Avaliar a tecnologia de planejamento de recursos governamentais para melhorar os resultados da GFP
O que é realmente necessário para a eficácia do planejamento de recursos governamentais? Suporte de tecnologia da informação para PFM:
- Transparência fiscal através de relatórios e portais de orçamento
- Abrangência funcional durante todo o ciclo orçamentário
- Capacidades não-funcionais como confiabilidade, usabilidade e desempenho
- Interoperabilidade, ou integração perfeita, em todos os sistemas e subsistemas GRP
- Práticas robustas de TIC
A boa notícia para o governo é a disponibilidade do serviço de consultoria em capacitação GRP FreeBalance para qualquer governo:
- Identifica as oportunidades de PFM e GRP para melhorias
- Descobre os riscos que devem ser mitigados
- Analisa a maturidade da capacidade e a oportunidade de melhorar a capacidade e os procedimentos
- Alinha o suporte ICT necessário para atender aos planos de reforma da GFP e melhorar as classificações de Gastos Públicos e Responsabilidade Financeira (PEFA)
Ao contrário de ferramentas tradicionais de diagnóstico PFM, este serviço analisa profundamente a tecnologia. Da perspectiva da PFM.
Uma visão alternativa é que os diagnósticos devem ser "tecnologicamente neutros". Nossa visão tem algumas diferenças matizadas. Acreditamos que os diagnósticos devem ser "tecnologicamente neutros", mas não "agnósticos de tecnologia":
- Qual a capacidade de atualização para atender às futuras necessidades de reforma da GFP?
- Quão moderno e que riscos advêm do uso de TICs legadas?
- Quão aberto para fornecer equipamento, middleware e escolha de banco de dados?
- Qual a interoperabilidade para automatizar os painéis de tomada de decisão e os portais de transparência?
- Qual o custo de manutenção e suporte?
Como uma empresa social com a missão de melhorar a GFP globalmente, acreditamos em alavancar os investimentos governamentais. Não recomendaremos a substituição do software existente pelo FreeBalance Accountability Suite.
O que é diferente? Nosso entendimento da interoperabilidade necessária para uma GFP eficaz em todos os sistemas:
- Gestão de metadados, particularmente o apoio às classificações de orçamento
- Controles consistentes de orçamento e compromissos, incluindo a segregação de funções
- Estruturas organizacionais para ativos, aprovações e responsabilidades atribuídas aos funcionários públicos
- Gestão de desempenho para aquisição de valor por dinheiro, e eficácia do serviço público vinculado a estratégias de desenvolvimento nacional
- Interface e boas práticas de integração
Mergulhos mais profundos
Plano de Sucesso a partir de 2018 descrevendo uma cobertura de serviços associados:
- Países, governos, projetos e contextos de fornecedores
- Diagnóstico de Risco e Sucesso (compartilhado com o Serviço de Capacitação GRP)
- Implementação Ciclo de vida
- Lista de verificação do processo Agile vs. Waterfall
Quadro de governança a partir de 2013 descrevendo a estrutura que levou ao Serviço de Empoderamento do PRFV
- Tecnologia GRP usado para automatizar funções financeiras no governo
- fornece um conjunto de ferramentas: controles, front-office, tomada de decisão
- que são alavancadas por instituições cujas capacidades podem melhorar ou reduzir a eficácia
- que tem efeitos positivos ou negativos que são expostos em medidas como ratings de crédito ou percepção de corrupção
- que são usados para indicadores compostos importantes como os Indicadores de Governança Mundial
- que, com outros indicadores, mostram resultados de governança, tais como crescimento econômico ou melhorias educacionais