FreeBalance's eigen, ISO-9001:2015 gecertificeerde agile implementatiemethode voor digitale transformatie van de overheid is uniek omdat het betrekking heeft op software-implementatie, software-aanpassing voor klanten en software-productontwikkeling.
This is not a generic project management technique. It’s a overheidsspecifiek projectmanagementmethode, die is voortgekomen uit bijna 40 jaar ervaring in Beheer van de overheidsfinanciën en overheidstransformatie.
A-i3+qM™ maakt gebruik van agile technieken met behulp van referentiemodellen en visuele communicatie door middel van demonstraties, workshops, storyboards, prototypes en proofs-of-concept om een werkend geheel op te leveren. Planning van overheidsmiddelen (GRP) software binnen zes maanden. Modules worden in overlappende fasen geïmplementeerd. De methodiek levert effectief projectmanagement en kwaliteitsborging in de publieke sector op.
Download PDFOnderwerpen
Related Insights
Public Financial Management Component Map
The PFM Component Map serves as a crucial tool for government leaders, providing a comprehensive framework to navigate PFM reforms and...
Government Project Management: Methodology
Many large Information Technology (IT) projects fail to achieve goals and deliver on-time and on-budget. Government IT projects tend to be...
Government Project Management: Common Project Understanding
How can project teams tasked with implementing financial management information systems (IFMIS) cultivate a common understanding among all stakeholders to mitigate...