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Aquisição ágil para o governo: você está falando sério?

Recentemente, o Overseas Development Institute (ODI) realizou um webinar perspicaz, pedindo a diversos palestrantes que respondessem a essa pergunta: a aquisição ágil e a transformação digital podem melhorar os resultados dos gastos?

Neste artigo, compartilhamos alguns dos destaques da discussão e nossas principais conclusões.

Por que os governos devem considerar a aquisição ágil?

As aquisições governamentais tradicionais, complexas e caras raramente resultam em resultados negativos para a sociedade.

ConsidereO que é: o custo e a complexidade envolvidos para que as startups proponham soluções inovadoras ao governo.

À medida que os governos buscam fornecedores "comprovados" para reduzir os riscos, um Segue-se uma tragédia gregaO que significa que, quanto maior o fornecedor e maior o projeto, maior a probabilidade de fracasso. Isso inclui o falácia do sunk-cost.

O que é aquisição ágil?

Compras públicas ágeis segue lean conceitos de experimentação para inovação: envolve iterações de construção, aprendizado e medição para aprimorar o resultado final.

Ao contrário da criação de requisitos complexos, a aquisição ágil exige:

  • Envolvimento antecipado dos fornecedores
  • Descrição dos problemas a serem resolvidos
  • Solicitação de ideias
  • Leveaging 'Minimum Viable Procurement' (Compras Mínimas Viáveis)
  • Workshops de planejamento
  • Protótipos de baixa a alta fidelidade
  • Provas de conceitos
  • Conclusão da história do usuário
  • Implementações departamentais.

É importante ressaltar que a aquisição ágil, especialmente em aquisições digitais, opera em iterações. Vários fornecedores são frequentemente selecionados em um primeiro momento e os fornecedores são reduzidos em etapas. Os fornecedores são pagos para entregar esses estágios e pode haver mais de um "vencedor".

Os palestrantes também discutiram o papel da legislação, das políticas e das aquisições, observando os desafios que podem surgir da atualização de políticas históricas ou da falta de compreensão do que é realmente necessário. A conclusão foi que a aquisição pública ágil pode exigir uma forma jurídica, mas não necessariamente:

Sucesso do Agile Procurement: Eficiência, velocidade e inovação

Estamos falando sério!

Nos exemplos compartilhados na sessão, a aquisição ágil:

  • redução de custos com a eliminação de projetos complexos porque os problemas são identificados mais cedo e as ideias ruins são descartadas rapidamente
  • acelerado processoso que significa um tempo mais rápido para os resultados
  • Aumento das taxas de sucesso por meio do aprendizado
  • melhorou os resultados por ter um foco no problema, como visto em Problem-Driven Iterative Adaptation (PDIA)
  • patrimônio alcançado, crescimento dos negócios, impacto da formalização
  • soluções aprimoradas, aproveitando as inovações das startups.

Conclusão principal

A aquisição ágil impulsiona transformação digital do governo. A transformação digital significa uma mudança na cultura, não apenas a introdução de uma ferramenta técnica:

A agilidade faz parte da mentalidade: não faz sentido apoiar a implementação de projetos ágeis se a aquisição não for ágil. E, requer um ambiente de autorização por líderes governamentais.

Assista à gravação ou se aprofundar no conteúdo compartilhado durante o evento, incluindo Finanças públicas digitais: principais tendências em setembro de 2023 da ODI, Catalisador GovTech do governo do Reino Unido ou da Open Contracting Partnership Kit de ferramentas de compras sustentáveis.

Para obter mais informações sobre tópicos como aquisição ágil, assine nosso boletim informativo.

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