Zoekresultaten voor "prestatiebudgettering" - Pagina 6 - FreeBalance

Zoekresultaten voor performance budgeting

De markt voor bedrijfssoftware verandert. Bent u er klaar voor?

Het strategische omslagpunt voor transformatie in de markt voor bedrijfssoftware was het punt waarop schaalvoordelen veranderden ten gunste van wendbare in plaats van opgeblazen bedrijfssoftwarebedrijven. Er zijn belangrijke lessen te leren over waarom en hoe dit gebeurde.

Lessen in PFM-resilience

Een oorlog, een pandemie, COP-26 en een natuurramp maken de wereld wakker. De veerkracht van de publieke sector wordt zeker op de proef gesteld.

Waarom Human Capital Management anders is bij de overheid

Met ongeveer 20% van de totale werkgelegenheid in het land en 15% van het jaarlijkse bbp aan loonkosten, is het van cruciaal belang voor de overheid om het salarisbudget te controleren, risico's te beheren en de uitgaven voorspelbaar te maken.

Hoe FMIS-aankopen te moderniseren

Dus, hoe kunnen overheden hun aanbestedingen moderniseren om de succespercentages van FMIS te verbeteren bij het ontwikkelen van Requests for Proposals (RFP's)? Onze ervaring leert dat overheden vraagtekens moeten zetten bij FMIS-aanbestedingspraktijken die gebaseerd zijn op de redenering dat dit is "hoe het altijd is gedaan" en "riskant" risicobeheer als volgt moeten aanpakken:

Het FreeBalance bestuurskader

GRP-oplossingen zoals de FreeBalance Accountability Suite™ worden gebruikt om financiële functies bij de overheid te automatiseren en bieden een set hulpmiddelen die door ambtenaren worden gebruikt en waarvan de capaciteiten de effectiviteit van de overheid verbeteren of verminderen. Dit heeft positieve of negatieve effecten die zichtbaar worden in maatregelen zoals kredietbeoordelingen, de Corruption Perception Index en andere belangrijke samengestelde indicatoren zoals World Governance Indicators.

Het belang van interoperabiliteit bij elektronische overheidsopdrachten

Overheidsopdrachten zijn de belangrijkste drijfveer voor overheidsactiviteiten. Wereldwijd besteden overheden $13 biljoen per jaar aan overheidsopdrachten. Voor elke $3 aan overheidsuitgaven gaat er $1 naar particuliere aannemers die overheidsprojecten moeten uitvoeren. Overheidsopdrachten kunnen goed zijn voor ongeveer 13% tot 15% van het BBP. Dit betekent dat een goed aanbestedingsproces ... Vervolg

Waar voor je geld bij overheidsopdrachten

V4M (Value for Money) is in veel opzichten het equivalent van ROI (Return on Investment) in de publieke sector. Er is echter geen bottom line in de publieke sector. Overheden hebben mandaten en moeten output, resultaten en impact optimaliseren. V4M biedt een methodologie om dit te doen.

Van regeringssystemen naar systemen van betrokkenheid

De uitdagingen van het implementeren van financiële managementsystemen bij de overheid en het integreren van deze systemen met de nieuwste technologie om resultaatgericht budgetteren te ondersteunen, vereist inzicht in de veranderde context waarin overheden zich bevinden.

Lessen in fiscale decentralisatie

Operationele en fiscale decentralisatie van de overheid leidt tot betere lokale besluitvorming, ontwikkeling van infrastructuur en dienstverlening, maar veel landen hebben moeite om de voordelen van decentralisatie, delegatie en deconcentratie te realiseren.

PEFA-resultaten

Resultaten per land Voor een uitsplitsing van de resultaten per land, gelieve hieronder te selecteren: Antigua en Barbuda Filipijnen Sierra Leone Oeganda Jamaica Liberia Zuid-Sudan Kosovo Mongolië Oost-Timor

Neem contact op met