Cómo sostener las implantaciones de FreeBalance class=

Cómo mantener la implantación de FreeBalance

Transferencia de conocimientos FreeBalance Lead-Assist-Guide (FLAG)

FreeBalance Lead-Assist-Guide (FLAG) es un enfoque práctico y lógico de transferencia de conocimientos diseñado para sostener el desarrollo de capacidades más allá de los plazos iniciales del proyecto. El enfoque se desarrolló a lo largo de tres décadas de experiencia en el desarrollo de capacidades en países con capacidades humanas muy bajas o muy altas.

El FLAG combina modalidades de desarrollo de capacidades formales e informativas adaptadas a las necesidades de los funcionarios, que cubren la funcionalidad en todo el Mapa de componentes de la GFP. El FLAG se combina con el programa Analizar, Diseñar, Desarrollar, Aplicar y Evaluar (ADDIE) para el entrenamiento activación progresiva en consonancia con los procesos, procedimientos y prácticas gubernamentales. 

Plomo

Propósito

Capacitar al personal de los proyectos gubernamentales mediante:

  • Formación sobre el producto FreeBalance para apoyar un diseño de implantación eficaz
  • A-i3+qM metodología formación para mejorar el éxito del proyecto, 

Evaluar la eficacia de la formación del personal del proyecto para informar el diseño y desarrollo de la formación de usuarios y tecnología.

Acérquese a

El refuerzo de las capacidades corre a cargo principalmente de FreeBalance

  • AnaliceDeterminar los factores de éxito del desarrollo de capacidades, la capacidad de los equipos de proyecto gubernamentales, los modos de aprendizaje preferidos y los procesos de gestión de las finanzas públicas.
  • DiseñoIdentificar las modalidades de desarrollo de capacidades y el material didáctico de FreeBalance necesario aprovechando los talleres de diseño.
  • DesarrollarActualización del material didáctico para el contexto gubernamental, programación de talleres y lecciones centradas principalmente en los equipos de proyecto.
  • Implementar: talleres sobre finanzas públicas y dominio con cursos sobre productos, tecnología y procesos, complementados con material de lectura
  • Evalúe: retroalimentación del equipo gubernamental del proyecto, sesiones adicionales de desarrollo de capacidades, con una visión de la formación completa

Ayuda

Propósito

Desarrollar la capacidad gubernamental mediante:

  • Formación personalizada sobre usuarios y tecnología
  • Formación de formadores (TTT)

Acérquese a

El desarrollo de capacidades corre a cargo principalmente del personal de los proyectos gubernamentales, con la asistencia de FreeBalance.

  • AnaliceIdentificar las capacidades de los formadores y las necesidades de capacidades adicionales, como ayuda personalizada, documentación personalizada, manuales de políticas y procedimientos, etc.
  • Diseñoactualización de los requisitos de diseño a partir del enfoque principal, identificación de los cambios de configuración del producto
  • DesarrollarActualizar y personalizar el material didáctico FreeBalance utilizado en la fase inicial con el enfoque TTT.
  • Implementar: FreeBalance imparte formación TTT y supervisa la primera serie de cursos impartidos por formadores gubernamentales
  • Evalúeencuestas a formadores y usuarios, con recomendaciones de mejora

Guía

Propósito

Ayudar a los gobiernos a activar progresivamente la FreeBalance Accountability Suite alineando el desarrollo de capacidades con la reforma de la gestión de las finanzas públicas.

Los proyectos de reforma de la gestión de las finanzas públicas suelen ejecutarse en varias etapas para reflejar:

  • Modernización de procesos
  • Transparencia fiscal
  • Descentralización fiscal
  • Funciones adicionales

Las etapas de la reforma de la gestión de las finanzas públicas suelen añadirse una vez finalizados los contactos iniciales de 3 a 5 años. La reforma y la modernización se apoyan en FreeBalance Accountability Suite mediante configuración de bajo código y sin código.

La fase de guía permite a los gobiernos ser autosuficientes mediante:

  • Actualiza el desarrollo de competencias
  • Creación de capacidades
  • El desarrollo de capacidades de FreeBalance como excepción

Acérquese a

El desarrollo de capacidades corre a cargo del personal gubernamental, con el apoyo necesario de FreeBalance. servicios de asesoramientoy el desarrollo de las competencias avanzadas necesarias a través del Academia FreeBalance.

  • Analiceidentificar las necesidades de formación adicionales, incluso más allá de la formación sobre productos, con modalidades de formación y tutoría
  • Diseño: actualizar las configuraciones, centrarse en la formación de usuarios avanzados
  • DesarrollarActualizar el material didáctico para el contexto gubernamental, programar talleres y clases.
  • ImplementarCursos de formación: impartidos principalmente por formadores de la Administración y complementados con talleres especiales, cursos en línea y sesiones de terceros.
  • Evalúeencuestas de evaluación, actualización del material didáctico estándar

Para saber más sobre cómo el enfoque FLAG puede apoyar las necesidades de su organización, ponerse en contacto con uno de nuestros expertos en PFM.

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