Cidadãos e bem-estar do cidadão estão no centro da resiliência do país. Essa foi a nossa conclusão no primeiro blog desta série:
- Qual é o cerne da resiliência do país?
- Por que a PFM é o cérebro da resiliência do país?
- Como os governos podem transformar a resiliência do país?
Como os governos podem implementar uma perspectiva do cidadão?
Como os governos podem implementar uma perspectiva cidadã para a resiliência nas políticas públicas, no fisco, no setor financeiro, bem como a resiliência às mudanças climáticas, aos desastres naturais e às ameaças à segurança cibernética?
Siga o dinheiroÉ assim.
Acompanhar o dinheiro no governo é chamado de Gestão Financeira Pública (GFP). A PFM consiste em acompanhar o ciclo orçamentário desde o planejamento até os resultados, criando resiliência em Gestão de investimentos públicos e conseguir espaço fiscal suficiente para reagir a crises. Além disso, o uso de um Planejamento de recursos governamentais (GRP), como o sistema FreeBalance Accountability Suite™ para dar suporte a toda a ciclo orçamentário.
Como a PFM desenvolve a resiliência?
Os principais objetivos da PFM são:
- Alcançar a disciplina fiscal geral
- Alocação de recursos para necessidades prioritárias
- Alocação eficiente e eficaz de serviços públicos
Em outras palavrasPlanejamento, orçamento, implementação e resultados da resiliência:
- Pessoas-Primeiras considerações para informar...
- Políticaespecialmente para estratégias de desenvolvimento nacional.
- PrevisãoO sistema de gestão de riscos é baseado nos riscos do país que...
- Prioridades para gastos orçamentários em todo o governo, que é implementado por meio de...
- Finanças públicas processos de apoio à contabilidade, tesouraria, despesas, recebimentos e serviço civil com...
- Desempenho medido em produtos e resultados
O papel dos sistemas GRP na resiliência do país
Nosso governo clientes alavancou o FreeBalance Accountability Suite™ para implementar a GFP "boas práticas durante a pandemia de três (3) maneiras principais:
1. Adaptação técnica
Graças ao natureza altamente configurável do FreeBalance Accountability Suite™, os clientes puderam rapidamente:
- Adicionar novos códigos de Plano de Contas (classificações de contas) para gastos com a pandemia
- Realocar gastos, por meio de vários controles agregados, e alavancar orçamentação de desempenho dentro do GRP para mostrar os gastos por categoria nos setores públicos
- Atualizar os controles de alocação para redefinir as prioridades de gastos
- Afrouxar os controles, temporariamente, para gastos prioritários
- Automatizar processos de fluxo de trabalho
2. Iniciativas de transparência
A versão completa interoperávelO FreeBalance Accountability Suite™ "unificado" oferecia suporte à automação da transparência para as funções de PFM. Portanto, nossos clientes puderam:
- Alavancagem eProcurement transparência para aquisições pandêmicas
- Publicar ativos e inventário de saúde
- Permitir informações eletrônicas pesquisáveis em vez de relatórios periódicos em PDF
- Utilize os mecanismos de transparência orçamentária existentes, como o FreeBalance's Portais de transparência e prestação de contas para mostrar as realocações
3. Tecnologia GRP
O fato de ter sistemas unificados e integrados também apoiava a "versão única da verdade" para a tomada de decisões e atuava como fonte de metadados para a integração com outros sistemas. Isso permitiu que os clientes:
- Implementar gerenciamento de compras automação para acelerar as aquisições
- Ampliar as notificações ao setor privado sobre os processos de pagamento
- Aproveitar a interoperabilidade entre os aplicativos financeiros para acompanhar o desempenho das despesas e informar as Instituições Financeiras de Desenvolvimento (DFIs)
- Integrar novas ferramentas digitais com o back-office do GRP
