Een gelukkige werkomgeving stimuleert creativiteit en productiviteit. Het bewijs uit vele wetenschappelijke onderzoeken toont aan dat sommige zaken waarvan wordt aangenomen dat ze het succes van organisaties stimuleren, zoals salarissen, een beperkte rol spelen.
De afschaffing van jaarlijkse prestatiebeoordelingen door veel toonaangevende Global 2000-bedrijven in de afgelopen jaren geeft aan dat er een verschuiving plaatsvindt in het denken over "menselijk kapitaal". De verschuiving vereist dat "Human Resources" organisaties een mensgerichte visie aannemen. Het laat ook zien dat "HR" de productiviteit op de werkplek niet kan verbeteren zonder effectief leiderschap dat een vertrouwde en veilige omgeving creëert.
Grote veranderingen in werkgelegenheid op komst
Deze verschuiving in de prioriteiten van human resources kan niet snel genoeg komen. Toenemende automatisering en het gebruik van kunstmatige intelligentie dreigen het werk zoals we dat kennen te verstoren. Dit is de "toekomst van werk." Economen zijn het er niet over eens of het nieuwe werksysteem zal leiden tot langdurige werkloosheid of niet. Het is duidelijk dat de overgang naar banen met cognitieve gegevensverwerking, met de afname van de werkgelegenheid in de industrie en de opkomst van de "gig economy", het welzijn zal schaden. De perceptie van baanonzekerheid zal toenemen.