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O Kosovo brilha em 2022 Relatório da PEFA

Cliente da FreeBalance, o Governo do Kosovo alcançou um excelente resultado na avaliação PEFA de 2022. O relatório recentemente divulgado pelo Secretariado de Despesas Públicas e Responsabilidade Financeira (PEFA) demonstra que o Kosovo tem feito progressos positivos e constantes na sua Gestão Financeira Pública (GFP).

Complexidade da Gestão do Desempenho do Governo

A gestão do desempenho do governo não é algo que possa ser sustentado através da utilização de software autónomo. Ou, software concebido para o sector privado. É necessária uma abordagem unificada ao longo de todo o ciclo orçamental. Saiba mais aqui.

Painéis de controlo

Soluções Integradas de Dashboards Os dashboards FreeBalance apoiam a tomada de decisões baseadas em factos através de relatórios estatísticos automatizados com KPIs que fornecem previsões e análises de informação fiscal crítica. (GPCE) Painel de controlo do Presidente / Primeiro-Ministro Painéis de controlo de nível executivo para apoiar a tomada de decisões e a gestão do desempenho. (GPMD) Painel de controlo do ministro Utilizando as transacções de um ministério específico, o painel de controlo fornece quadros de pontuação que podem ... Continuação

O que é o Mapa de Componentes FreeBalance PFM?

Os governos estão a ser pressionados para se modernizarem e investirem em novas tecnologias, mas pode ser difícil saber por onde começar ou como dar prioridade a estes investimentos. A prática de adquirir um Sistema Integrado de Informação de Gestão Financeira (IFMIS) começa frequentemente com o contexto da contabilidade do sector privado ou do software existente em utilização. Mas a gestão financeira é diferente no sector público, o que significa que esta abordagem induz frequentemente em erro na definição de prioridades.

Explicação do Planeamento de Recursos Governamentais

O Planeamento de Recursos Governamentais (GRP) é muito mais do que uma variante do software ERP: é uma ferramenta única de gestão financeira e de informação que permite e possibilita que um governo desenvolva capacidades, aumente a autossuficiência, melhore a transparência e garanta a responsabilização. O resultado é um governo em que se confia, tanto pelos seus cidadãos como pelos financiadores, como o Banco Mundial e o Fundo Monetário Internacional (FMI), etc. 

Resultados do Governo e Gestão do Desempenho: A Abordagem Unificada

As ideias sobre como classificar e gerir o desempenho do governo - produtos e resultados - progrediram para o domínio da transparência. A questão fundamental é saber como é que os governos podem demonstrar planos orçamentais concebidos para os serviços aos cidadãos e dar seguimento para mostrar os resultados efectivos - tal como ajudámos o Governo de Timor-Leste.

Como tornar as implementações IFMIS mais acessíveis

A sustentabilidade financeira dos Sistemas Integrados de Informação de Gestão Financeira (IFMIS) é um problema crítico, particularmente para governos de economias mais pequenas, como na América Latina e nas Caraíbas. É tristemente irónico que os governos tenham dificuldade em dotar os próprios sistemas que são concebidos para gerir melhor as finanças públicas.

O que é a Resiliência do Coração do País?

O que podemos aprender com as chamadas de atenção para a resiliência: pandemias, catástrofes naturais, guerras, insegurança alimentar e riscos climáticos? Por um lado, o termo "resiliência" passou a ser o mais importante para os líderes governamentais.

Planeamento de Recursos Governamentais e A Nuvem

A FreeBalance notou um aumento dramático na adoção de tecnologias de nuvem pelos governos e os fornecedores de Planeamento de Recursos Governamentais (GRP) estão a ganhar a corrida. As ofertas de nuvem de Planeamento de Recursos Empresariais (ERP) estão visivelmente atrasadas, embora tenha havido uma explosão de software concebido para o sector público nos Estados Unidos. Os produtos especiais na nuvem para a transparência e o envolvimento dos cidadãos também estão a crescer em todo o mundo.

Como escolher o software PFM adequado

A FreeBalance tem vindo a implementar software de Planeamento de Recursos Governamentais (GRP) em todo o mundo há quase 40 anos e temos visto em primeira mão como os governos se debatem para lidar com conjuntos de funcionalidades de ERP ricos, mas irrelevantes. As chamadas "melhores práticas" incorporadas raramente são aplicáveis à Gestão das Finanças Públicas (GFP) e não podem ser implementadas com as capacidades de serviço público existentes. Mesmo quando as práticas incorporadas são relevantes, é normalmente necessária uma reforma jurídica da GFP.

O ERP está a atrasar a administração pública

Os governos de todo o mundo estão a começar a aperceber-se de que os seus sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) já não são adequados para os seus sistemas de informação de gestão financeira (FMIS).

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