa sortie de la boîte afin de réduire le besoin de personnalisation du code.
  • L'utilisation de la FreeBalance Accountability Platform™, avec plus de 2 000 entités gouvernementales sous-jacentes, accélère le développement d'applications gouvernementales uniques.
  • Le support commercial de tout le code développé par FreeBalance élimine le "code orphelin" afin de réduire les coûts de maintenance et de mise à jour.
  • Les mises à niveau et les nouvelles versions offrent des fonctionnalités améliorées pour les modules FreeBalance Accountability Suite™, et les entités gouvernementales FreeBalance Accountability Platform™, afin de soutenir la modernisation des gouvernements.
Lire :

Transformation numérique des administrations publiques : Des systèmes d'enregistrement aux systèmes d'innovation

 Lire :

Quelles sont les causes de l'échec des systèmes de gestion financière des administrations publiques ?

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Qu'est-ce qui différencie FreeBalance ?

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Lectures complémentaires

40 Years of Enabling PFM Reform That Matters We’re proud of our history. Over the last four decades we have supported more than 25 countries to reform public financial management (PFM), enhance service delivery, foster transparency and accountability, and build enduring citizen trust.
There is a large prominent cloud icon in the center with internal connections and a small icon on abstract world map polygon with dark blue background. Advancing Government Resource Management with Cloud Technology Vendor hype would have us believe that governments adopt Software-as-a-Service (SaaS) enterprise software to reap the benefits of cloud computing and drive digital transformation. Does this positioning reflect government resource management needs?
Dépenses publiques What is the Future of Government ERP? Our latest white paper, "What is the Future of Government ERP? A GovTech Perspective", explores the limitations of traditional ERP and highlights the benefits of opting for a public sector-specific approach: Government Resource Planning (GRP). Read more about the white paper, and access your own copy.

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