Resultados de la búsqueda de "performance budgeting" - Página 6 - FreeBalance

Resultados de la búsqueda de performance budgeting

El mercado del software empresarial está cambiando. ¿Está preparado?

El punto de inflexión estratégico para la transformación en el mercado del software empresarial fue el momento en que las economías de escala cambiaron para favorecer a las empresas de software empresarial ágiles frente a las hinchadas. Hay importantes lecciones que aprender sobre por qué y cómo sucedió esto.

Cómo modernizar la adquisición de FMIS

Entonces, ¿cómo pueden los gobiernos modernizar las adquisiciones para mejorar los índices de éxito de los SIFM al elaborar las solicitudes de propuestas (RFP)? Nuestra experiencia recomienda que los gobiernos cuestionen las prácticas de adquisición de FMIS que se basan en el razonamiento de que así es "como siempre se ha hecho" y aborden la gestión de riesgos "arriesgados" de la siguiente manera:

El marco de gobernanza de FreeBalance

Las soluciones de GRP, como FreeBalance Accountability Suite™, se utilizan para automatizar las funciones financieras de la administración pública y proporcionan un conjunto de herramientas que utilizan los funcionarios cuyas capacidades mejoran o reducen la eficacia del gobierno. Esto tiene efectos positivos o negativos que se exponen en medidas como las calificaciones crediticias, el Índice de Percepción de la Corrupción y otros indicadores compuestos importantes como los Indicadores Mundiales de Gobernanza.

La importancia de la interoperabilidad en la contratación pública electrónica

La contratación pública es el principal motor de las operaciones gubernamentales. En todo el mundo, los gobiernos gastan $13 billones al año en contratos públicos. Por cada $3 de gasto público, $1 se destina a contratistas privados encargados de ejecutar proyectos gubernamentales. La contratación pública puede representar entre 13% y 15% del PIB. Esto significa que un buen proceso de contratación pública ... Continúa en

Rentabilidad de la contratación pública

V4M (Value for Money) es, en muchos sentidos, el equivalente en el sector público al ROI (Return on Investment). Sin embargo, en el sector público no existe el balance final. Los gobiernos tienen mandatos y necesitan optimizar los productos, los resultados y el impacto. V4M proporciona una metodología para hacerlo.

De los sistemas gubernamentales de registro a los sistemas de compromiso

Los retos que plantea la implantación de sistemas de gestión financiera en las administraciones públicas y la integración de estos sistemas con la tecnología más avanzada para apoyar la presupuestación basada en resultados exigen comprender el contexto cambiante en el que se encuentran los gobiernos.

Lecciones aprendidas de la descentralización fiscal

La descentralización operativa y fiscal de los gobiernos permite mejorar la toma de decisiones a nivel local, el desarrollo de infraestructuras y la prestación de servicios; sin embargo, muchos países luchan por lograr los beneficios de la descentralización, la delegación y la desconcentración.

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