Resultados da pesquisa por "performance budgeting" - Página 6 - FreeBalance

Resultados da pesquisa para performance budgeting

O mercado de software empresarial está a mudar. Está preparado?

O ponto de inflexão estratégico para a transformação do mercado do software para empresas foi o momento em que as economias de escala passaram a favorecer as empresas de software para empresas ágeis em detrimento das empresas inchadas. Há lições importantes a aprender sobre as razões e a forma como isto aconteceu.

Lições de Resiliência PFM

Uma guerra, uma pandemia, o COP-26 e uma catástrofe natural "despertam" em todo o mundo. A resiliência do sector público está certamente a ser posta à prova.

Boas Práticas de Reforma da GFP

A FreeBalance tem estado envolvida na reforma da GFP nos países em desenvolvimento durante décadas. De acordo com a nossa experiência, as boas práticas são mais eficazes do que seguir cegamente as "melhores práticas".

Como Modernizar as Aquisições FMIS

Então, como é que os governos podem modernizar as aquisições para melhorar as taxas de sucesso do FMIS ao desenvolverem Pedidos de Propostas (RFP)? A nossa experiência recomenda que os governos questionem as práticas de aquisição do FMIS que se baseiam na lógica de que é "como sempre foi feito" e abordem a gestão de risco "arriscada" da seguinte forma:

O Quadro de Governação do FreeBalance

As soluções GRP, como o FreeBalance Accountability Suite™, são utilizadas para automatizar as funções financeiras no governo e fornecem um conjunto de ferramentas que são utilizadas pelos funcionários públicos, cujas capacidades melhoram ou reduzem a eficácia do governo. Isto tem efeitos positivos ou negativos que são expostos em medidas como as classificações de crédito, o Índice de Perceção da Corrupção e outros indicadores compostos importantes como os Indicadores Mundiais de Governação.

A Importância da Interoperabilidade nas Compras Públicas Electrónicas

Os contratos públicos são o principal motor das operações governamentais. Globalmente, os governos gastam $13 triliões por ano em contratos públicos. Por cada $3 de despesa pública, $1 vai para contratantes privados encarregados de executar projectos governamentais. Os contratos públicos podem representar cerca de 13% a 15% do PIB. Isto significa que um bom processo de contratação pública ... Continuação

Relação custo-benefício nos Contratos Públicos

A V4M (Value for Money) é, em muitos aspectos, o equivalente do sector público ao ROI (Return on Investment). No entanto, no sector público não existe um resultado final. Os governos têm mandatos e precisam de otimizar os produtos, os resultados e o impacto. A V4M fornece uma metodologia para o fazer.

Dos sistemas governamentais de registo aos sistemas de compromisso

Os desafios da implementação de sistemas de gestão financeira na administração pública e da integração desses sistemas com a tecnologia mais recente para apoiar a orçamentação baseada em resultados exigem uma compreensão do contexto alterado em que os governos se encontram.

Lições aprendidas com a descentralização fiscal

A descentralização operacional e fiscal do governo conduz a uma melhor tomada de decisões a nível local, ao desenvolvimento de infra-estruturas e à prestação de serviços. No entanto, muitos países lutam para alcançar os benefícios da descentralização, delegação e devolução.

Como aplicar o Balanced Scorecard do Governo

A utilização de um método de balanced scorecard para a gestão do desempenho da administração pública pode ajudar os sectores públicos a simplificar as complexidades da gestão do desempenho. Ler mais.

Resultados PEFA

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