Avaliar a tecnologia de planeamento dos recursos públicos para melhorar os resultados da GFP
O que é realmente necessário para a eficácia do planeamento dos recursos públicos? Apoio das tecnologias da informação à GFP:
- Transparência orçamental através de portais de informação e de orçamento
- Abrangência funcional ao longo do ciclo orçamental
- Capacidades não funcionais como a fiabilidade, a facilidade de utilização e o desempenho
- Interoperabilidade, ou integração sem descontinuidades, em todos os sistemas e subsistemas GRP
- Práticas TIC sólidas
As boas notícias para o governo é a disponibilidade do serviço de aconselhamento FreeBalance GRP Empowerment para qualquer governo:
- Identifica oportunidades de melhoria da GFP e do GRP
- Descobre riscos que devem ser mitigados
- Analisa a maturidade da capacidade e a oportunidade de melhorar a capacidade e os procedimentos
- Alinha o apoio TIC necessário para cumprir os planos de reforma da GFP e melhorar a classificação das despesas públicas e da responsabilidade financeira (PEFA)
Diferente ferramentas tradicionais de diagnóstico da GFP, este serviço analisa profundamente a tecnologia. Do ponto de vista da GFP.
Uma visão alternativa é que o diagnóstico deve ser "tecnologicamente neutro". O nosso ponto de vista tem algumas nuances diferentes. Consideramos que os diagnósticos devem ser "neutros em termos de tecnologia", mas não "agnósticos em termos de tecnologia":
- Qual a capacidade de actualização para responder a futuras necessidades de reforma da GFP?
- Qual o grau de modernidade e quais os riscos decorrentes da utilização de TIC antigas?
- Qual a abertura para fornecer equipamento, middleware e escolha de base de dados?
- Qual a interoperabilidade necessária para automatizar os painéis de controlo da tomada de decisões e os portais de transparência?
- Qual o custo de manutenção e suporte?
Enquanto empresa social com a missão de melhorar a GFP a nível mundial, acreditamos na alavancagem dos investimentos governamentais. Não recomendamos a substituição do software existente pelo FreeBalance Accountability Suite.
O que é que é diferente? A nossa compreensão da interoperabilidade necessária para uma gestão eficaz das finanças públicas em todos os sistemas:
- Gestão de metadados, nomeadamente o apoio às classificações orçamentais
- Controlos coerentes do orçamento e das autorizações, incluindo a separação de funções
- Estruturas de organização dos activos, aprovações e responsabilidades atribuídas aos funcionários públicos
- Gestão do desempenho para uma boa relação custo-benefício dos contratos públicos e eficácia da função pública ligada às estratégias de desenvolvimento nacional
- Boas práticas de interface e integração
Mergulhos mais profundos
Publicação do projecto de sucesso de 2018 que descreve uma cobertura de serviços associados:
- Contextos do país, do governo, do projecto e do fornecedor
- Diagnósticos de risco e de sucesso (partilhados com o serviço de capacitação do GRP)
- Ciclo de vida da implementação
- Lista de verificação do processo Agile vs. Waterfall
Posto do quadro de governação a partir de 2013 descrever o quadro que conduziu ao Serviço de Capacitação GRP
- Tecnologia GRP utilizado para automatizar funções financeiras na administração pública
- fornece um conjunto de ferramentas: controlos, front-office, tomada de decisões
- que são aproveitados por instituições cujas capacidades podem melhorar ou reduzir a eficácia
- que tem efeitos positivos ou negativos que são expostos em medidas como as notações de crédito ou a percepção da corrupção
- que são utilizados para indicadores compostos importantes como os Indicadores Mundiais de Governação
- que, com outros indicadores, mostram resultados de governação como o crescimento económico ou melhorias na educação